安全管理一本通 第2版

 

安全管理是企业管理的重要组成部分，是企业生产的基础，也是企业发展的重要保证。安全主任作为企业安全管理的专职人员和具体实施者，是实现安全生产的决定性因素之一。本书从安全文化建设、作业安全管理、安全生产检查等方面，全面阐述了安全主任急需掌握的各项管理技能和实操技巧，是安全主任提高自身管理能力的很好读本，是企业实现安全生产和稳定发展的推荐宝典。

姚根兴：西安交通大学管理学博士，审核员培训教师，IS09001主任审核员，IS014001主任审核员，OHSASl8001不错审核员，CNAT机构认可审核员、验证审核员，亚太靠前认证有限公司董事，兼任兴国环球认证有限公司董事、三洋(中国)公司顾问。编有《如何进行IS090010质量管理》《世界500强企业管理工具》等，并参与起草了中国质量认证中心(CQC)的《IS014001环境管理体系培训教程》。
李文霆：供职千国家环保总局，中国环境科学研究院不错研究员，长期关注生产安全问题，多次参与重量大型项目及活动。

第一章安全主任岗位认知
第一节安全主任岗位描述
一、安全文化建设
二、安全生产规章制度的制定与落实
三、安全作业管理
四、开展安全教育
五、安全生产的检查
六、职业病的预防与管理
七、安全事故应急救援
第二节安全主任岗位要求
一、良好的身体素质
二、丰富的安全知识
三、敬业精神
四、职业道德素质
五、良好的心理素质
六、具有解决矛盾冲突的能力
七、培训教育能力
探究·思考
第二章安全文化建设
第一节安全文化建设概述
一、安全文化建设的必要性
二、企业安全文化涉及的对象
三、安全文化建设的内容
第二节安全文化建设的方法
一、制定安全生产方针
二、强化现场管理为基础
三、制定规范的安全管理制度
四、建立体系
五、开展安全教育
六、开展安全科技活动
七、开展安全管理活动
八、开展安全宣传活动
探究·思考
第三章作业安全管理
第一节创造良好的作业环境
一、作业环境设计
二、作业环境布置
三、有毒作业环境改善
四、粉尘作业环境改善
五、非常温作业环境改善
六、噪音作业环境改善
七、辐射作业环境改善
八、高处作业环境改善
第二节作业过程安全管理
一、劳动组织科学化
二、制定安全作业基准
三、改善作业方法
四、推进作业标准化
五、实行确认制
六、操作者人为失误预防
探究·思考
第四章安全生产检查
第一节安全检查概述
一、安全生产检查的内容
二、安全检查的要求
三、安全检查的种类
四、安全检查的形式
五、安全检查的方法
第二节安全检查实施
一、建立检查组织机构
二、安全检查的准备
三、安全检查表编制
四、安全检查的执行
五、安全检查的处理
六、安全检查的总结
探究·思考
第五章职业健康安全管理
第一节职业健康安全管理体系
一、OHSAS产生背景和发展趋势
二、OHSASl8000职业健康安全管理的对象
三、《职业健康安全管理体系规范》组成
四、OHSASl8000职业健康安全体系标准的专业术语
五、OHSASl8000职业健康安全体系建立步骤
第二节职业病防范与管理
一、什么是职业病
二、职业病的特点
三、职业病有害因素预防
四、职业病的预防措施
五、职业病的检查与管理
探究·思考
第六章安全事故与应急处理
第一节安全生产事故的预防
一、造成安全生产事故的主要原因
二、了解并执行安全生产法规
三、执行安全生产责任制
四、运用安全色确保安全
五、运用安全标志确保安全
六、现场木事安全管理
第二节安全应急预案
一、应急预案的总类
二、企业应编制的应急预案
三、应急预案编制的核心要素
四、应急预案的编制
五、应急预案的培训和演练
六、应急预案的评审和改进
第三节安全事故的处理
一、确定生产事故的性质
二、紧急处理生产事故
三、调查生产事故
四、分析生产事故
五、计算伤害率
探究·思考
附录