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人类活动中的理性

人类活动中的理性

  • 字数: 90千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 广西师范大学出版社
  • 作者: (美)赫伯特·西蒙(Herbert A.Simon) 著;胡怀国,冯科 译
  • 出版日期: 2016-12-01
  • 商品条码: 9787549591763
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 142
  • 出版年份: 2016
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精选
内容简介
本书由经济学家西蒙1980年代在斯坦福大学的三个讲座整理而成。三个讲座分别探讨了:1.通过超凡模型、行为模型、直觉模型三个理性模型,以及情感对决策的影响,来理解我们是怎么做决策的。2.理性适应与生物自然选择之间的相似性,从时间维度理解理性决策。3.由个人延伸到社会机构,有限理性对社会和政治机构决策的影响,从空间维度理解理性决策。西蒙认为,理性它不能选择我们的很终目标,也不能调节我们追求很终目标上的单纯冲突,理性所能够做的,是帮我们更有效地实现目标。西蒙作为20世纪全才式的学者,各领域的读者都能在里面受到启发。此书只有短短一百多页,就涉及经济学、管理学、政治学、生物学、心理学、计算机、文学等学科。引入此书,对经济学普及和研究有较大意义。
作者简介
赫伯特·西蒙,专享因管理方面的研究获得诺贝尔经济学奖的人,在管理学、经济学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计算机利学等方面都有较深的造诣。
西蒙曾任美国伊利诺伊理工学院教授。自1949年开始在卡内基一梅隆大学担任计算机科学与心理学教授,1975年荣获图灵奖,1978年荣获诺贝尔经济学奖。
2001年,西蒙去世,享年85岁。
主要著作有《管理行为》、《管理决策的新利学》、《人类活动中的理性》、《基于实践的微观经济学》、《我生活的方方面面》等。
目录
第一讲 如何看待理性
1.1 理性的有限性
1.2 价值观
1.3 主观期望效用模型
1.4 行为模型
1.5 直觉模型
1.6 直觉与情感
1.7 结论
第二讲 理性与目的论
2.1 进化与理性适应
2.2 达尔文模型
2.3 社会演进与文化演进
2.4 进化中的利他主义
2.5 进化的缺乏远见性
2.6 结论
第三讲 社会事务中的理性活动
3.1 机构理性的有限性
3.2 如何增强机构的理性
3.3 公共信息库
3.4 结论
索引

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