海内外华人企业战略联盟研究:以东方管理文化为视角--聚文网

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内容简介

《海内外华人企业战略联盟研究:以东方管理文化为视角》的主要内容是立足以大陆民营与海外华人合资企业战略联盟为实证研究对象，以东方管理的“人道管理”、“人心管理”、“人才管理”、“人谋管理”及“人缘管理”为主要研究框架，创新性地对大陆民营与海外华人合资企业共同管理文化模式进行了构建，从理论上创新了合资企业战略联盟的管理文化，并通过田野调研和问卷进行实证分析和论证，力图通过对大陆民营企业与海外华人企业管理文化的同质性与异质性的研究，探索大陆民营与海外华人合资企业战略联盟管理文化在合资经营的探索、碰撞、整合与融合创新各个时期管理文化的演变和发展规律，吸取中国管理与华商管理文化之精华，创建具有东方管理文化特色的企业管理文化模式和方法，为我国民营企业走向国际化经营提供更好的管理文化模式和发展路径。

作者简介

伍华佳，女，现为复旦大学管理学院副教授，经济学博士主要研究方向：东方管理、华商管理、产业经济、东亚经济。

第一章绪论
第一节研究背景
第二节研究意义
第三节研究框架、方法及技术路线

第二章跨国企业战略联盟文化的理论
第一节跨国企业战略联盟理论分析
第二节跨文化管理理论
第三节东西方管理文化的比较
第四节共同管理文化的理论

第三章大陆民营企业与海外华人企业管理文化的本源
第一节大陆民营企业的形成与发展
第二节海外华人企业管理文化的形成与发展
第三节大陆民营企业与海外华人企业管理文化比较

第四章海内外华人合资企业战略联盟管理文化模式的理论建构
第一节联盟企业管理文化的概述
第二节海内外华人合资企业共同管理文化模式的建立
第三节海内外华人合资企业战略联盟管理文化模式的评价指标

第五章研究方法
第一节研究对象及数据来源
第二节问卷设计
第三节数据分析方法

第六章统计结果分析
第一节海内外华人合资企业战略联盟探索碰撞期管理文化样本统计分析
第二节海内外华人合资企业战略联盟整合期管理文化样本统计分析
第三节海内外华人合资企业战略联盟创新期管理文化样本统计分析

第七章海内外华人合资企业战略联盟管理文化实证结果讨论
第一节海内外华人合资企业管理文化动态演化的实证结果讨论
第二节海内外华人合资企业管理文化对战略联盟稳定性影响的预测与控制
第三节海内外华人合资企业管理文化对战略联盟绩效影响的预测和控制

第八章海内外华人合资企业战略联盟管理文化创新路径
第一节海内外华人合资企业战略联盟管理文化的风险分析
第二节海内外华人合资企业战略联盟管理文化融合与创新的路径
第三节政府与行业协会对大陆民营企业跨国经营的支持与监督

摘要

    1.大陆民营与海外华人合资企业战略联盟管理文化特质研究的问题设计
    有关大陆民营与海外华人合资企业战略联盟管理文化的研究，本书主要从两个方面进行探讨：
    （1）以中国大陆民营企业与海外华人企业共具中华传统管理文化特征为背景，提炼东方管理文化在现代华人企业中的真正内涵，以大陆民营企业与海外华人企业所具有的优质管理文化因子的碰撞、整合与融合为契机，构建海内外华人合资企业战略联盟很好管理文化模式，其研究结果力图用以指导现有海内外华人合资企业管理文化的构筑及我国民营企业“走出去”与海外华人企业进行合资战略联盟获得成功提供路径依赖。为此，在对管理文化问卷设计中，我们以管理文化在合资企业成长中动态演变为视角，通过设计的问卷问题，归纳、提炼海内外华人合资企业在不同发展时期各管理文化不同特性，为海内外华人合资企业在不同发展阶段管理文化的融合与创新提供思路和解决方案。
    （2）力求从大陆民营与海外华人合资企业在不同发展阶段管理文化特性的演变探求对这种合资企业战略联盟稳定性及绩效的影响，阐述、论证具有共同中华民族传统文化根基的大陆民营与海外华人合资企业因在合资中具有东方管理文化的同质性而对合资战略联盟的稳定性与绩效产生积极的影响，并希望通过定量分析，探索海内外华人合资企业战略联盟各不同发展时期为提高战略联盟稳定性和战略联盟绩效构建不同的管理文化模式和为管理文化的创新提供路径依赖。
    为此，本书的研究在设计问卷问题时主要从以下几方面入手：
    （1）就“东方管理文化”特质而言，本书的研究在设计问题时关注的是海内外华人合资企业战略联盟过程中所呈现的东方管理文化特征是否显著，这些特征在海内外华人合资企业员工与管理层之间是否具有明显的管理优势，探寻海内外华人合资企业在管理文化中的结合。 ……

海内外华人企业战略联盟研究:以东方管理文化为视角

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