你要无可替代 一个人HRD的21天进阶之旅

1．《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》是三茅网超高人气专栏作家@大白兔77赵颖 暌违2年后的全新力作。 2．《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》作者赵颖是三茅人力资源网特聘专栏作家，曾创下半年内专栏连载点击量1000000+的记录，热评如潮！ 3．《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》是个人的行动手册，工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长都在这本便携式工具书里，简单、有趣的表达方式，内容又保证有用，即查即用，便捷高效。 4. 《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》中所有案例都是真实公司中的真实人物，让你感受一线实景体验，解决HR工作中的各种困境。 5. 《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》提供新案例、找到新方法、拓展新思路，探索每一种个人成长的可能。 · 并非老生常谈、不断重复过去，而是新鲜案例。 · 始终胜出、不断前进、探索新路、挑战自我，在困境中找到新思路的方法。 · 积极寻找解决问题的新方法，今年的问题不再用去年的方法解决。 · 你们都很聪明，原则上可以在一个月内复制我全部的经验，但全月无休太累了，21天刚刚好！ 6. 《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》随书附赠3堂超值大课，助你实现爆发式成长。

《你要无可替代：一个HRD的21天进阶之旅》是三茅网超人气作者“大白兔77赵颖”暌违2年后的很新力作。与普通的人力资源管理类图书不同，本书中所有案例都是现实中的真实故事，人物也都是现实公司中的真实人物，作者用21天21节内容这样一个独特的结构，从一名HR从业者的工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长等多方面地考虑、探索每一种个人成长可能，为读者提供挑战自我，不断前行，始终胜出，在困境中找到新思路的方法。正如作者所言，这是一本看着不会闷的人力资源书。

赵颖，网络ID“大白兔77赵颖”。拥有近10年外企管理经验，其中3年世界500强企业管理经历，7年上市公司人力资源总监工作经验，中国首批一级人力资源管理师；曾担任一级人力资源师课程讲师，独立开发课件并主持千人以上培训会；三茅人力资源网特聘专栏作家，曾创下半年内专栏连载点击过百万的记录。著有《一个HRD的真实一年》。

代序
前言我答应不会让你觉得闷
赠送课程
1.人才梯队建设大纲
2.职场沟通术大纲
3.职场妈妈高效人生大纲
第一周个人技能
第1天
开发自我意识/002
1.职业选择/005
2.职业规划/010
3.你想过怎样的生活/016
4.工作外那点事/021
tips:你知道你的价值观吗/026
第2天
管理个人压力/029
1.不徐不疾，有如走路的速度/032
2.如何家庭生活平衡/035
3.青年危机你有没有？/041
tips:选择，是一种放弃/044
第3天
创造性解决问题/047
1.打破常规，敢于冒险/049
2.澄清问题、逻辑思考/057
3.一秒钟，提升创造力/060
tips:轻冒险/062
第4天
你要无可替代/065
1.本世纪三大青年病之药/068
2.如何成为超级网红/075
tips:给20~30岁的你们/077
第5天
如何成为公司关键人物/080
1.你不再需要别的努力/082
2.职业发展终极目标/087
tips:相信自己的直觉/090
第6天
7倍速工作/092
1.不再做吼妈/095
2.工作混乱的根源是？/097
3.不自律，怎么办/098
4.如果你有5分钟，你会做什么/101
tips:7倍速工作小抄/104
第7天
知识体系搭建/107
1.人力资源9大模块，你最爱啥/109
2.100小时学会人力资源管理/110
3.知识体系建立/111
tips:知识体系的用途/116
第二周人际关系
第8天
建立沟通/120
1.与自己沟通/122
2.与上级沟通/126
3.与其他部门沟通 /132
4.面试沟通/138
tips:人际关系测试/140
第9天
获得影响力/143
1.排外的公司，要怎么获得影响力/145
2.如何提升在公司的地位/147
3.我要升职了/149
tips:影响力是你能激励多少人/151
第10天
激励他人/152
1.员工福利，知进退、识寡众/154
2.新入职该如何开展工作/157
3.年度评优，选的是什么？/160
tips:各种不要钱的激励法/162
第11天
实施面谈/164
1.员工访谈如何聊出“干货”/167
2.绩效改进面谈/170
tips:建立公司明面上的沟通渠道/172
第12天
管理下属/175
1.夹心饼干的苦恼/178
2.领导不等于权力/181
3.我们不是人民币 /182
4.在男领导手下做事好，还是在女领导手下做事好？/184
tips:连自己的头儿都当不好，怎么能当别人的头儿呢？/187
第13天
那些两难的问题/190
1.公平，首先是个分配问题/192
2.什么样的领导才值得跟/195
3.勤奋HR干活，懒HR升职/197
tips:都是问题/199
第14天
冲突管理/202
1.在解聘中重塑公司文化/204
2.动荡中的管理/211
3.面对员工腐败怎么办/215
tips:剩下的案例需要你自己补充/217
第三周团队技能
第15天
面试、招聘心得/220
1.招聘实战解析/224
2.校园招聘/230
tips:招聘团队的绩效考核/235
第16天
薪酬、绩效/237
1.同工就要同酬？/242
2.绩效管理随笔/244
tips:绩效考核，有效更胜格调/247
第17天
工作推进/252
1.工作分析/254
2.工作评估/261
3.优化流程/263
tips:工作推进/266
第18天
公司生态/268
1.HRBP养成三阶段/270
2.新员工离职率很高，怎么办？/274
tips:力的作用是相互的/277
第19天
战略型管理/279
1.人才盘点在中小型企业要怎么做/282
2.看港剧学人才培养/284
tips:老板要什么，取决公司在何种阶段/287
第20天
企业文化/290
1.如何搭建分公司的企业文化？/292
2.小企业的企业文化怎么做 /294
tips:家族企业管人的实践/298
第21天
从普通人到管理者/302
1.新晋主管怎么才能出业绩/307
2.中国HR生存发展现状/310
tips:事务型HR如何自我提升/315
后记/317
不安感如影随形/317

    3.你想过怎样的生活 //·平行的空间的梦想·// 当不得不打包行囊，去人多的地方捞世界的时候，你有没有问过自己：我想过怎样的生活？ 为什么我们要远离父母，追逐梦想？而那个梦想，到底是什么呢？ 是品质写字楼的小白领？衣着光鲜的在面试评估表上做记录？我们对候选人的评价其实说明什么？ 当我们不得不面对现实的生活，一遍遍拿起电话邀约面试的时候，有没有想过？我们在说服候选人还是在说服自己？ 招聘，一直是我觉得人力资源工作中很有趣的工作了，谈起招聘，很多人是不屑的：不就是刷新招聘岗位，搜简历，收简历，打电话，面试吗？ 很多在渠道上玩玩花样，拉手、拉钩、猎聘、测聘、内聘、扫楼、摆摊、朋友圈广发招聘二维码，还有什么？ 很多在文案上玩点创新，用牛逼的团队、二货的前台来吸引人，还有什么高招、妙招呢？之所以觉得招聘有趣： ，它是一场竞技赛，指标苛刻，完不成就死，没有战争的年代，热血的你，靠键盘、电话打仗，还不有趣？ 第二，它是一场宫心计，要一点腹黑和决绝。 第三，它是一场重生，每一个职位，你读透了，和候选人谈多了，你宛若新生。 第四，它是一场穿越，原本唯唯诺诺的小人物的你，在面试他人的时候，突然变成一场戏的男（女）一号，你去引导、启发、检视、考量坐你对面的男（女）二号，收服他？还是废了他？你内心万匹奔腾。 第五，它是一场属于你自己的盛宴。你会审视面试评估表上熟悉的字迹，问自己：我的评估说明什么？标准是什么？当你填写一个候选人“性格内向”，其实你在把他和自己做比较；在你填写“具备一定大局观”，其实你是希望你自己有更高的视角；当你填写“逻辑不清晰”，其实你想说你自己逻辑棒棒的。 从候选人身上，你总能看到自己的一点点影子，好像平行的空间，很多的你，过着不一样的生活，而哪一个才是你的梦想呢？ 我想到的是：关于招聘，是审视自己的不错机会。 //·我想要的生活·// 水果台有档何老师和黄厨师的节目《我向往的生活》，和友人说：我们也去找个没什么娱乐、消费的地方住住？摆脱城市的桎梏，感觉好放松。友人答复：我看，您家挺符合这项要求。 我家真的挺适合，三公里外才有大型超市、菜场，家里无冰箱，不可大型采购，也素不爱逛超市，曾经做过便利店的小经理，看着货架，强迫症般想去摆放规矩，比如按生产日期优选先出…… 楼下小菜场，菜品很好少，十块钱都花不完，偶尔会有骑着三轮车买菜的阿伯，五块钱的菜能吃一整天，接近符合钱花不出去这一项。 所谓娱乐，应该就是喝酒、吹牛了，家里也无电视。 走出家门就是山，真的，城市中海拔200米的山丘，就在家门口，一路绿荫环绕。再走上八百步，比长江清澈的汉江水逶迤而过。 如此世外桃源，距离地铁站1公里！于是莞尔一笑：我想要的生活，就是现在的生活。 你想要的生活是什么？有个相交多年的小朋友，理想是想当上总监，成为小中产，等他当上了总监，成了小中产，他说，他并不快乐。 有人将财务自由分成5个等级：一级财务自由，菜市场买菜不看贵贱；二级财务自由，商场购物不看贵贱；三级财务自由，珠宝品质店血拼不看贵贱；四级财务自由，楼盘买房不看贵贱；五级财务自由，买公司不看贵贱。小朋友说：我终于实现了菜场自由，但我还是不快乐，我到底想要的是什么呢？ 我尚未实现菜场自由，经常在买一斤虾还是半斤这样的人生难题中辗转反侧，但我似乎还蛮快乐，因为，我过着，我想要的生活。我想要的生活和金钱、权力、职位、地位没有一分钱关系。 如果他没想清楚这一点，我估摸着，即使他实现了买公司自由，仍然不快乐。 上面这位朋友的提问，我觉得有类似的地方。 她更愿意现世安稳，但又怕别人说她不思进取，所谓现在是“本该在努力的年龄”，和我述说，更多想要同为中年妇女的一个肯定。 比如我会说：当然，适当的时候要分重点，现在孩子就是重点，那么，事业稳固即可，不需要走上升曲线。做好适当准备，如果现在的企业有变化，你还能披挂更光耀夺目的披甲、脚踩更醒目的五彩云、重新杀回江湖。你看，我呀，我就是例子，为了更多时间陪孩子，选择更闲、更便宜的工去打，副产品是利用闲出了书，等孩子不需要我陪了，携带更厉害的武器出江湖。 是，我会这样说，但我想，不仅仅这样说。 你要想清楚，你想要的生活是什么，我现在做的事是不是和我想要的生活在靠近？才能去判断：现在公司的价值观是不是接近不符合你的价值观？融合起来是不是没有可能？总监是不是专享的职业规划？还是说能力或其他方面的提升也能带来成就感和职业发展帮助？ 另，还记得我讲过的《生活应激指数》吗？一年内的指数超过300，就会因为压力过大，导致之后2~3年身体会出现病症。换工作，本来就是人生大事件，你的应激指数会飙升，而此刻的重心，应该放在调整身心平衡上，去安稳地过几天小日子，再去接受更多挑（压）战（力）。 想多陪陪家人？那就多陪陪家人。这是我们想要的生活。