管理通识成功企业"四梁八柱"经营管理的核心秘密--聚文网

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内容简介

本书是作者十数年管理理论与经验的集成，是对企业经营管理方法论的系统性思考，不仅解决企业当下经营管理的问题，更能帮助企业经营管理者构建系统化的管理思维。其创造性体现在将企业经营管理以“四梁八柱”的形式体现，以点线面体结合的形式将企业经营管理思考逻辑具象化，为管理者提供可遵循的指导。通过本书，读者会认识到企业的两大使命——健康成长和永续传承。为了能让读者对企业经营管理有更好的了解，作者介绍了当前企业中普遍存在的经营管理问题，利用“四梁八柱”的模型从战略、股权、文化、执行力、市场、财务、资本、薪酬、绩效、股权激励、组织、人才这12个方面深入浅出地进行讲解，涉及企业经营管理的方方面面。同时，作者结合了许多案例，以通俗易懂的方式对经营管理基本原理进行了阐述。另外，本书还尤其注重企业管理理论与实践的结合，提供了很多可以参考的标准化工具，比如如何进行战略解码、业务评估、绩效管理等。这些基础的管理工具，是成为企业优秀经营管理者的基本功课，能使管理者更加具有全局观和专业性。

第1章企业的两大使命
使命一：健康成长
使命二：永续传承
"四梁八柱"：筑牢企业使命的"堤坝"
第2章"四梁"之一：战略
战略不是公司机密，需要让人人都知道
战略规划三阶段
战略解码：将规划转化为行动
战略管理四步法
第3章"四梁"之二：股权
股权设计的核心是控制权
股权比例决定公司控制权
公司控制权的补强措施
第4章"四梁"之三：文化
企业文化是企业持续发展的核心
企业文化体系的搭建、实施与管理
新形势下企业文化的五大挑战
……

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