领导的语言 瞬间赢得人心的23个科学沟通法则

短视频直播、领导画大饼、当众做演讲，凭什么让别人听你的？ 1.更科学：基于修辞学原理 + 神经科学 + 行为经济学的研究，揭示领导力语言的奥秘和机制 | 用好刻在基因里的信任逻辑（赢得本能脑、情感脑、逻辑脑）。 2.更实操：23个科学沟通法则，涵盖了身体语言、声音技巧、故事讲述、比喻运用、情感激发等方面，帮助你快速掌握演讲的方法和技巧。 3.有背书：世界500强企业、英国前内政大臣、剑桥大学也在用！ 1.本书为世界演讲撰稿人西蒙·兰卡斯特（Simon Lancaster）所著，他曾为托尼·布莱尔，以及联合利华、汇丰银行的首席执行官等多位政商界领导撰写演讲稿，得到了多位英国国会议员、首席执行官、商学院院长等人士的推荐和好评。 2.基于亚里士多德的修辞学原理，结合神经科学和行为经济学的研究，揭示了领导力语言的奥秘和机制。 3.通过丰富的案例和实例，展示了世界上伟大的领导和演说家是如何运用语言的力量来打动听众，塑造形象，传递信息，解决问题，创造变革的。 4.提供了23个实用的沟通法则，涵盖了身体语言、声音技巧、故事讲述、比喻运用、情感激发等方面，帮助你快速掌握演讲的方法和技巧。 5.适合各种场合和目的的演讲，无论从商业演讲、政治演讲、社交演讲、教育演讲，还是个人成长、职业发展、自我提升等方面，能为你提供有价值的指导和建议。

《领导的语言：瞬间赢得人心的23个科学沟通法则》是一本教你如何有效沟通和影响他人的书，作者是世界知名的演讲撰稿人西蒙·兰卡斯特。他结合了古代的修辞学和现代的神经科学，揭示了一套秘密的领导力语言，可以让你在任何场合抓住重点、吸引听众、鼓舞人心。这本书适合想要提升自己沟通能力和领导力的人士，无论在商业、政治、教育还是其他领域。这本书的核心卖点是： （1）它提供了23条简单易懂的沟通法则，可以帮助你快速掌握高效演讲的技巧和策略。 （2）它融合了修辞学和神经科学的知识，让你了解大脑和语言之间的关系，以及如何利用这种关系来影响和领导他人。 （3）它列举了很多生动有趣的例子，从古希腊到现代社会，从政治家到商业领导者，从贝拉克·奥巴马到史蒂夫·乔布斯，展示了他们是如何运用领导力语言来赢得人心的。

西蒙·兰卡斯特（Simon Lancaster）： 世界演讲撰稿人之一。为很多有巨大影响力的人（包括英国前首相托尼·布莱尔的内阁成员）及联合利华、汇丰银行、力拓集团等世界500强企业的首席执行官们撰写演讲稿并指导他们如何进行演说。 西蒙还创办了“领导力语言工作坊”，其分部遍布全球。此外，他还是剑桥大学、贝叶斯商学院和亨利商学院的客座教授，并经常为英国广播公司等媒体提供专业评论。

引言/1
导读/1
领导力“核能”的秘密/4
第一部分 赢得本能脑
——给人们带来安全感
导读/41
1隐喻法则/49
如果领导者想获得他人的支持，那么不仅要学会运用隐喻，更要理解别人的隐喻。
2形象塑造法则/77
形象是领导的一切，可以改变一个人的看法
3内在目标/87
有目标的人才能推动事情的发展。
4同理心法则/97
我们只有在理解他人的基础上才有可能与他人有关联。
5微笑法则/105
实在很难对一个向我们微笑的人不回应同样的笑容。
6呼吸法则/113
呼吸是影响和引导情绪的简单而有力的方法。
7写作风格法则/119
一个人的写作风格可以传达出许多潜在信息。
8名字法则/127
有人忘记我们的名字，或者叫错我们的名字时，我们会疏远那些人。

第二部分赢得情感脑
——满足人们的情感需求
导读/135
9故事法则/139
故事讲述者天生有一种权威，故事给人留下的印象常常比其他方式深刻数倍。
10个人故事法则/145
领导者的个人故事可以拉近听众与领导者的距离。
11文化法则/155
聪明的领导者会通过创造文化来提醒人们所处的现状。
12历史法则/161
历史总是充满了感人的故事，领导者可以运用这些故事来支持自己的论点。
13价值观法则/165
领导者可以利用价值观影响员工，让他们更关心工作。
14绝妙语言法则/169
找到属于自己的情感性语言，可以引起人们的共鸣。
15赞美法则/175
好听的话谁都爱听，员工会因为你的赞美比以往更努力工作。
16重复法则/179
重复，重复，重复。有了重复，没有人能忽视你的话语。
17夸张法则/185
夸张可以满足人们的情感需求。

第三部分赢得逻辑脑
——在思维上取胜
导读/191
18黄金“三”法则/197
由三部分结构组成的话语比四部分结构的话语更有说服力。
19平衡法则/207
许多伟大的领导者经常以一系列平衡句子作为演讲的开场白。
20韵律法则/219
在人们没有意识到自己被韵律影响的情况下，韵律强化了观点的可信度。
21观点法则/225
改变人们立场的关键就是改变他们的观点。
22数字法则/231
我们使用数字是为了留下强烈的冲击和深刻的印象。
23简洁法则/237
嗯，保持简洁。
后记/239