把农村建设得更像农村:小堤村

“把农村建设得更像农村”系列丛书，分为理论篇与实践篇，共10册。将理论运用于实践，从实践完善理论，您对乡村建设的一切疑问，都可以在本丛书中找到答案。？ 汇总乡建领军人物孙君及绿十字近20年的乡村实战经验 站在“巨人”的肩头，让读者轻松了解乡村建设的近期新理念和未来动向。？？ 深度发掘乡建关键点，跟随驻场设计师深入了解乡建 从选取乡村建设切入点、如何和政府及村民沟通交流、建设中的时间安排及资金筹备，顺利解决各种现场突发问题……设计师将乡村建设的方方面面倾囊相授。？ 与孙君及主创设计师面对面，探索疑难问题的解决之道 通过访谈形式，与专业人士探讨乡建的难点和重点，迅速成长与完善。？ 第一手设计资料及海量图纸，直观看到设计师的设计成果 用具体的模型图与CAD图，展示设计师的设计与构思，轻松把握乡建设计的精髓。？ 近百张实景照片，足不出户，也可看到乡村建设后的震撼改变将设计师精心构思的每一处灵感创意用实景图360°展示，赏心悦目。？ 精选进口纯质纸，全彩印刷，满足阅读心享受相信不论是设计师、乡建爱好者还是政府人员，都会从此套兼备理论性与实用性的乡建丛书中获益良多。

“把农村建设得更像农村”是拥有近20年乡建经验的孙君老师所提出的理念，本书不仅详细阐释了孙君先生的设计理念，更从乡村设计师的角度，带领读者走进乡村、了解村民、融入乡愁。 本书选取河北省邯郸县小堤村项目为代表，小堤村为2016年中国十大好看乡村之一，书中集中展示了小堤村从调研、策划到与各级政府、无数村民沟通交流，再到意向达成、方案确定、逐项实施、完整落地的全过程。重点突出了小堤村项目建设周期短、见效快、示范性强的特点。除了硬件设施，“绿十字”在小堤村项目中提出运营、软件、硬件有机结合，即“三位一体”的做法，增加了对村民的微商培训、垃圾分类管理等，为乡建设计师提供了重要参考与借鉴。 此外，小堤村中古枣园、铸造厂及丰富的冀南赵文化资源使其成为华北地区乡村旅游的好去处。

郑宇昌， 农道天下(北京)城乡规划设计有限公司执行董事及首席设计师。曾主持参与多个具有影响力的美丽乡村项目，旅游规划和景观设计项目，代表项目包括上海华侨城欢乐谷整体规划等。

目 录1 激活乡村 61.1 初识乡村 61.2 总体定位 132 小堤村今与昔 192.1 改造前的小堤村 192.2 改造后的全貌 223 乡村营造 333.1 设计思路 333.2 区域和空间 473.3 建筑意象与细部处理 553.4 新式民房建筑式样 593.5 乡村公共建筑 703.6 古建与旧房改造 833.7 施工 843.8 产业IP 864 乡村生活 954.1 乡村景观与农业 954.2 生活污水处理 1014.3 村庄资源分类系统 1055 手记 1085.1 设计小记 1085.2 媒体报道 119附 录 125设计团队简介 125设计师简介 126“绿十字”简介 128致 谢 130

    序 小堤村项目源于时任河北省邯郸县县委副书记冯晓梅的主动邀请。小堤村是河北省村庄的改良典范，其资源严重不足，规划设计难度高，邯郸县委县政府对此十分苦恼。最终，北京市延庆区绿十字生态文化传播中心（以下简称“绿十字”）接下了这一任务。 刚开始，我们觉得特别棘手。小堤村已基本失去村庄原有的风貌和格局，几乎没有乡村气息。当时，我和“绿十字”主任孙晓阳商讨，这个项目虽然棘手，但它在中国现代乡村建设中却具有普遍性和代表性。如果改造成功，就能为今后的乡村建设奠定基础、明确方向。经过深思熟虑，我们决定接下这个项目。 这个项目由谁来做，成为困扰我们的又一难题。 第一，村庄若要大改，政府资金可能不足；若小改，设计规划没有效果。第二，若改建，需要拆除村庄的围墙，说服工作难度很大，群众工作不好做。在这种情况下，选择合适的设计师与设计团队非常重要。 在众多的设计团队中，我们认为农道天下（北京）城乡规划设计有限公司（以下简称“农道天下”）郑宇昌的设计团队最合适。郑宇昌是艺术家出身，具有“立体思维”，可以从多角度寻找突破口，善于将感性思考融入项目设计，再运用理性思维来判断对错。而且他与政府部门沟通经验丰富。这些能力都是小堤村项目规划设计顺利进行所必需的。 确定好设计团队，我们便思考如何把“绿十字”的软件与项目设计相结合。乡村建设包含硬件、软件和运营三部分，其中运营与软件至关重要。而对此，政府有些质疑，规划设计单位也不重视。然而，没有这两部分，乡村建设便毫无希望。由于冯书记和时任邯郸县潘县长对该项目的大力支持，我们首次决定将运营、软件和硬件有机结合，提出“三位一体”的做法。 项目设计中，我们把运营前移，由软件代替硬件。首先，孙晓阳将资源分类启动；然后，软件团队中“好农妇培训”的负责人邹莉莎把集体租赁的院子以最快的速度改建成示范点。之后，着手村民培训，将一批青年妇女送到绵阳“花间小路”（“绿十字”好农妇培训基地）和嵩山“禅心居”（“绿十字”中国女红培训基地），并且派电商培训老师入村，手把手指导村民，力求内化动力、寻找突破口。经过几个月的磨合，终于在资源分类、试点示范和培训方面取得了进展。与最初相比，村民了解到项目的意义和价值，看到了希望，项目推进“形势一片大好”。 “2016 年CCTV 寻找中国美丽乡村”评选活动成为小堤村项目的重要机遇。小堤村参与评选，又在邯郸市进行美丽乡村的评选和颁奖，该项目获“2016 年中国十大好看乡村”第一名。郑宇昌及其团队成员用“熬”与包容的精神，经过一年左右的艰苦奋战，项目建设最终取得了令人满意的成果，克服了乡村建设中一个又一个难关。 小堤村项目第一次实现了硬件、软件和运营“三位一体”的有机结合，并在此基础上增加微商（电商）培训、土壤改良等新内容。该项目对“绿十字”和“农道天下”来说是一次重要的探索，也开启了“绿十字”从硬件转向软件的大门。因此，该项目作为一个典型案例，虽然并非完美，但取得的经验为未来乡村的规划建设提供了重要参考和借鉴。 孙君