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新君王论:造就政治领袖的50堂课

新君王论:造就政治领袖的50堂课

  • 字数: 183000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 广西师范大学出版社
  • 作者: 蔡子强 著
  • 出版日期: 2010-01-01
  • 商品条码: 9787563394197
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 0
  • 出版年份: 2010
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精选
编辑推荐
《造就政治领袖的50堂课:新君王论》我不是想写一本教从政者尔虞我诈的书,相反,我认为今天群众已非吴下阿蒙,再不是我们祖先辈般灰头土脑,他们教育水平高,充分掌握信息,有着相当的独立思考和判断力,不会再任由政客轻易摆布,让阴谋诡计得逞。我只是希望通过介绍大量海外政治领袖的故事和经验,让大家看看,别人在民主体制中究竟是如何待人处事的。 只有当政治领袖,渐渐学懂领袖之道,学晓在一个民主社会中种种领导技巧,掌握与人民沟通的窍门,明白人民、民意不是洪水猛兽,不会在政治风波和危机中轻易没顶时,他们将会更好的接受民主。
内容简介
  《造就政治领袖的50堂课:新君王论》内容简介:《君王论》是一本惊世骇俗的书,它以赤裸裸的语言来教导君主,如何玩弄各种王侯将相术,把臣民驾驭在手掌上,它说一个君主应该同时学会做狮子和狐狸——狡黠如狐,凶狠如狮。只要能有助管治,一切手段,纵使是阴谋诡计、背信弃义、巧取豪夺、尔虞我诈等,都是天经地义的,而教授这些权术,也正是《君王论》的主要内容。
事实上,当时这本离经叛道的书,一度在教会及卫道之士的口诛笔伐下而在欧洲被禁。但在权位的强大吸引力下,不少盖世枭雄仍是对它趋之若鹜。比如:人们在清扫滑铁卢战场时,在拿破仑弃置的专用车里,发现到一本写满批注的《君王论》;而盖世枭雄希特勒亦爱把此书放在枕头边;墨索里尼更把马基雅维里视为偶像。
作者简介
蔡子强,香港知名时事评论员,任教香港中文大学政治与行政学系,将本地政治评论现代化,脱离纯道德批判的传统,博采国际领袖的专业技巧来评论本地领袖。其系列作品《新君王论》,创香港领袖学研究之先河,有相当的影响。他相信政治评论与政治实践是互动的,专业政治评论有助于政治水平的提升。
目录
推荐序
自序
情商:政治领袖的智慧
  第1课  政治领袖不能欠缺EQ
  第2课  政治上没有永远的敌人
  第3课  从政需要打不死
  第4课  小聪明与大智慧
  第5课  争过诿功
  第6课  从容面对羞辱
  第7课  走入寻常百姓家
管治:领导国家的技艺
  第8课  以“CE0模式”救台湾?
  第9课  就职百日定江山
  第10课  民调与管治艺术
  第11课  “红、白脸”的谈判技巧
  第12课  期望管理
  第13课  孤高改革者的领袖课
  第14课  道歉的艺术
危机:大显身手的机会
  第15课  承受压力及承担责任
  第16课  灾难领袖学
  第17课  国殇领袖学
  第18课  风灾政治学
  第19课  危机与期望管理
  第20课  “看得见”的危机领导
  第21课  危机中果断与沉着的平衡
  第22课  猪流感中的危机处理
丑闻:花边新闻的政治
  第23课  “自我拆弹”应付丑闻
  第24课  掩饰比丑闻本身更糟
  第25课  处理丑闻切勿“挤牙膏”
  第26课  转移视线的伎俩
  第27课  刘德华的启示
演讲:政治语言的美学
  第28课  一篇演说造就一个领袖
  第29课  败选的美学
  第30课  就职演说政治学
  第31课  奥巴马激情不再?
媒体:不可得罪的力量
  第32课  媒体就是语言
  第33课  罗斯福的“炉边闲话”
  第34课  照相政治学
  第35课  访谈就是博弈
  第36课  当市长遇上辣妹
  第37课  难为知己难为敌
沟通:与人交往的艺术
  第38课  小故事说大道理
  第39课  诗人总理
  第40课  自嘲的智慧
  第41课  以幽默解困
  第42课  握手政治学
  第43课  沉默作为很好语言
  第44课  领导也是一种视觉艺术
  第45课  引述名句的艺术
选举:政治辩论的学问
  第46课  拣选副手的学问
  第47课  他们如何赢得电视辩论
  第48课  他们如何输掉电视辩论
  第49课  电视辩论中的险招
  第50课  当辩论对手是一位女性
后记
鸣谢
摘要
    第1课  政治领袖不能欠缺EQ
     美国知名政论家David Gergen曾说过: “优秀领袖的特点,在于他能承受别人的痛击而决不放弃自己的灵魂。”(Themark of an effective leader is one who absorbs thepunishment without surrendering his soul.)
     一位政治领袖,有时IQ(智商)的高低并非最关键,反而EQ(情绪商数)的高低才是关键。能不能在压力下工作,会不会被愤怒冲昏了头脑,是否能够把“政治需要”与“个人喜恶”分得清清楚楚,这些才是成功与否的最主要素质。
     这里和大家分享一个我十分喜欢的小故事。
     1993年7月20日晚上,克林顿夫妇的私人律师Vince Foster突然自杀身亡。当时克林顿夫妇正被“白水门丑闻”(Whitewater Scandal)迫进墙角,而Foster正是帮他们处理这件案件的律师。任何人都能够想象克林顿那一刻所感受的巨大压力:接下来几天传媒会如何报道呢?会说Foster畏罪自杀,还是甚至联想到背后有政治阴谋,不惜杀人灭口?
     克林顿夫妇很有可能从此便被舆论审判,宣判了死刑,正所谓“水洗也清不清”。克林顿的幕僚甚至担心他们夫妇会崩溃,他的总统生涯就此完蛋。
     换成是我们,可能已经满腹牢骚,甚至大发脾气,抱怨或者痛骂Foster可谓害人不浅。
     结果,出乎意料,当晚克林顿异常平静,没有第一时间忙着为自己与该事件划清界限,他甚至安慰身边每一个人,尝试给他们力量,令他们不至于泄气。而最重要的是,他立即赶去看望Foster的遗孀,其手下看到的是,他关心该事件对死者家人的影响,远远多过关心该事件对自己的影响(至低限度表现出来就是如此)。
     面对如此一个体恤下属的上司,即使身陷丑闻的旋涡,他的团队也很快恢复斗志。
     ……

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