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上市公司规划与设计

上市公司规划与设计

  • 字数: 165000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国商业出版社
  • 作者: 田庆有
  • 出版日期: 2022-01-01
  • 商品条码: 9787520819329
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 220
  • 出版年份: 2022
定价:¥49.8 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书详细阐述了企业融资的全流程,包括三部分:第一部分为股权设计,包括股权设计关键点、如何把握控制权、股权估值、撰写商业计划书、选择投资人、签署投资协议等内容;第二部分为并购策略,包括常见的并购行为、并购方案、尽职调查、执行并购等内容;第三部分为上市管理,包括上市策略、上市风险规避等内容。本书详细讲解了企业融资的全流程,给读者提供了全面、具体、可操作的实战经验,可以帮助读者在资本市场的大潮中稳健航行。
作者简介
田庆有,深圳招财宝私募股权基金创始合伙人,创新商业模式设计及投资管理专家,多家创投、基金公司董事或独立董事。曾操盘伦敦、纽约、香港股市多只投资基金,参与创立与操作管理香港共同投资基金;曾任美国怀特证券中国区首席代表,担任多家世界五百强公司顾问、独立董事。 近年来,专注于创新商业模式与投融资结合以及生态系统建设的实践,在企业战略规划、顶(底)层设计、运营优化、商业模式、投融资管理等方面具有深度实践和成功案例,特别是利用大数据模型对企业战略规划、市场导航及资本路径设计等有丰富、独特的实战经验。成功辅导孵化多家民营企业上市、并购或获得战略投资,帮助企业用“七维理论”来塑造企业价值,完成价值投资。
目录
第一部分 股权设计
第1章 股权设计要点:保证多方利益实现共赢
1.1 关键点:融资时间+设计方案+合理谈判+利益保护
1.2 常见难点:落入困境引败局
第2章 保持控制权:守住股权分配的底线
2.1 控制权的3个要点
2.2 创始人心中的警戒线:股权的8条生命线
2.3 主动出击,发起控制权保卫战
第3章 股权估值:科学量化未来效益水平
3.1 简易便捷的相对估值法
3.2 方式各异的标准计算估值法
3.3 影响公司估值的基本要素
第4章 写好商业计划书,展示投资价值
4.1 内容完整的商业计划书更吸睛
4.2 瞄准投资者关注的重点内容
第5章 挑选合适的投资人,志同道合才能长久合作
5.1 如何选择:把握4个关键点
5.2 如何约见:见到才有机会
5.3 得到认可的秘诀:表达实力和诚意
第6章 投资条款清单:交易核心内容
6.1 交易结构条款:估值条款+投资条款+交割条款
6.2 先决条件条款:投资者投资的前提
6.3 保证条款:送上一粒“安心丸”
6.4 其他关键条款:完善协议细节
第二部分 并购策略
第7章 公司并购是快速扩张的必由之路
7.1 6种常见的并购方式
7.2 并购的6个阶段
第8章 并购方案设计:完善的方案促成并购行为
8.1 分析并购的价值,明确并购决定
8.2 横纵双方向切入,制订并购方案
8.3 并购方案中的关键条款
第9章 做好尽职调查,投资决策才有依据
9.1 内容全面:4项关键信息必不可少
9.2 方法选择:多种方法综合运用
9.3 遵守原则:保证结果真实
第10章 并购方案实施:遵守规范,避免纠纷
10.1 了解相关法律文件中的注意事项
10.2 签署保密协议,避免日后纠纷
10.3 并购方案的实施
第三部分 上市管理
第11章 上市程序:流程合理,合法合规
11.1 上市流程解析,谨慎走好每一步
11.2 触碰上市禁忌,上市之路遥遥无期
第12章 跳过上市风险陷阱,让公司获得长远发展
12.1 信息披露很重要
12.2 谨防落入内幕交易陷阱
附录一 并购意向书
附录二 并购合同
附录三 关于并购××公司的可行性分析报告
摘要
     第1章 股权设计要点:保证多方利益实现共赢 股权设计是任何一家公司都无法回避的问题。它能否帮助公司迅速吸引投资,则直接决定着公司未来的发展状况。正确地设计股权分配制度,可以有效避免纠纷,帮助公司平稳度过创业危险期,保证多方利益实现共赢。 在进行股权设计前,创始人要了解相关的基础理论,用知识武装自己,以应对接下来复杂的设计工作。 1.1 关键点;融资时间+设计方案+合理谈判+利益保护 股权设计开始越来越受企业重视,它包含4个关键点,分别是融资时间、股权设计方案、如何与投资者谈判、合伙协议如何保护双方利益。 1.1.1 融资时间:在不需要钱的时候去融资 某位企业家曾向创业者分享自己的融资心得,他说:“对那些今天盈利情况很好的企业,你们要记住,一定要在很赚钱的时候去融资,在不需要钱的时候去融资,要在阳光灿烂的日子修理屋顶,而不是等到需要钱的时候再去融资,那就麻烦了。所以,在不需要钱的时候去融资,这就是融资的很好时间。” “礼物说”是90后创业者温城辉创立的移动电商平台,以“礼物攻略”为核心,收罗时下潮流的礼物和送礼物的方法,为用户推荐热门礼物,用户也可以在平台上下单。 “礼物说”A轮获得红杉资本300万美元投资;B轮获某很好知名机构3000万美元的投资,估值超过2亿美元;在2017年、2018年,“礼物说”又获得c轮、c+轮融资。 温城辉一直坚守一条定律:永远不要等到缺钱时再融资,当资金期限只剩下6个月的时候就应当准备下一轮融资。其实在B轮融资时,公司的银行账户内储备了大量的资金,温城辉认为这样做可以保证公司在短时间内无生存压力,集中精力研发产品,还能够在接下来一轮的融资中保持较高的估值。 2019年4月,上海一家儿童早教项目倒闭,创始人因拖欠供应商货款,成为全国失信被执行人。 此项目于2017年6月成立,当时在线教育领域是许多投资机构关注的热点。创始人凭借项目、团队优势获得A轮2500万元融资,在6个月内拿出1500万元进行课程升级,以及线上推广。 2018年7月,项目用户量超过400万人,成为在线教育领域的黑马。这时公司账户有800万元可使用资金,根据推算,这些资金可以维持公司7个月的运营。创始人认为目前用户量增长迅速,过早启动B轮融资不会获得较高的估值。A轮投资机构提出反对意见。 当时,创始人拥有82%的股权,拥有决策权。创始人计划于2019年1月启动融资。2018年11月,在线教育项目融资形势发生了变化,许多投资机构对在线教育项目避而远之。 有一家投资机构,初步给出了2亿元估值,创始人只能接受,并签署了投资意向书。然而,在等待了1个月后,投资机构仍未签署正式投资协议。原来,投资机构认为目前在线教育形势不好,希望按8000万元重新估值。创始人对此拒绝接受。在与其他投资方多次洽谈无果的情况下,公司以倒闭而结束。 在初创阶段,融资过程时长时短,融资结果时好时坏,创业者要留足融资时间,避免因过晚融资影响估值。 1.1.2 设计方案:性股权,分期兑换 现在的公司大部分按出资的多少来分配股权,这也是《中华人民共和公司法》中明确规定的,但是这样的分配方式没有体现贡献度的合理价值。 A、B、C三人合伙开公司,A出资50万元,占股50%;B出资30万元,占股30%;C出资20万元,占股20%。 P3-5

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