徘徊在风险与收益之间:企业领导者的财税战略思维

每当成立新公司时，你是否还在纠结如何安排股东?是否纳入集团? 每当收购兼并时，你是否困惑于其中的风险与收入如何平衡?税负如何优化? 每当被税务机关检查时，你是否都在担心财税风险的爆发危机? 每当企业签署重大合同时，你是否知道其中蕴含的财税陷阱是什么? 每当企业招聘财务人员的时候，你是否知道你需要什么样的人?你希望他们做好什么? 这本书将帮助你解上述困惑，搭建领导者的财税战略思维。

本书从企业领导者视角审视企业财税风险以及指导如何规避企业财税风险。共分为四篇。（1）顶层设计篇：财税的源头设计。建议在企业架构和商业模式设计层面引入财税因素。（2）财税风险篇：我们的底线在哪里。指导如何把握风险底线。（3）经营决策篇：决策中的财税节点。指导经营决策中如何把握关键财税节点。（4）财税筹划篇：换个思路柳暗花明。指导在合法底线基础上合理安排业务模式。（5）内部沟通篇：最易忽视的内部财税沟通，指导决策者同财务人员何进行有效沟通。

李舟，全国有名的实战派财税专家。中道咨询机构总经理，财税领域应用体系的研究者与践行者，经济学硕士，中欧国际工商学院EMBA。深耕财税咨询培训领域十余年，对企业的财务管理、纳税筹划有丰富的经验，致力于财务与业务的深度融合。著有《企业纳税战略管理》《房地产企业纳税战略管理》等专著。目前担任多家公司财务、税务顾问和战略顾问，为近百家公司提供过财税咨询、诊断服务和相关筹划。擅长从财税角度设计企业收购兼并、架构调整、财务战略与商业模式分析。多年来在全国各地开展财税培训，培训企业高管、财务二万余人，同时累计为上百家集团公司提供财税方面内训。

顶层设计篇 ：财税的源头设计财务报表到底是做给谁看的 / 公司是否有必要设立采购夹层企业 / 公司是否有必要设立独立的销售公司 / 股东与高管如何从公司合法地拿走财富 / 老板推荐阅读：个税改革核心要点与未来趋势 / 你应该选择子公司、分公司还是项目部 / 企业股权代持警惕法律风险和涉税风险 / 盲人骑瞎马，夜半临深池：老板最易忽视的企业收购财税陷阱 / 企业选择集团化运营的决策清单 / 新设公司设置自然人股东还是法人股东 / 增值税时代挂靠行为真的穷途末路了吗 / 房地产企业高周转的主要障碍与解决思路 / 房地产企业股权收购中的财税工作清单 / 富豪的盛宴：龙湖的股权转移与家族财富传承的避税之路 / 财税风险篇：我们的底线在哪里 财税咨询中的魏文王与蔡桓公 / 企业无法按时取得发票该怎么办 / 高风险个税操作方法，你中枪了没有 / 个税改革之高净值人群的噩梦与机遇 / 个税改革之“可怕”的反避税条款 / 哪些资金往来会被银行视为可疑交易 / 企业对外支付资金流异常的检查清单 / 企业利润不分配股东也要交个税吗 / 企业往来款项中的税收风险，你中招了吗 / 企业增资和减资是否存在涉税风险 / 税务机关究竟能不能查询企业银行账户 / 虚开增值税专用发票犯罪的简要判断清单 / 银行贷款资金监管引发的财税风险 / 银监会、优选院发话：民间借贷不能碰的四条红线 / 一文搞清自然人股东股权转让个税控制要点 / 支付款项同交易主体不一致究竟有没有风险 / 经营决策篇：决策中的财税节点 决策者必须学会的分析方法——机会成本分析 / 应该如何审查采购合同的财税风险/ 成本费用在税前扣除的三大基本判断 / 创业项目能否成功的三个关键财税决策 / 创业者隐形杀手——财务陷阱 / 房地产高管三分钟搞清土地增值税清算 / 房地产建筑企业双方博弈与谈判工作清单 / 房地产母公司拿地，子公司想开发怎么操作 / 房地产企业代建业务的财税关键节点 / 建筑企业也能申请高新技术企业认证吗 / 教你算算，你以后可能不需要缴纳个税了 / 老板购置不动产应以公司名义还是个人名义 / 财税问题中事实重要还是证据重要 / 透彻理解房地产财税特点的钥匙——配比 / 关联方借款的那些事儿 / 企业亏损的罪魁祸首究竟是谁 / 企业资产重组涉税处理与税收政策全攻略之股权转让 / 企业资产重组涉税处理与税收政策全攻略之资产投资 / 如何识别一家好公司的报表 / 通过财务数据判断公司优劣的六步法清单 / 中小企业有效内部控制的工作清单 / 住宅与商铺成本究竟是一样还是不一样 / 资金寒冬的风险警示：关注你的现金转换周期/ 财税筹划篇：换个思路柳暗花明 房地产项目纳税筹划整体思路分析 / 房地产项目土地增值税筹划重要决策点 / 后范冰冰时代税收筹划到底还敢不敢做 / 霍尔果斯的消亡——中国允许有真正的避税地存在吗/ 内部沟通篇：最易忽视的内部财税沟通 财务来自水星，老板来自火星——财务与老板的相处之道 / 老板需要什么样的年度财务工作报告 / 老板需要同财务总监做什么样的入职沟通 /