酒店财务经理365天管理笔记

滕宝红主编的《酒店财务经理365天管理笔记》采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”编写风格，图文并茂、形式活泼。
《酒店财务经理365天管理笔记》内容阅读采用PDCA循环法，通过时间安排、工作重点、管理方法、管理心得四个部分为一个完整循环的学习方式进行导读。
本书编排新颖，思路清晰，是企业经理人的管理用书。
作为一本职业经理人的学习管理笔记，该书能指引经理们每天有计划地安排时间，认真记下工作中的琐事，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来，并定期检视，从而使他们成为一名成功的经理人。

导读 365天管理阶段工作
一、一年365天的时间分配
二、国家法定节假日
三、工作时间
四、阶段工作法

第一章 一日工作安排与落实
一、制订当日工作计划
二、做好每日形象自检
三、部门早会管理
四、日常资金支出审批
【范例01】××酒店资金审批制度
【范例02】××酒店日常支出审批范围及标准
五、日常收银业务管理
【范例03】××酒店收银业务管理制度
六、日常表格编制与管理
七、日常财务异常情况处理
八、日常沟通工作
九、日常文件整理
管理心得

第二章 一周工作安排与落实
一、制订一周工作计划
二、主持财务部周例会
【范例04】××酒店财务部周例会纪要
三、参加部门经理周例会
四、收集近期新财税信息
五、担任值班经理
【范例05】××酒店值班流程
六、客人账务监督
七、酒店票据管理
【范例06】××酒店发票管理制度
八、税务登记证年检
九、监督会计人员工作交接
十、酒店经营成本控制
十一、每周工作总结
十二、每周自我反思
管理心得

第三章 月度工作安排与落实
一、制订月度工作计划
【范例07】××酒店财务部月工作计划
【范例08】××酒店财务部12月份重点工作计划
【范例09】××酒店财务部月度重点工作安排表
二、开展部门员工培训
三、开展银行存款对账工作
四、申报与缴纳税款
五、合理避税与减免税申请
【范例10】××酒店减免税申请报告
【范例11】减免税申请书
六、员工工资发放
【范例12】××大酒店工资管理制度
七、应收账款管理
八、月度员工绩效考核
【范例13】××酒店财务部会计人员绩效考核表
【范例14】××酒店财务部出纳人员绩效考核表
【范例15】××酒店财务部收银员绩效考核表
九、月度财务分析
【范例16】××酒店月度财务分析报告
十、月度工作总结
【范例17】××酒店财务部6月份工作总结
管理心得

第四章 季度工作安排与落实
一、制订季度工作计划
二、酒店备用金管理
【范例18】××酒店备用金运用及管理规定
【范例19】××酒店备用金保管合约
三、应对税务检查
四、季度账务核查
五、酒店融资管理
【范例20】××酒店融资计划书
六、酒店投资管理
七、季度工作总结
【范例21】××酒店财务部第一季度工作小结
管理心得

第五章 年度工作安排与落实
一、制订年度工作计划
【范例22】××酒店财务部年度工作计划
二、制定预算管理制度
【范例23】××酒店预算管理制度
三、坏账损失审批
四、安排会计人员轮岗
五、会计档案归档
六、会计档案销毁
七、开展税务自查工作
【范例24】××酒店年度税务自查报告
八、建立酒店ERP管理系统
九、签订财务部安全责任书
【范例25】××酒店财务部消防安全责任书
【范例26】××酒店安全生产综合目标管理责任书
十、年度绩效考核
十一、编制、审核财务会计报告
十二、年终财务决算
【范例27】××酒店年度财务决算报告
十三、年终工作总结
【范例28】××酒店财务经理年终工作总结
管理心得

参考文献