U型变革--聚文网

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编辑推荐

组织学习大师奥托·夏莫继《U型理论》后的重磅力作。“学习型组织之父”彼得·圣吉、阿里巴巴组织发展团队鼎力推荐。夏莫是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人，自然流现学院（Presencing Institute）创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。《U型变革》一书致力于解决被我们称为当今全球话语中的盲点的问题：如何才能去到一个深远之处，使我们联结到正在生成的未来，从而能够驾驭目前所面临的颠覆性变革浪潮，而不再仅仅是沿袭过去的模式机械地做出反应。湛庐文化出品。

内容简介

纵观整个世界，我们面临着很多问题：金融安全，粮食、燃料、水匮乏，资源短缺，气候变暖，普遍贫困，金融寡头……这些现象的存在说明我们已经进入了一个颠覆性时代。面对颠覆，我们如何才能从正在生成的未来引领变革？什么样的进化性经济框架才能指导我们的旅程继续前行？什么样的策略才能帮助我们作为载体实现整体变革？《U型变革》一书旨在探寻以上三个互相关联的问题的答案。本书从社会、经济、组织、个体等多个不同的视角，用一种全新的方式来看待我们今天面临的挑战。事实上，夏莫所描述的恰恰是我们今天在现实生活中所经历的。本书为我们要做出的改变提供了一个更为宽广的视角，帮助我们更好地审视自己以及所处的环境，也让我们可以从与自己的关系、与他人的关系、与组织整体的关系、与社会的关系等多个层面来重新思考。

作者简介

奥托·夏莫探索变革深层动力的组织学习大师。麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师,组织学习协会创始人，自然流现学院创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。U型理论的提出者和创建者。历时8年、访谈150位杰出科学家和企业家，并与彼得•圣吉等人深度会谈一年半，后经长达两年的整理，创建了U型理论。代表作《U型理论》《U型变革》。“学习型组织之父”彼得•圣吉的合作伙伴，《第五项修炼•心灵篇》的合著者。

引言为濒死系统重注生命活力

01表层：消亡和重生的症状
颠覆性变革
自然流现
固步自封
疯狂和觉醒的时刻
断层线
三道鸿沟，一种流
结语与练习

05 结构：系统分离
盲点I：结构
8种结构分离
当今社会的经济状况
资本随意识进化
同一张地图，不同的历程
1.0版、2.0版、3.0版，以及4.0版全球化
结语与练习

03 蜕变性思维：经济进化矩阵图 /071
盲点II：意识
社会场域
“整个家庭”：经济思维的起源
经济一元论的消亡
经济进化矩阵图
解读矩阵图
8大要素
要素1 大自然：重新联结经济与大自然
要素2 劳动力：重新联结工作（职业）与 “一生的工作” （使命）
要素3 资本：重新联结金融与实体资本
要素4 技术：重新联结技术与集体创造力
要素5 领导力：重新联结领导力与正在生成的未来
要素6 消费：重新联结经济与幸福感
要素7 协作：重新联结部分与整体
要素8 所有制：重新联结所有制与很好社会应用
结语与练习

04 源头：联结到意图和觉察力 /147
盲点III：源头
有关物质与心智的对话
领导力之“道”
认知科学的盲点
社会进化矩阵图
跨过4.0社会的界点
结语与练习

05 引领个人变革：从“我”到“我们” /159
人类是一根软索
消失的隔阂
实现的条件
让自己化身为未来的载体
结语与练习

06 引领关系逆转：从自我到生态 /185
三重障碍：否认、嘲讽和压抑
谈话创造世界
结语与练习

07 引领机构变革：向生态系统经济前进 /203
转变领导力源
机构逆转
引领4.0跨界改革
4.0 公司，生态系统的管理
正在生成的第四产业：生态系统经济的跨界平台
结语与练习

08 从未来引领变革：此时此刻！ /255
形成物质与心智之间的完整回路：4.0经济
我们的理想
U学校：让学生掌控深远社会革新的全局
实际案例：感知想要生成的未来
结语与练习

U型变革

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