25℃新雇主品牌 市值近千万亿美元行业巨擘的雇主品牌故事

25℃是从物理角度对人体而言最舒适的温度，人们在最舒适的状态下最容易产生创造力和激情。若雇主为员工提供25℃的工作环境，员工就更能够产生工作激情和创新思维，以此更好地提高工作效率。之所以用“温度”去重新定义雇主，源于任仕达的品牌策略tech&touch，即前沿科技驱动很好服务，通过创新科技提升用户体验，加强人和人的连接，进而提供更有温度的服务。具体而言，企业要想成为数字化时代背景下的新雇主，不仅要利用新技术吸引人才，更重要的是用温暖的雇主品牌留住人才，与员工建立多维度的关系。

跨国企业
强生：健康未来，因你而来
恒天然：打造敏捷组织
拜尔斯道夫：具有企业家精神的员工是公司最重要的资产
昕诺飞：发挥非凡潜力，光耀未来
蔡司：成就你的精彩
莱尼电气：用创新推动发展
生物梅里埃：员工、团队是我们的重中之重
Cimpress|YSD：在智慧定制中发挥价值
WeWork：重塑工作方式、点亮创新活力
Club Med：找到真正的自己
任仕达：让工作更有意义
中国企业
海尔：员工创客化
TCL：全球领先之道
吉利：有机生长
华夏幸福：无可比拟的幸福基因
贝壳找房：我的队友会发光
满帮集团：让公路物流更美好
中联重科：弘扬匠心精神
完美世界：营造幸福组织
迅雷：放大每个人的力量
埃斯顿：成为受认可和受尊重的国际化品牌

     在创新型人才引进上，与我们合作的一家总部设在美国的跨国公司，近几年却面临着人才吸引的困境。之前的十几年，他们不需要过多地宣传雇主品牌，一直理所当然地能招到中国一流大学优选的毕业生。但是这几年，风向发生了改变。 这家公司在学校礼堂举行的招聘会不再挤满人，反而较以前需要投入更多的时间与成本到更多的高校去做宣传。该公司的一位副总说，本土企业在世界经济舞台的崛起，使得中国大学毕业生对外国跨国公司的热情大大降低了。 这句话有失偏颇，因为本土企业在揽才上面临困境的也不在少数。而实际情况是商界的风向的确变了，科学技术与创新的竞争，使竞争越来越动态化了，使企业对创新人才的依赖性比之前增强了，对创新人才的争夺更加激烈了。新世代、新价值观，组织结构的颠覆，使雇主品牌在人才创新力的开发上显得比以往更加重要了。 因此，当企业时常沉浸在过去的经验值中，不思变化与创新时，往往就容易被遗忘。革新或改造成为“属于未来的企业”，将是企业成长的方向。 未来的雇主品牌将如何进化？如何帮助组织成长为“属于未来的企业”，获得创新的原动力？哪些雇主品牌特质有助于人才吸引与保留？从优秀到很好，雇主品牌如何支持企业腾飞？没有人掌握全部答案，但是他山之石可以攻玉。 这也是策划本书的初衷，旨在汇集中外知名企业、业界精英从执行到战略，从洞察到方法的宝贵经验与见解，为人力资源管理决策者提供一个视角，看见未来。 令我兴奋的是，在访谈中，我们发现了很多富有前瞻性的雇主品牌建设案例。很多外资企业在中国的发展上不拘一格，甚至把自己定位为本土企业，提出了“扎根中国，中国创造”的概念。不仅如此，有的企业还颠覆传统的组织架构，打开组织的边界，诉求更大的社会价值实现。海尔的员工创客化，自创业、自组织、自驱动，不断推动员工、组织和企业实现转型升级便是优选的典范。这也向我们展示了创新的源泉从来不是来自某一个人，而是来自组织氛围的营造，来自群体不断的颠覆与反复的迭代和共创。 值得一提的还有引领新型灵活办公的WeWork。作为全球最有价值的初创企业之一，他们凭借创新性的设计、科技的应用与有温暖的社区，开启了“从我到我们”的办公新时代，通过共享和社交，为不同背景的创造者，营造了一个更开放、更适于互动、能激发更多创意的社区交流平台，这个社区平台连接了内外，连接了不同的行业企业。 类似创新的举措不胜枚举，这些企业不但在激发创新、营造高绩效组织上守正用奇，在员工关怀、企业社会责任感的践行上，更是独树一帜，别具温情。 像一座灯塔，守护着每一位员工的全球照明领导者昕诺飞，在变革到来的时候，不放弃每一位员工，通过轮岗、技能转换，对不断缩减的业务线员工进行转职，填补高速增长业务带来的新职位需求。在团队建设上，昕诺飞避开传统企业文化中的厚重感，将“轻文化”的轻松与活泼注入到员工关系活动中，用文化情怀的细节去融合代际关系。 倡导“快乐完美”组织文化氛围的影游综合体完美世界，将公益活动与雇主品牌相融合，将中国传统文化融入游戏产品中，让“传统文化潮起来”,不仅为完美世界带来商业上的成功，更成为完美世界履行文化企业社会责任的重要方式。 作为一家价值观驱动型组织，任仕达集团的员工核心价值主张是帮助雇员实现个人价值与潜力。在中国，我们也是这样身体力行的。在培训上，实现了线上线下同步支持员工进行六大方阵进阶式学习、全球游学计划、赋能师计划等，鼓励员工脱离舒适区，主动获得成长；鼓励女性在职场发展并给予更多呵护；协调大楼物业在一个楼层专设了女性洗手间，还在办公室开辟了一个私密的爱心小屋，供孕产期女性员工休息使用；启动“R-Lab职场任意门”化身职业导师，为莘莘学子提供极具针对性的就业辅导……从而赋予工作更深层的意义。 细读一个个精彩的案例，收获与感悟还有很多，创新开拓的精神，包容开放的胸怀，多元的文化，放眼未来的前瞻眼光，细致入微的呵护……我们从中感受到市场成长的声音，就像看到在适宜的温度环境下，树枝抽出新芽，欣欣然一片生机，处处洋溢着蓬勃向上的力量。 任仕达集团作为人力资源行业的领导者，在雇主品牌洞察与研究领域孜孜不倦，通过每年调研雇主品牌、举办论坛、展现更多的优秀案例，希望帮助企业及候选人赢得职场，赢得未来。在中国，我们率先提出“25℃新雇主”这一新概念。众所周知，25℃对于人体而言是最舒适的温度，雇员在最舒适的状态下最容易产生创造力和激情。这一概念强调了以“人才体验”为核心，以更加自由开放的方式赋能员工，激发员工的自驱力和创新力的雇主品牌塑造理念，希望更多的企业在未来发展之旅中，“以人为先，任行未来”。 最后，要特别鸣谢对于该书提供支持的受访企业及分享嘉宾，正是他们的专业分享，让我们看到了更缤纷多彩的雇主品牌，看到了未来企业的样子。