改变是组织最大的资产：新希望六和转型实务

2013~2016年是作者在新希望六和任职的三年，也是新希望六和面临靠前挑战的三年。本书阐述了在刘永好董事长的支持下，作者及领导班子率先在畜牧行业引领新希望六和成功转型的实例。书中尽现作者对转型成功的坚定信念，以及员工由怀疑、困惑到接受、跟随、创新的可喜过程，终新希望六和成功转型，取得令人瞩目的佳绩。

华南理工大学工商管理学院教授 博士生导师；曾任新希望六和联席董事长首席执行官；新加坡国立大学商学院组织与管理系客座教授。

目录推荐序前言  每一次相遇，都为遇见优选的你我第一部分  重新出发001第一章  联席设计003白手起家铸就希望004敏锐洞察求变006挑战与曙光007创新顶层设计008第二章  青岛拆分010如何理解所在的市场及我们的地位011为变革做好准备013变革的目的018转变的要点020第三章  你的能力超乎你的想象024基于变化的思考025基于现实的观察026基于我们的现状029基于我们的改变032第四章  产销分离041对话042100天沟通045我们应该有个梦想047六点积累确立信心049谈谈心态050第五章  组织激活053闭门研讨054未来成功的要素是什么054如何让员工分享059第六章  梦想在奋斗与担当中实现063有家就有新希望064变革400天065我有三个梦068打破组织懈怠069奋斗与担当071第二部分  因改变而拥有未来077第七章  用变化拒绝平庸080改变之美080改变之因082改变之心085改变之行086第八章  V-Plan中期战略088战略是选择对的事做089我们的现实与行业本质089我们遇到的挑战090从现在出发092第九章  新希望六和+095从“消费互联网时代”到“产业互联网时代”095统一方便面爱上美好火腿肠097农牧兄弟联盟篮球赛099第十章  向自己挑战102要么转型，要么灭亡103以未来决定现在104“改变”会成为我们优选的资产106与变化共舞107第十一章  工作是修行  人生是旅行110能力的三个内涵110工作是修行112人生是旅行114第三部分  因为相信  所以看见115第十二章  福达万家117“福达计划”118一块好肉120因善而成123第十三章  经理人的新要求125与顾客在一起126产出导向127做好三件事128五个小故事130第十四章  发现美好135重回尊严135美好就在身边139感受美好141发现美食143奔跑吧兄弟145第四部分  你永远是美好的主角147第十五章  谈一场轰轰烈烈的恋爱149人才第一战略150平台与体系151新英计划153国际留学生155第十六章  讲好自己的故事158首席科学家158闫之春博士与养猪事业160张秀美老师与“云动保”161新事业平台163VIP50167结缘本香168“美好计划”170美好互助173第十七章  走在美好的路上174五个机会174生长是我们共同的属性177核心价值观深植内心178我们已经准备好了180第十八章  新三年启航184半年报喜讯185养殖端和食品端一齐发力187领异标新二月花191国际化渐入佳境193年轻就是新希望194结束语  面对变化环境的四个观点200