ERP沙盘模拟实训

第一章 ERP基本原理简介
第一节 ERP的概念和主要思想
一、什么是ERP
二、ERP理论的形成过程
三、ERP的核心管理思想
第二节 ERP在企业发展中的作用
一、实现信息集成与共享
二、提高资源利用率
三、优化管理流程
四、提高顾客满意度
五、提升供应商的协同水平
六、提供财务数据分析与预测
第三节 ERP中的基本概念
一、物料编码
二、物料清单
三、工作中心
四、提前期
五、工艺路线
六、独立需求与相关需求
七、工厂日历
第二章 ERP沙盘模拟经营规则
第一节 经营起点和股东期望
第二节 供应采购规则
一、原料采购与支付
二、紧急采购
第三节 生产规则
一、厂房
二、生产线
三、产品研发与标准化认证
四、产品生产
第四节 销售规则
一、市场划分及市场准入
二、市场预测
三、广告投放和订货会议
四、订单条件和订单交货
五、出售库存
第五节 财务规则
一、筹资与融资
二、综合费用与税金
三、破产
第六节 人员规则
一、总经理
二、生产总监
三、销售总监
四、采购总监
五、财务总监
第三章 ERP沙盘模拟经营系统准备与教师端操作
第一节 系统准备
一、双击快捷方式
二、导出规则方案
三、导出订单方案
四、导入规则方案
五、导入订单方案
六、端口设置
七、启动系统
八、系统初始化
第二节 教师端操作流程总览
第三节 设置类操作
一、创建教学班
二、教师管理
三、权限管理
四、数据备份
五、初始化设置
六、选单管理
七、竞单管理
八、组间交易
九、修正排行榜单
十、修改系统参数
十一、公告信息
第四节 查询类操作
一、企业经营信息
二、公共信息
三、订单详情
四、规则说明
五、市场预测
六、一键导出
第四章 ERP沙盘模拟经营学生端操作
第一节 操作界面与业务流程总览
一、学生端操作界面简介
二、业务流程总览
第二节 年初业务
一、投放广告
二、参加订货会
三、参加竞单会
四、申请长贷
第三节 各季度业务
一、当季开始
二、申请短贷
三、更新原料库
四、订购原料
五、购租厂房
六、新建生产线
七、在建生产线
八、生产线转产
九、出售生产线
十、开始生产
十一、应收款更新
十二、按订单交货
十三、厂房处理
十四、产品研发
十五、当季结束
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