中国市场品牌成长攻略

《中国市场品牌成长攻略:我的品牌 我们的世界》：中央电视台广告中心携五大名校、七位很好品牌传播专家联袂打造。 

《中国市场品牌成长攻略:我的品牌 我们的世界》是一本关于品牌的书。《中国市场品牌成长攻略:我的品牌 我们的世界》记录了中国市场上品牌成长的轨迹，记录了起步的艰难、成长的辛酸，也记录了发展的喜悦、成功的辉煌！《中国市场品牌成长攻略:我的品牌 我们的世界》来自教授与企业家的很好对话，《中国市场品牌成长攻略:我的品牌 我们的世界》基于深入一线的实地考察。它可以作为业界研讨的经典案例，也可以作为高等院校的教学参考。 

序我的品牌我们的世界
Part 1 王者品牌炼金术
第一章 生意可以更美的／2
——美的品牌成长轨迹
一从公社电器厂到全球最有价值品牌／3
二营销模式：三步创新出成绩／10
三王者品牌是怎样炼成的?／15

第二章 创造Nice新生活，28
——纳爱斯的品牌世界
一别样的“崛起”方式／29
二精准，基于使用者的定位之道／34
三传播要诀：买对就不贵／40

Part 2 老字号新品牌
第三章 宝葫芦的秘密／48
——云南白药的品牌新“配方”
一百年老字号的再度崛起／49
二从“伤科圣药”迈向“大健康”／58
三百年品牌蓄势新腾飞／65

第四章 唤醒很好的品牌基因，72
——“老”郎酒的新形象
一沉睡：好酒也怕巷子深／73
二苏醒：百年郎的第二春／77
三崛起：中国郎谱写新传奇／82

Part 3 区域品牌突围个案
第五章 一件茄克的给力精神，94
——专注30年成就劲霸经典
一敢想敢做，才能成就霸业／95
二品牌营销的发力点——品牌内涵／101
三品牌传播，十年如一日／107
四品牌蜕变，破茧化蝶／113

第六章 爱拼才会赢／115
——兴业银行的崛起
一摘掉“区域”这顶旧帽子／116
二明道：不一样的拼法／121
三优术：品牌传播的五大法宝／126

Part 4 渠道服务业品牌新势力
第七章 “家天下”玩转市场魔方／136
——红星美凯龙品牌腾飞记
一“天时地利人和”下的起飞／137
二巨龙腾飞的三个要件／142
三整合营销传播，塑领导品牌形象／150

第八章 “赔”出来的居然模式／157
——居然之家的品牌内核与传播之道
一战略很简单，仅分两步走／158
二经营：服务与管理并行／165
三构筑品牌内核，找对支点巧传播／171

Part 5 新时代的品牌榜样
第九章 创新也上瘾／180
——格力品牌的创新之路
一人性化管理模式／181
二产品创新：专业化与精品化并进／187
三区域销售中心与4S店相结合的渠道创新／196
四通过整合营销传播实现品牌腾飞／205

第十章 理想照亮生意，210
——淘宝网品牌传奇
一淘宝“逃生记”／211
二淘宝营销模式的创新／217
三全方位的品牌传播／230
中国品牌营销专家团／237
品牌营销专家眼中的自主品牌／244
后记让梦想起飞／258 

    近年来，中国家电连锁企业迅速崛起，议价能力不断提升。在家电制造企业与渠道企业冲突不断的背景下，提高自身议价能力，是家电企业实现可持续发展的关键。2009年，美的完成了多品牌的梳理与发展规划，确立了“美的”与“小天鹅”两大全国性品牌的核心战略地位，明确了“荣事达”、“华凌”区域性品牌的重点区域突破策略，通过多渠道、多方位对空调与冰洗品牌的品牌建设持续投入费用，在全家电领域内实现了多品牌经营战略，快速提升了美的集团品牌群的影响力。走出国门建基地
    美的的多品牌战略从一开始就坚持靠前市场和国外市场双管齐下、并驾齐驱。2007年，美的集团投资2500万美元建设的海外生产基地——美的越南工业园正式投产，主要生产电饭煲、电磁炉、电水壶等小家电产品，这是当时中国在越南的优选投资项目。美的先知先觉，利用广东家电与越南市场互补的有利因素，生产基地也走出了国门。
    2010年5月，美的以5’748万美元收购了埃及优选的家电企业Miraco公司32.5％的股权，成为其第二大股东。通过收购Miraco公司部分股权，美的获得了投资Miraco公司产品、品牌及市场的机会，有助于公司掌握埃及的优质渠道，拓展非洲市场，并提升美的在埃及和周边地区的成本竞争力。
    美的的发展壮大很大程度上得益于坚持靠前外市场并驾齐驱的双重策略，这使得2009年在优选经济危机下，美的依然较好地保持了订单与客户的稳定，继续蝉联空调行业出口靠前名的位置。美的还初步构建了东盟管理架构体系，明确了东盟品牌营销为主的发展模式与发展规划，拓展中国之外的第二战略市场，加快合资销售公司建设与渠道拓展，稳步推动自有品牌；继续推动改革越南市场的运作模式，加大本地化力度，规划越南工厂的公司化运作模式，强化经营效能，增强抗风险能力。……