商业破局--聚文网

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编辑推荐

为什么你想赚钱那么难、那么累？想变富，转思路；要赚钱，先破局本书从企业、战略、管理、市场、营销、利润、效率、竞争、增长、发展、创新等十一个维度，为你理清商业的底层逻辑，正确地制定企业的发展战略，实现商业破局。这本书11大思维把小企业经营和普通人赚钱的核心用一根线串联起来企业→只是为了创造利润吗？企业的目的是什么什么是企业文化战略→企业为什么需要战略战略与战术的区别企业如何构建自己的护城河管理→抓大、放小、管细管人还是管事每个人都可以是人才吗市场→市场有免费的午餐吗消除信息不对称什么是“4P”营销→产品为什么需要营销如何找到你的目标客户如何做好广告利润→成本可以无降低吗管理好企业的现金流卖贵还是卖多效率→如何提升效率效率越高越好吗鲇鱼效应竞争→争的是什么为什么要去“蓝海市场竞争” 零和博弈的危险增长→企业为什么要增长增长有极限吗如何获得稳定增长发展→发展模式有哪些如何可持续性发展扩张前需要做些什么创新→什么是颠覆式创新波特定律：扔掉心中的错误放大镜怎样激发企业的整体创造力

内容简介

打开这本书，一不小心就知道了赚钱的秘密！
学习商业的底层逻辑，赚到认知以外的钱。
本书通过11大致富观，帮你打破心理，
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作者简介

余襄子，毕业于上海外国语大学，商务英语专业，早年从事电子产品行业一线销售，多次获得过销冠，后转入企业培训与企业咨询顾问，商业进阶专业金牌讲师，拥有多年企业培训经验，专注于商业领域的教育和培训，曾出版畅销书《这样管理最靠谱》《世界500强财务总监成长笔记》《世界500强人力资源管理笔记》等，指导过超过100多家知名企业和机构，帮助他们在竞争激烈的市场环境中规避风险，赢得更大的发展机遇，同时帮助近200多家中小型企业和机构，在发展中站稳脚跟，持续盈利。

第一章企业的底层逻辑
企业只是为了创造利润吗
企业的目的是什么
企业为什么存在
什么是企业文化
好的企业具有什么样的特征
第二章战略的底层逻辑
企业为什么需要战略
战略与战术的区别
好战略的对面是坏战略吗
战略如何落地与执行
企业如何构建自己的护城河
第三章管理的底层逻辑
好的管理是怎么样的
抓大、放小、管细
……

商业破局

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