工商管理专业知识与实务 中级 全新版

本套教材主要有以下几个特点：优化知识框架——本套教材对经济师考试大纲进行了深入分析，重新优化整合知识结构，帮助考生缩小复习范围，提高学习效率。本册《工商管理专业知识与实务（中级）》按照考试大纲展示的章序进行讲解。提纲挈领、讲练结合——在编写过程中，编者分析、整理、研究了近4年考试真题的出题思路，使考点讲解内容紧跟考试趋势，并配套真题练习，使各知识点的考查频率、命题呈现形式及常考的关键词句一目了然，帮助考生抓住命题规律和趋势，准确把握复习重点。“懒人”备考秘籍——大纲再现与解读、知识脉络、考点详解、典型例题四位一体，方便考生根据考试大纲特点有针对性地进行复习。编者精心组织该书内容，去芜存精，对考试大纲所涉及的知识点进行适当精简、整合，从而减少考生备考时间。此外，编者结合新的学科知识、法律、法规、标准以及近几年专业知识与实务考试的实际情形，对该书进行了内容拓展和补充，精益求精。“名师”智慧讲堂——本套教材汇集业内辅导名师的教学研究成果，融合了多位名师多年潜心研究的智慧结晶。“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”，也希望本套教材可以帮助各位考生在备考之路上少走弯路。

第一章企业战略与经营决策
考点1企业战略的基本概念
考点2企业战略环境分析方法
考点3企业愿景、使命和战略目标的制定
考点4企业战略类型的选择
考点5企业战略实施的模型和模式
考点6企业战略控制的方法、原则和过程
考点7企业的决策方法
考点8商业模式
第二章公司法人治理结构
考点1公司所有者和经营者
考点2股东简介
考点3公司的权力机构
考点4董事会简介
考点5经理机构概述
考点6监事会简介
考点7中国特色国有独资公司的治理要求
第三章市场营销与品牌管理
考点1市场营销环境概述
考点2市场营销战略规划
考点3STP战略
考点44P组合策略
考点5品牌管理概述
第四章分销渠道管理
考点1渠道管理概述
考点2消费品、工业品、服务产品分销渠道的构建
考点3渠道成员管理
考点4渠道权力管理与品牌
考点5渠道冲突管理
考点6渠道差距的产生和消除思路
考点7渠道评估指标
考点8网络分销渠道概述
考点9渠道扁平化和渠道战略联盟
第五章生产管理
考点1生产能力的内容
考点2生产能力的计算
考点3生产计划和生产作业计划
考点4生产控制和生产作业控制
考点5不同类型企业的期量标准
考点6现代生产方法
第六章物流管理
考点1企业物流
考点2企业采购活动
考点3企业供应活动
考点4企业生产物流管理活动
考点5企业仓储管理活动
考点6企业销售物流管理活动
第七章技术创新管理
考点1技术创新概述
考点2技术创新战略概述
考点3技术创新决策的评估方法
考点4企业研发的类型和模式
考点5技术价值的评估方法
考点6企业管理创新
考点7知识产权概述
第八章人力资源规划与薪酬管理
考点1人力资源规划的类型、目标和预测方法
考点2绩效考核概述
考点3薪酬和薪酬管理概述
考点4企业薪酬制度设计概述
考点5宽带型薪酬概述
第九章企业投融资决策及重组
考点1货币的价值计算
考点2资本成本率计算
考点3财务管理中的杠杆原理
考点4资本结构概述
考点5项目的财务管理
考点6企业估值方法
考点7企业重组类型
第十章电子商务
考点1电子商务的发展
考点2电子商务的交易系统
考点3网络营销概述
第十一章国际商务运营
考点1国际直接投资的动机和理论
考点2国际直接投资的形式与国际直接投资企业建立方式
考点3国际化经营概念和模式
考点4跨国公司概述
考点5国际商务谈判主要环节
考点6信用证
考点7国际商品进出口主要业务