动态股权3轮驱动 从动态分配、动态布局到动态激励

本书从动态股权分配、动态股权布局、动态激励模式、动态激励对象、动态激励额度、动态激励收益等6个方面，通过近40个案例、方案、模板进行了翔实阐述，并从艺术和文化方面剖析了如何破解股权激励失败的“外三角”和“内漩涡”。跨越失败的漩涡，才能达到成功的彼岸。

第一章大变局时代呼唤动态股权
第一节静态股权的四大缺陷和动态股权的四大优势003
一、静态股权的四大缺陷003
二、动态股权的四大优势004
第二节一图界定动态股权体系006
第二章动态股权分配
第一节什么是股权静态分配009
第二节股权静态分配的缺陷014
第三节动态股权分配的方案设计016
一、股权动态分配的原则和步骤016
二、股权动态调整的设计017
第四节股权分配是否妥当的标准021
一、股权分配是否妥当的四个标准021
二、是否需要持续进行动态调整022
第三章动态股权布局
第一节兵棋推演股权布局的动态发展025
第二节股权布局失衡的“2壮士”028
第三节股权布局八大坑033
第三节掌控企业控制权的主要方法036
一、多层股权结构036
二、AB股模式041
三、一致行动人协议042
四、章程约定046
第四章动态激励模式
第一节激励模式的“3分法”和“7模式”053
一、现金模式（虚股）053
二、股权模式（实股）054
三、先分钱再分股模式（虚股转实股）054
第二节股权激励的现金模式055
一、分红权055
二、增值权070
第三节股权激励的股权模式075
一、员工持股计划075
二、股票期权模式079
三、性股票模式083
四、性股票和股票期权的主要区别092
五、股权激励的虚股转实股模式094
第四节两步确定激励模式096
一、模式对比“7维度”096
二、不同激励模式适合的企业098
三、两步确定激励模式100
第五节模式动态三方式102
第五章动态激励对象
第一节定人四原则115
第二节岗位价值评估119
一、岗位评估排序法119
二、岗位评估因素评分法121
三、美世IPE岗位评估模型详解135
四、海氏岗位评估模型简述140
第三节案例：激励对象动态调整方案设计142
一、企业的背景和咨询项目的挑战目标142
二、激励对象的甄选143
三、价值测评144
四、积分应用148
五、以积分作为价值衡量标准的意义149
第六章动态激励额度
第一节上市公司的总量和个量154
第二节授予个量常见的四因素161
一、方案：基于股票股利、资本公积转增股本、配股而对激励额度调整162
二、方案：基于业绩而对激励额度的调整163
三、方案：基于特定行为而对激励额度的调整164
第七章动态激励收益
第一节案例：同投资同经营的动态收益170
第二节案例：大投资者不经营的动态收益172
第八章破解股权激励失败的“百慕大三角”
第一节百慕大“外三角”：天时、地利、人和178
一、天时178
二、地利178
三、人和179
第二节百慕大“内漩涡”：技术、艺术、程序180
第九章股权激励的技术性
第一节定授予价格185
一、上市公司激励股票的定价185
二、非上市公司激励股权的定价“六法”186
第二节定时期安排191
一、实施股权激励计划的决策191
二、实施股权激励计划的时间192
三、授予、锁定与限售、行权与解除限售、禁售期的选择193
四、授予时机的选择195
第三节定股权来源196
一、上市公司激励股份来源196
二、非上市公司激励股份来源197
第四节定持有方式198
一、非上市公司的持有方式198
二、上市公司的持有方式202
第五节定退出机制203
一、上市后通过二级市场退出203
二、被并购或融资时以收购或融资价格退出204
三、通过上市母公司平台退出205
四、非正常退出207
第十章股权激励的艺术性
第一节激励对象的“认知度”决定他是否把股权激励当回事儿212
一、神奇的认知——认知不是事实212
二、“认知为王”的管理智慧214
第二节激励对象的“获得感”决定他能否感受到激励219
第三节激励方案的“刚柔并济”避免产生特权阶层223
一、股权激励方案的“刚”223
二、股权激励方案的“柔”226
第四节激励方案的“实在性”赢得员工的信任229
一、一诺千金，拒绝反悔229
二、规则实实在在，拒绝朦朦胧胧231
三、利益预测靠谱，拒绝画饼232
第五节激励对象的“个人梦”是激励作用的源泉234
第十一章股权激励方案的审批程序及文书模板
第一节股权激励计划的实施程序241
第二节股权激励计划的授予程序243
第三节股权激励计划解除限售或行权程序244
一、性股票解除限售程序244
二、股票期权行权程序244
第四节股权激励计划的变更和终止程序246
一、激励计划的变更程序246
二、激励计划的终止程序246
第五节股权激励计划的相关议案及文件模板248
一、股权激励计划及其摘要的议案及模板248
二、激励计划考核管理办法的议案及模板252
三、股东大会授权董事会办理的议案及模板256
四、股权激励计划法律意见书、激励对象承诺函258
五、董事会授予议案及《授予协议书》的模板260
后记269