迭代创新过程中的企业-用户互动研究

迭代创新是互联网时代演化形成的新兴主题，是企业应对时代更迭、经济形态变化的重要举措。朱晓红著的《迭代创新过程中的企业-用户互动研究》将迭代创新进程作为研究情境，探究迭代创新进程中的企业一用户互动形成和演化机制问题。通过对于海尔集团“创客公地”上小微企业的案例分析，识别出迭代创新在互联网时代企业运营发展的重要性，迭代创新模式是符合互联网时代发展要求的重要范式；企业一用户互动是迭代创新进程高效实现的有力保障，企业和用户双方为了价值诉求的实现实施了多样性和动态性的互动行为和方式；而互动活动的发生义会进一步通过迭代方式和组织学习两条关键路径影响企业可以更快速的形成具有价值性和创新性的产品和服务。

朱晓红，南开大学管理学博士，南开大学创业管理研究中心研究员。现任齐鲁工业大学工商管理学院人力资源管理系副主任，齐鲁工业大学创业学院教研中心副主任。主要讲授《创业管理》、《人力资源管理》、《创意与策划》、《管理学前沿》等创业创新管理和人力资源管理类课程。主持创业创新管理研究主题的国家自然科学基金青年项目1项，参与过多项创业创新管理研究主题的国家自然科学基金项目、教育部人文社科项目、山东省软科学项目、山东省教育科学规划项目的课题研究。参与撰写创业管理、创业教育相关调研报告3篇，参与修订《管理学》教材一部，参与编写《创业管理》教材一部，发表创业创新相关主题的研究论文10余篇。指导学生团队在“创青春”、“互联网+”等大学生创业创新大赛上荣获佳绩。主要研究方向领域：创业管理、创新管理等。

第一章 绪论
第一节 迭代创新实践活动
一 小米公司的迭代创新实践
二 海尔集团的迭代创新实践
第二节 研究背景
一 现实背景
二 理论背景
第三节 研究问题与研究意义
一 研究问题
二 研究意义
第四节 研究思路与研究方法
一 研究思路
二 研究方法
第五节 本书架构与主要内容
一 本书框架
二 主要内容
第二章 文献回顾
第一节 迭代创新的发展渊源与概念内涵
一 迭代创新的发展渊源
二 迭代创新的概念内涵
第二节 新产品开发过程中的迭代创新范式
一 新产品开发过程的两种演化观点
二 新产品开发过程的情境化研究
三 新产品开发过程中迭代创新的战略和策略实施
第三节 用户互动的理论渊源
一 价值共创理论
二 用户创新研究
第四节 用户互动的概念内涵及发展脉络
一 用户互动的概念内涵
二 用户互动的发展脉络
第五节 现有研究述评及其对本书的启示
第三章 研究框架与研究设计
第一节 研究框架
一 核心概念界定
二 研究框架的提出
第二节 研究设计
一 总体研究设计
二 数据获取过程
三 数据分析过程
四 研究质量检验
第四章 案例企业的创新进程及互动事件分析
第一节 五个创新产品的创新进程及其特点
一 创新产品的创新进程概述
二 创新产品的创新进程特点
第二节 迭代创新过程中的互动事件
一 五个创新产品迭代创新过程中的互动事件
二 创新产品互动事件的相关主题分析
第三节 本章小结
第五章 迭代创新过程中的企业-用户互动特征研究
第一节 迭代创新过程中的互动主体构成和角色扮演
一 创意产品化阶段互动主体的构成和角色扮演
二 迭代产品市场化阶段互动主体的构成和角色
扮演
三 迭代创新进程中的企业-用户互动的多样性特征
第二节 迭代创新过程中的企业-用户互动的动态演化
一 创意产品化阶段企业-用户互动的动态演化
二 产品市场化阶段企业-用户互动的动态演化
三 创新进程中的企业-用户互动的动态性特征
第三节 本章小结
第六章 迭代创新过程中的企业-用户互动驱动因素研究
第一节 企业实施互动活动的驱动因素
一 迭代创新过程中企业面临的资源匮乏
二 迭代创新过程中企业面临的不确定情境
第二节 用户参与互动活动的驱动因素
一 迭代创新过程中的用户参与动机
二 迭代创新过程中的企业-用户关系
第三节 本章小结
第七章 迭代创新过程中的企业-用户互动作用机制研究
第一节 迭代创新过程中的企业-用户互动效应因素
一 企业-用户互动与迭代方式
二 企业-用户互动与相互学习
第二节 迭代创新过程中的企业-用户互动与创新绩效
一 迭代方式与创新绩效
二 相互学习与创新绩效
三 企业-用户互动对创新绩效影响的两条作用路径
第三节 本章小结
第八章 研究结论与展望
第一节 主要研究结论
第二节 研究的理论贡献和创新点
一 本书的理论贡献
二 本书的创新点
第三节 本书的实践启示
第四节 研究局限与未来研究展望
一 研究局限
二 未来研究展望
附录 访谈记录
参考文献
索 引
后 记