迪斯尼如何把欢乐变成财富

本书从迪斯尼公司的早期开始研究，探索了它的演变过程，讨论了他们所创造的产品和服务以及他们经营多年后所创立的品牌。书中的每一个章节都侧重于迪斯尼的一个特征：从人物角色和主题公园到音乐和家庭娱乐设施，就迪斯尼的历史、产品、管理和营销为读者提供了一个清晰直观的概述。通过对迪斯尼的全面研究，向我们展示了迪斯尼多年来创立自己的品牌、将自己打造成娱乐业主流力量所采用的策略。

安迪·斯坦因，美国人，副教授，曾从事记者和公共关系管理职业长达16年。《多媒体形势下的新闻写作（ News Writing in a Multimedia World）》（2004）和《娱乐产业简介（ An Introduction to the Entertainment Industry）》（彼得·朗出版社，2009） 的作者之一。获得乔治华盛顿大学学士学位，北卡罗莱纳大学教堂山分校硕士学位和俄勒冈大学博士学位。

第1章简介／1
引子／1
迪斯尼公司的背景／2
迪斯尼粉丝俱乐部／4
我们为什么喜爱迪斯尼／6
本书的主要内容／6
第2章迪斯尼奋斗史——沃尔特·迪斯尼时代／12
创业要有好搭档／12
初闯好莱坞／13
工作室罢工风波／18
南美洲亲善之旅／19
战后新生／20
迪斯尼乐园的建成／21
梦想工程师的创意／23
《欢乐满人间》荣获奥斯卡奖／25
沃尔特病逝：一个时代的终结／26
第3章迪斯尼发展史——后沃尔特时代／30
沃尔特逝世后的公司运营／30
崭新的时代——艾斯纳时代／34
新的起点——艾格时代／40
第4章迪斯尼角色／46
米老鼠：迪斯尼的经典／46
唐老鸭：一只好胜的鸭子／49
维尼熊和它的朋友们／51
迪斯尼公主系列：经典角色的商品化／53
小叮当：迪斯尼仙子系列中的明星／55
布偶家族的成长潜力／56
奇迹漫画超级英雄／59
第5章迪斯尼电影／64
早期的动画短片／64
糊涂交响曲系列／65
白雪公主和七个小矮人／67
电影的发行／69
幻想曲／70
“二战”时期的艰难岁月／71
真人电影／73
迪斯尼动画片的振兴／76
计算机技术对迪斯尼电影的影响／77
试金石和好莱坞影片公司／78
沃尔特·迪斯尼电影公司／79
米拉麦克斯电影公司／80
迪斯尼与皮克斯强强联手／80
迪斯尼电影的未来／83
第6章迪斯尼电视／89
进军电视圈／90
《迪斯尼乐园》借势登场／91
“克罗狂潮”的市场力量／93
米老鼠俱乐部／94
开通迪斯尼频道／97
Toon迪斯尼频道和迪斯尼XD频道／100
试金石电视公司和博伟电视公司／101
与ABC结成大联盟／102
涉足其他有线电视频道／104
第7章迪斯尼主题公园／109
迪斯尼乐园度假区／110
沃尔特·迪斯尼世界度假区／114
东京迪斯尼度假区／119
巴黎迪斯尼乐园度假区／122
香港迪斯尼乐园／125
上海迪斯尼乐园／127
庆典小镇：主题式生活社区／127
第8章迪斯尼音乐／135
迪斯尼电影音乐／135
沃尔特·迪斯尼唱片公司／140
主题公园的音乐／142
流行音乐的魔力／144
音乐集团进军新生代市场／146
第9章迪斯尼剧场和现场娱乐业／150
百老汇剧场／151
迪斯尼的百老汇音乐剧／153
迪斯尼其他类型的戏剧作品／161
迪斯尼音乐剧的营销策略／162
迪斯尼现场家庭娱乐部／163
第10章迪斯尼旅游／168
海上巡游线／168
迪斯尼探险旅游／173
迪斯尼度假俱乐部／175
第11章迪斯尼体育／182
包装巨鸭奇兵队／183
棒球队营销败走麦城／185
以失败告终／186
体育帝国的发展历程／188
迪斯尼大世界体育中心／191
马拉松比赛带来的人气／195
第12章迪斯尼家庭娱乐和互动媒体产品／202
家用录像带和光盘带来的商机／203
迪斯尼在线统领公司各个网站／207
进军社交网络和虚拟世界／209
开发互动游戏提升迪斯尼的人气／211
开发手机应用软件扩大受众群／212
迪斯尼出版产业在全球的扩张／213
第13章迪斯尼的营销之道／221
迪斯尼协同优化效应／221
公司合作互利共赢／223
硝烟弥漫的广告战／226
极具创意的电影宣传／227
主题公园的个性化商业宣传／229
数字媒体及社交网络营销／231
第14章迪斯尼商品／236
迪斯尼的商品销售概况／236
迪斯尼专卖店的运营模式／238
迪斯尼收藏品蕴藏商机／239
面向青少年的迪斯尼商品销售／240
面向成人市场的迪斯尼商品销售／243
迪斯尼童话婚礼的商业模式／245
第15章迪斯尼走向全球／249
米老鼠属于全世界／250
迪斯尼频道覆盖全球／251
面向全球的营销新策略／252
迪斯尼在中国／253
迪斯尼在印度／257
迪斯尼在俄罗斯／259
迪斯尼在拉丁美洲／260
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后记／273