传统企业到底该如何转型--聚文网

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内容简介

在互联网冲击中国传统企业的今天，很多规则被颠覆——需求被颠覆，商业模式被颠覆，价值链被颠覆，边界被打破……这样的变化对于传统企业来说，既是挑战，又是机遇。周锡冰、蒋建平著的《传统企业到底该如何转型》以一些具有代表性的传统企业为案例，介绍他们在转型过程中的难点、痛点，失败的教训以及成功的经验，并着重介绍传统企业转型的10个着力点，希望本书能为广大传统企业成功转型带来一些启示。

作者简介

周锡冰，男，中国本土化管理资历管理专家，区域经济研究青年学者，浙商研究资历管理专家，中国家族企业问题研究中心主任，中国本土企业软权力研究中心研究员，中国标杆企业案例营销中心研究员，北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师，总裁网首席培训师，财富商学院书系总策划人、撰稿人，发表作品近2000万字。著有《向格力学专业化经营》《向哇哈哈学渠道营销》《中国家族企业为什么交不了班》《日本百年企业的长赢基因》《你的企业离倒闭还有多远》《命门：中国家族企业死亡真相调查（升级版）》《史玉柱的8堂创业课》《马云不是特例》《的长尾术》《马云近期新创业课堂》等书。

第一章传统企业转型：自杀重生，他杀淘汰
第一节转型优选的障碍，源于过去的成功
第二节传统企业遭遇转型失败的根源
第三节企业转型不是找死，而是新生
第二章传统企业转型的顶层设计
第一节启动互联网+
第二节创新商业模式
第三节应用大数据
第四节激活O2O平台
第五节重构价值链
第三章传统企业转型的“术、法、道”
第一节传统企业转型的“术”：以技术升级转型为基础
第二节传统企业转型的“法”：敢于放弃短期利益
第三节传统企业转型的“道”：构建长青的赢利系统
第四章传统企业转型10个着力点
第一节思维转型：颠覆传统的转型思路
第二节战略转型：跨界边界正在扩张
第三节营销转型：用户比客户重要
第四节组织转型：团队创客化
第五节管理转型：扁平化的管理体系
第六节资本转型：从银行转向众筹
第七节服务转型：让用户积极参与
第八节危机管理转型：危机应对必须快准狠
第九节生产转型：满足用户的个性化定制需求
第十节消费场景转型：传统企业跟上用户变化的需求
参考文献
后记

传统企业到底该如何转型

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