像亚马逊一样思考成为数字时代领导者的50 1/2个方法--聚文网

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编辑推荐

1、这本书的作者罗斯曼是亚马逊的前核心业务总监，书中很多事，他是亲历者。所以，亚马逊的管理原则由他结合具体事例诉诸笔端，有可信性，更有震撼力。 2、罗斯曼根据自己的经历，把亚马逊的管理原则，分解为50个方法。由于他在离开亚马逊之后，一直从事管理顾问工作，我想，这些问题应该是他在顾问工作中，被常常问到的问题，也是他认为最值得分享答案的问题。这50个话题，每一个都独立成篇。这就把学习亚马逊经验这样一个大问题，变得更细节，更容易理解、更方便学习和借鉴。 3、罗斯曼这种按问题来解构亚马逊经验的写作方法，也与大多数同类图书有着明显的不同。这种切分问题的方法，保证每一个方法都只针对一个特定的问题，这就给我们提供了一种棱镜般的观察视角。而我们一旦进入这个视角，就会发现以往像平面一样的亚马逊经验，变得很有立体感。 4、罗斯曼为什么会这样写这本书？他以亚马逊前高管的身份做着咨询顾问的工作，亚马逊的方法论自然就会成为罗斯曼的主要工作依据。他常常要以某个小主题为线索，与客户和讲座听众进行交流，所以，用这样的方式来对亚马逊的方法论进行梳理，是优选效的做法。读者在阅读这本书的时候，就常常有一种恍惚感，仿佛罗斯曼坐在对面，以一个顾问的身份，结合问题讲解亚马逊理念。

内容简介

《像亚马逊一样思考:成为数字时代领导者的50 1/2个方法》由(美)约翰·罗斯曼著

作者简介

约翰·罗斯曼(John Rossman) 曾任亚马逊高管，负责打造和开发针对第三方卖家的亚马逊商城业务。如今该业务已占亚马逊全部商品销量的50%以上。他还负责亚马逊的企业服务业务，对接客户包括塔吉特、NBA和玩具反斗城等很好品牌。他现在是专注于细分市场的商业顾问公司——Rossman Partners的负责人，旨在帮助客户在数字化时代获得成功并实现蓬勃发展。罗斯曼曾与盖茨基金会、微软、诺德斯特龙、T-Mobile、沃尔玛等机构和公司合作，并担任多个高管团队的董事会顾问。他在《纽约时报》、CNBC和彭博社等全球新闻媒体发表的有关亚马逊的专家评论，深受读者关注和欢迎。

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第一部分文化
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方法4痴迷创造不同
方法5不搞一团和气
方法6达成业绩
方法7发挥主人翁精神
方法8避免沦为乡村俱乐部
方法让大象起舞
方法10你就是首席产品官
方法11你愿意被误解吗？
方法12达成共识
……

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