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所以你想大吵一架吗?

所以你想大吵一架吗?

  • 字数: 138000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 科学技术文献出版社
  • 作者: (英)罗布·肯德尔
  • 出版日期: 2022-08-01
  • 商品条码: 9787518993161
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 224
  • 出版年份: 2022
定价:¥55 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
编辑推荐
★吵架没发挥好?被说情绪化、不理智?面对PUA和性别对立不知如何还嘴? 难道冲动、愤怒、生气、郁闷、心情难以平复……这真的是你的错吗? 你需要这本书——互联网时代,夹缝求存、健康生活的刚需指南! 在想要掀桌的时刻找回理智,成为控制情绪的人,而非被情绪控制。 ★吵架不是目的,解决问题才是。 作出更明智的决策,而非因一时愤怒丧失更大的利益。 面对分歧、对抗、困惑、难以相处的性格和高压时刻,识别对方真实意图,拒绝对方的隐含挑衅,做出更有利的决策。 ★如果对方企图用情绪将你面对的问题蒙混过关,我们应该怎么办? 你需要这本书帮你“不卑不亢”地应对眼前发生的重大事件:正确表述、阐明、展示风格、捍卫自己的想法、协调双方的需求……
内容简介
如果你存在以下问题,那么你需要这本书:明明道理站在自己这边,突然自己变成了没理的那个明明是在捍卫自己的正当权益,情绪和话题却被越带越偏明明知道这么做是下下策,结果还是选择了和对方“玉石俱焚”明明下定决心下次一定不要这样了,难道这一切真的都是你的错?拒绝“因小失大”,停止“无能狂怒”,这本书告诉你,你还可以怎么办?有情绪很正常,只要我们能正确识别出冲突即将爆发的关键,有效把握对话中的蛛丝马迹,就能在对方引诱你爆发之前,直接把问题解决。作者罗布·肯德尔通过多年的行业观察和案例分析,将生活、工作中可能促使冲突爆发的因素抽丝剥茧,为读者提供了一套可参考的分析模型,让读者在下次,面对冲突可能性的时候,能够首先稳住自己,接着稳住事件!换句话说,这本书能帮助你掌控自己的人生。快翻开本书,瞬间成为真正掌控自己情绪的理性人!
作者简介
[英] 罗布•肯德尔 传播学领域的国际专家、艺术家,沟通教练,作品畅销24国。 罗布•肯德尔曾与60多个组织合作,包括2012年伦敦奥运会、美国运通和BBC Worldwide等,为人与人之间良性互动的实现,提供了支持和可能。
目录
第一章沟通带来挑战
“怎样对话"比“说什么”更重要
有效的沟通是良性互动的起点
改进是为了做得更好
倾听自己的心声
这本书将如何帮助你
拒绝心不在焉
你该怎么办
第二章留心帮你提示危机的预警信号
如何判断危机一触即发
帮你提示危机的5个预警信号
你该怎么办
第三章主动为沟通承担起责任
放慢脚步,活在当下
科技发展是沟通的双刃剑
无处不在的干扰
难以平衡的工作与生活
信息的超载与扩散
一.些事倍功半的错误做法
是什么为你带来了负面影响
你该怎么办
……
摘要
     什么是有意识的回应 有三个因素能帮助我们培养有意识的回应。 你需要了解自己的想法和感受。你不可能像开关收音机或炊具那样轻易地控制自己的想法和感受,但你可以选择如何回应它们。哈里就是一个很好的例子。当他给乔发电子邮件时,他的愤怒主导和决定了他的行为。 解决办法不是让他消除自己的感受,而是先让他关注到自己的这些负面情绪。如果他每次出现强烈的情绪或消极的想法时都能做出这种区分,他就能感知到自己的愤怒,并以一种不受愤怒支配的方式做出反应。这对哈里来说是一种解脱,因为他经常感到自己受消极情绪的控制而不能自拔。 你需要对新信息和不同的视角持开放态度。哈里在发出回复邮件前没有想到再确认一下有无其他信息,因为他脑子里只有一个想法,那就是乔和他的团队又搞砸了。一旦他从乔随后的电子邮件中获得了更多信息后,他就会发现,他回复的内容很不合适,而且接近是不经深思熟虑的无意识行为。当与他人交流时,我们需要保持专注,倾听对方的讲话。你可以对两个不同的人说同样的事情,然后回想一下你就会发现,第一次你和别人说是有意识的,而第二次则是无意识的。 你需要参考你自己的真实想法,因为它们是你在进行有意识谈话的指南针。露易丝没有在领导团队会议上发言,虽然她获得了暂时的情绪上的奖励——避免了尴尬——但她制造了一个更大的问题,这是她在当时没有考虑到的。现在,她要么接受一个自己不同意的想法,要么告诉老板自己根本不支持他的提议。如果她能在这种困难的情况下参考自己的真实想法,就有可能做出一个有意识的回应。 你该怎么办 假设你独自在家,没有听到你的伴侣从门口进来。当他进入房间时,你的大脑边缘系统就会发出警报,你的身体可能会一抖,或许你还会惊叫。当你认出你的伴侣时,会责备他吓了你一大跳。这时错误的警报解除,你的心率开始放缓。你大脑的不同部位,在这个过程中分别产生情绪化反应和逻辑性解释,但情绪化反应总是第一位的。所以那句老话“深呼吸”是非常正确的,因为这能让你的理性思考赶上来。 边缘系统通常被称为“旧大脑”,因为它与我们的远古祖先和哺乳动物表亲(如黑猩猩)有共同的特征。相比之下,前额叶皮层是大脑系统中近期新加入的部分,是人类独有的。它让你思考事实,避免非白即黑的思维方式,并考虑一个行动的长期影响。想要充分利用大脑这部分功能,你仍需要努力,并有意识地激活它。如果像哈里那样,受情绪化反应支配,心急火燎地把邮件发出去,等到获得更多信息后,你很可能会后悔不已。 当你的生活在自动驾驶模式上运转时,你是在利用大脑中与习惯和记忆检索相关的区域。相应的心理规则自动又迅速地产生,以至于你自己意识不到。或许更准确地说,心理规则在支配你。正如我们前面所看到的,如果没有正确理解细微差别和新信息,你就会陷入困境,出错的概率会大大增加。 如果我们使用理性思考重新设定哈里的场景,他的思维过程可能会是这样的: 他会先注意到自己的情绪反应,然后查看新邮件,确认乔在前一天晚上11点42分之后是否还发送过别的邮件。 在查看了乔后来发的电子邮件并了解到IT人员可能整晚都在办公室工作之后,哈里会得出结论,即现在不是向他们发难的时候。合乎逻辑的方法是先与乔澄清事实,了解问题的根源,然后找到双方都认同的方法解决这个问题。 最后,哈里会考虑现在能采取的很好行动。他可以选择先冷却一下,半小时后再做处理,也可以发一封邮件。最后,他决定回复如下,抄送通宵工作的其他工作人员: 听起来你好像整晚都在办公室,感谢你们三个人的努力。虽然现在已经修复了系统,但如果再次发生系统崩溃仍然令人担忧。乔,你先睡一觉,然后我们今天晚些时候再聊吧,看看下一步该怎么做。等我到办公室看看预约本,然后再确定我们的见面时间。 我并不是说让你的理性思考每次都能给出正确的答案,但它能让你在行动前多考虑一下是否有别的选择。正如你不能在沸水中看到自己的倒影,当你的情绪激动时,很多事情你都不容易看清。

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