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大数据 正在改变我们生活的新信息革命
字数: 108000
装帧: 平装
出版社: 重庆大学出版社
作者: (英)布赖恩·克莱格
出版日期: 2020-09-01
商品条码: 9787568923354
版次: 1
开本: 32开
页数: 176
出版年份: 2020
定价:
¥46
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内容简介
无论是在新闻报道还是纪录片中,我们常常会看到“大数据”三个字,它无处不在。在信息社会发展的几十年中,大数据究竟改变了什么?
流媒体巨头奈飞公司通过大数据成功打造影视爆款;欧洲核子研究中心利用大数据发现希格斯玻色子;甚至医药领域还可以利用大数据分析红酒是否真的有益身体。
不那么积极的一面是:企业利用大数据发送定向广告从而获益;大数据环境下诞生的零工经济,正在不遗余力地压榨雇工的价值。
大数据已在,我们可以利用大数据创造未来辉煌的生活,但是我们不能忽略大数据所带来的问题。
《大数据:正在改变我们生活的新信息革命》(“微百科系列·第二季”)以通俗的语言向我们讲述了什么是大数据,大数据除了在商业领域,还在科技、教育、政治、医学等领域的运用。毋庸置疑,今天大数据已经渗透我们生活的方方面面,与我们的生活息息相关。全书通过众多大数据运用的现实案例,深刻地揭示了大数据在带给我们好处、便捷的同时,也让我们面临哪些代价和风险,指导我们以更开放的态度来面对大数据,了解大数据,尤其是对数据算法保持敏感度和质疑。
作者简介
布赖恩·克莱格,剑桥大学物理系毕业,写作范围涵盖光学、量子纠缠等,撰写过多本科普作品,包括《万有引力》《上帝掷骰子:量子纠缠,奇怪的科学现象》《宇宙大爆炸之前》《生态学》《无穷简史》。 克莱格是英国皇家艺术学院成员,其作品《生态学》曾获得2009年英国国际视觉传播协会号角奖,《无穷简史》曾入围英国皇家艺术学院图书奖。
目录
1 想你所想
2 规模很重要
3 血拼到底
4 快乐时光
5 解决问题
6 “老大哥”的大数据
7 利、弊、丑
拓展阅读
致谢
摘要
有关大数据的大事件 无论在新闻报道中还是纪录片中,我们常常会看到“大数据”三个字,它无处不在。在信息社会发展的几十年中,大数据究竟改变了什么? 让我们从大数据时代的一个成功案例——奈飞公司(Netflix)开始谈起。奈飞公司原本从事DVD租赁业务,后因大数据而得以转型——当然这家公司的转型并不单单局限于其业务范围从DVD转向互联网,还有很多方面的转型。和DVD出租一样,提供按需视频服务也不可避免地涉及大量数据处理。DVD就是存储了千兆字节数据的光盘。然而,大数据技术除了让数据处理更便捷之外,还带给人类更深远的影响,它可以利用所有可用的数据集合来变革服务或变革组织。 奈飞公司重视大数据的应用,该公司所提供的服务比传统广播服务更看重双向沟通,该公司能清楚地了解谁在收看、收看什么、在何时何地收看等信息。其系统还可以交叉搜索观众的兴趣,掌握观众反馈。作为观众,我们可以从奈飞公司所推荐的节目中看出其数据分析的结果。当然,有时某些推荐的节目看起来并不符合观众口味,这是因为数据系统试图预测观众的好恶,但预测结果却不一定准确。从奈飞公司的角度来看,用数据去预测大量顾客群的偏好更大的好处在于:可以改变委托制作新电视剧的流程。 举个例子吧。奈飞公司在委托制作的首部电视剧《纸牌屋》上就取得了突破。如果这是一个传统的网络电视项目,那么制作公司可能会制作一个试播集,针对不同的观众进行试播,也可能会先冒险做短季投资(这样一来,《纸牌屋》项目很可能会半途而废),然后再正式全面地投入到项目实施中去。这一切都因大数据发生了改变,大数据简化了奈飞公司的电视制作流程。 2011年,该剧的制作人莫德凯·威奇克(Mordecai Wiczyk)和阿西夫·萨诸(Asif Satchu)走访了美国各大电视台,试图筹措资金制作该剧试播集。但是,自2006年电视剧《白宫风云》播放完结以后,还没有哪一部政治剧获得过成功,因此投资者们并不看好《纸牌屋》,觉得投资风险太大。然而,奈飞公司从大量的客户数据中获知自己拥有一批庞大的观众群,这些观众喜欢原版BBC电视剧所表现的幽默和黑暗,而《纸牌屋》正好拥有这种幽默和黑暗,因此奈飞公司将其纳入制作计划中。同时,奈飞公司还通过大数据发现很多观众青睐导演大卫·芬奇(David Fincher)和演员凯文·史派西(Kevin Spacey)的作品,因此特意邀请了大卫·芬奇和凯文·史派西参与《纸牌屋》的制作,这成为该剧的制作亮点之一。 强有力的数据不但表明奈飞公司拥有一批忠实观众,而且还表明这些观众早就期待着奈飞公司新剧播出,因此奈飞公司并没有委托试播,而是直接为前两季预付了一亿美元,制作了总共26集的电视剧。这样一来,《纸牌屋》的制片人可以在更宏大的画布上自信地创作,并赋予这部系列剧新的深度,这是之前没有料想到的,结果自然是《纸牌屋》大获成功。虽然并不是每一部出自奈飞公司的电视剧都能像《纸牌屋》一样大红特红,但是奈飞公司的很多剧集都赚回了制作成本,即便是在播出进度较慢的情况下也能如此,这一成绩已相当不错了。2016年该公司推出电视剧集《王冠》。《王冠》和《纸牌屋》一样,也是以高成本的两季开头,虽然与用传统播放方式播出的剧集相比,这样的播出方式让成功来得晚些,但是结果是令人欣慰的。这种由大数据驱动的播放模式已经屡次创造电视剧集播放神话,然而过去的情况却不一样,通常行业高管会凭直觉决定影视剧集的播放模式,问题在于大多数时候行业高管的直觉是错误的。 有能力了解新剧集的潜在观众群并不是《纸牌屋》获得成功的专享秘诀,巧妙使用大数据也是带来更多成功的秘诀。例如,奈飞公司可以针对不同观众群体制作不同的预告片。 P2-4
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