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EPC工程总承包项目管理模板及操作实例
字数: 830000.0
装帧: 精装
出版社: 中国建筑工业出版社
作者: 无
出版日期: 2014-08-01
商品条码: 9787112167333
版次: 1
开本: 16开
页数: 520
出版年份: 2014
定价:
¥90
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内容简介
杨俊杰、王力尚、余时立编著的《EPC工程总承包项目管理模板及操作实例(精)》以《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》为根基,完整地反映EPC工程项目总承包的面貌和全过程,使工程业界的决策层、管理者、实施操作者及其一般工程管理人员掌握其要点、精髓和核心。以模板的方式方法,对该模式进行解读,或表述、或不例、或简析、或说明,使工程总承包项目的操作层及管理者对EPC/T的认知、理解和操作更进一步。通过列举量大面广、多专业、多地域的国内外实例,起到开阔眼界、取长补短、举一反三的示范作用。以欧、美、日标杆式的跨国公司在EPC工程项目总承包中组织实施的模式为例,学习其优选的管理理念、管理技术、合同格式及其行为准则,以大力提升工程项目总承包水平,开创我国EPC工程总承包的新局面。
作者简介
杨俊杰,教授级高级工程师。1935年1月生,河北省沧县人。1956年加入中国共产党。 1959年毕业于清华大学土木系,获优秀毕业生奖状。现任中国对外承包商会专家委员会国际工程专家,中国工程咨询协会工程项目管理指导委员会专家,国家注册造价工程师,中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员。
王力尚,高级工程师,国家一级建造师,英国皇家资深建造师,1971年3月生,安徽省萧县人,中共党员。1994年毕业于青岛理工大学工民建专业本科,2003年毕业于清华大学土木水利学院土木工程专业硕士,2012年就读于美国霍特国际商学院工商管理硕士(EMBA)。现社会兼职:中国建造师协会会员、英国皇家建造师资深会员(FCIOB)、中国建筑学会工程建设学术委员会会员、中国建筑绿色建筑与节能专业委员会会员、中国建筑BIM学术委员会会员。
余时立,1964年生,四川成都人,机械工程学士、国际金融硕士,现任中国广厦建设集团副总经理、广厦中东建设有限公司董事长,全面负责广厦集团中东地区的经营管理(主要包括能源、地产开发和工程建设)。“中国经济建设风云人物”,中国第九届建设工程“国际杰出项目经理”,英国皇家特许建造师,中国华侨华人联合会青年委员,阿联酋华侨华人联合会副主席、监事会主席,四川省特邀海外政协委员,四川省海外交流协会副会长,中国广厦集团“优秀经营者”。
目录
前言
第1章 总论
1.0 总论框图
1.1 FIDIC设计采购施工(EPC)交钥匙合同条件
1.1.1 EPC合同条件优缺点及特点简述
l.1.2 EPC合同条件的难点及注意事项
1.1.3 《EPC交钥匙合同条件》及其主要问题
1.2 EPC工程总承包解读
1.2.1 工程总承包基本概念及其特征
1.2.2 工程总承包与工程项目管理模式
1.2.3 同国外比对的主要差距
1.2.4 关于推进和发展工程总承包的初步建议
1.3 浅析《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(FIDIC)导言
1.3.1 适用范围
1.3.2 雇主要求
1.3.3 招标程序
1.3.4 雇主的过程控制
l.3.5 结语
1.4 EPC(设计一采购一施工一试运行)工程总承包示例
……
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