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丰田精益工作法

丰田精益工作法

  • 字数: 113000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 北京时代华文书局
  • 作者: 日本OJT解决方案股份有限公司
  • 出版日期: 2023-12-01
  • 商品条码: 9787569950526
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 192
  • 出版年份: 2023
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精选
编辑推荐
. 在丰田任职40年的资深培训师用17张图表揭秘丰田精益工作的方法。普通员工读后可以改进工作方式、提高工作效率,企业管理层读后深入了解丰田精益管理思维、降本增效提高企业利润。2.丰田精益工作法风靡世界,张瑞敏、梁昭贤(格兰仕总裁)都号召员工向丰田学习。3.丰田在2023年《财富》世界五百强排名第十。丰田使用各种方法降本增效,盈利能力在汽车行业稳居前列,丰田精益工作方法可以有效提升企业的效率。
内容简介
在遍及世界各地的工厂中,丰田一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,开创优异的流程,所获利润远远高于其他汽车厂商,连续多年一直在世界500强榜单,成为企业竞相学习的对象。《丰田精益工作法》分为四章,分别介绍了丰田的四个习惯,第一章主要讲了提高生产效率的改善习惯,第二章是提高现场力的习惯,第三章是提高交流力的团队习惯,第四个是使人能发挥出优选能力的人才培养习惯。本书介绍的丰田的习惯,并不是只适用于丰田的习惯,而是适用于任何行业和公司的具有普遍性的原理与原则。这本书不只停留在大框架的思考和体制上,而是以落实到每天的生产实践当中的习惯为中心进行介绍。
作者简介
[日]OJT解决方案股份有限公司丰田汽车与利库路特(Recruit)集团于2002年4月成立的商业资讯中心。由在丰田任职40年以上的资深技术人员担任“指导师”,活用他们在丰田工作时丰富的现场经验,通过OJT(On The Job Training;在职训练)协助客户公司培养现场核心人才、营造灵活的工作环境、创建盈利的公司结构。总公司位于爱知县名古屋市,拥有60名以上原丰田的“指导师”,为制造业、食品业、医药业、金融业以及自治团体等各种行业的顾客企业提供服务。主要著作有畅销20万部的《丰田的整理术》《丰田的人才培训方法》《“图解”丰田的整理术》、《丰田的上司》、文库版《丰田的说话习惯》等。
目录
第1章提高生产效率的“改善”习惯
1轻松工作
2创建标准
3遵守规则是决定成败的关键
4将工作分为3部分
5不能对“脏东西”置之不理
6及时停止工作
7工作从“寻找问题”开始
8改变单位
第2章提高“现场力”的习惯
1根据“现地·现物”进行讨论
2创建“想犯错也做不到的体制”
3坚持“自我主义”
4明确工作内容
5丰田的常识是其他企业的非常识
6不要盲目制定规则
……

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