找到你最适合的行政人事工作

   前言 你最适合什么样的工作
导论 行政人事工作对求职者的基本要求
一、什么人适合做行政人事工作
二、人力资源工作的任职要求
三、行政工作的任职要求
四、求职者与行政人事工作的适合度测评
五、熟悉行政人事职位招聘甄选流程

上篇 找到你适合的行政工作
第一章 行政职位系统
第二章 你适合的基层行政职位
第一节 行政助理
第二节 经理助理
第三节 总务
第四节 秘书
第五节 前台

第三章 你适合的中层行政职位
第一节 新闻官
第二节 物业主管
第三节 发展经理
第四章 行政职位甄选一般试题

下篇 找到你适合的人力资源工作
第一章 人力资源职位系统
第二章 你适合的人力资源基层职位
第一节 人事助理
第二节 招聘专员
第三节 培训专员
第四节 薪酬专员

第三章 你适合的人力资源中层职位
第一节 招聘主管
第二节 薪酬主管
第三节 绩效考核主管
第四节 人力资源信息系统(HRIS)经理
第四章 人力资源职位甄选一般试题
附录 职位匹配测评基本理论
后记
……

    4.管理作用
     企业行政管理工作千头万绪，不仅与企业其他工作息息相关，而且同社会各方面有广泛的、经常的联系。从其内容看，大到会议决策、文书档案、出差放假、住房饮食，小到清洁卫生、文具发放等多方面的管理，都关系到企业的正常办公。从涉及层次看，从企业正常运转到日常事务管理，都是企业行政管理必不可少的工作内容。
     5.窗口作用
     企业行政管理工作的好坏，对内是一面旗帜，有利于企业良好文化氛围的形成；对外而言，外来者首先接触的是企业的行政事务管理人员，他们的表现和风貌、办事的效率和态度、文件的质量和水平直接反映出整个企业的管理状况。行政部门就犹如窗口，透过这个窗口，我们才可以综观企业的全局，而行政管理就是这个窗口的创立者和管理者。
     从行政管理的作用来看，我们可以知道，行政工作人员必须满足下面的任职要求：
     1.责任意识
     行政管理工作人员直接或间接参与领导活动和政务活动，在企业活动中负有重要责任，具有较大作用和影响。因而，行政管理人员必须树立强烈的责任意识，培养强烈的责任感，用模范的工作去推动企业发展。
     2.服从意识
     行政管理必须执行和维护领导决策，行政工作人员必须坚定不移、毫不走样地贯彻领导决策，执行领导决定。对此，只有执行的义务，而没有抵制的权利。行政工作人员在执行领导决策中的创造性，只能是艺术上的和形式上的创造和丰富，而不是内容上的偏离和改造。不同的意见、建议和想法必须在保证领导决策贯彻执行的前提下，采取适宜的、符合组织原则的方式和程序提出。服从是行政工作人员最基本、最起码的要求，也是行政工作人员意见与领导决策和意见不一致时专享的调节原则和手段。
     3.服务意识
     行政管理工作所承担的每一项具体工作，都是以服务为宗旨的，主要是为领导服务，也包括间接为机关、为基层服务。行政工作人员必须把服务作为基本职能，充分认识和理解服务的崇高伟大，树立自觉服务的角色意识，在领导活动和企业活动中甘当领导的配角，把自己的全部热情和精力投入到伟大的服务活动中去，严谨认真，富于主动精神和责任感。 ……