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内容简介

所有很好企业都是从零做起。为什么有的企业可以持续成长、不断繁荣，而有的企业却跌跌撞撞、渐渐衰落？前者做了哪些后者没做的事情？
一个词：品牌力。很好的企业不墨守成规，它们意识到品牌的价值，并且找到了提升品牌价值的关键，从而创造了令诸多对手难以企及的竞争优势。
作为《商业周刊》专栏作者，史蒂夫·麦基积累了诸多让人耳目一新的洞见。《品牌力》更是揭示了重量品牌的经营秘密，不同规模的企业都可以从中获得启发，以更好地评价、安排、执行以及改善自己的成长战略。
通过一系列的主题以及重量品牌的成功或失败经验，史蒂夫·麦基著的《品牌力（重量品牌的管理艺术）》不仅有助于你做出更加与众不同的事情，更重要的是，它可以影响你的思维方式，帮助你反思，如何获得更健康持续的成长。

作者简介

史蒂夫·麦基（Steve McKee），麦基沃尔沃克联合公司（McKee Wallwork&Company）董事长，该公司致力于让困境中的企业恢复生机。他担任美国《商业周刊》专栏作者，著有《成长何时放缓》（When Growth Stalls），该书获得Axiom商业书奖，并已被译为四种语言。
刘祯，华南理工大学管理学博士，现任教于上海大学管理学院，讲师、企业管理专业硕士生导师。师从陈春花教授。于2011-2013年由国家公派，赴美国科罗拉多大学进行联合博士培养。

引言
谁
1第一是谁
2小即为大
3创造快乐
4共性即个性
5打破自我中心
6用心赢得利润
7彼此互惠
8非理性就是理性
9顾客未必对
10别被研究误导
11不要那双鞋
12别自言自语
13以人为本
14我们的品牌
15品牌属于他们
什么
16品牌归属
17以和为贵
18初心
19赢在边际
20相关性
21简化力
22自谦力
23耳目一新
24情感品牌
25打破常规
26反其道而行之
27稀有力
28少不了模仿者
29创新不息
30设计提升功能
如何
31第一印象
32理性看待广告语
33测试未必准
34施比受有福
35少即为多
36留白
37迥然不同的铃声
38沉默是金
39释放创造力
40合作共赢
41参与感
42幽默感
43彬彬有礼
44口是心非
45折扣管理
何地与何时
46边界机会
47品牌代表一切
48美誉
49销售与营销的融合
50一体化的力量
51管理社交媒体
52大数据
53警惕CIm
54人文关怀
55品牌投入
56模糊的投资回报率
57厚积薄发
58耐心
59表现力
60契合点
改进
61忠言逆耳
62熵
63规模不是保护伞
64实事求是
65免费的代价
66出力不讨好
67弄人的把戏
68价格与产品一体
69专念
70空谈
71名人背书
72盛气凌人
73依然时尚的圣诞节
74操之过急
75不可信的镜子
结语：未完待续
注释
索引

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