数字化财务 技术赋能+财务共享+业财融合+转型实践

本书立足于现代企业财务管理理论与实践，结合作者深厚的财务背景与管理经验，详细探究数字化时代企业财务管理的变革与转型，分别从智能财务、数智变革、技术赋能、财务共享、业财融合、数字化会计、数字化审计、数字化内控等八大维度，全面阐述了企业财务数字化转型的框架思路与路径方法，深度剖析AI、RPA、大数据、云计算等数字科技在财务领域的应用场景与落地路径，并总结分析了中国石化、中国石油、万科、海尔、美的、浪潮、顺丰等大型知名企业的数字化财务建设，对国内企业财务数字化转型提供了行之有效的借鉴与指导。

鲍凯美国贝瀚文大学全球数字化管理学者·工商管理博士（DBA），武汉大学会计硕士，注册会计师、注册税务师，多年从事财务管理、外部审计、内部审计工作。历任深圳南方民和会计师事务所高级经理、深圳市海王生物工程股份有限公司审计副总监、深圳市艾比森光电股份有限公司财务总监、深圳市金雅福控股集团有限公司副总裁，以及多家上市公司、拟上市公司董事、独立董事、高级管理人员，在内部控制、财务管理、审计管理方面有丰富的实操经验。

第一部分智能财务
第1章智能财务：开启第三次财务变革浪潮
01智能财务：财务管理30时代
02传统财务管理的颠覆与重塑
03智能财务的基本架构与底层技术
04驱动智能财务发展的“三驾马车”
第2章未来财务：智能财务技术应用与场景
01智能财务的应用落地场景
02数据智能时代的财务发展
03赋能企业经营管理效能
04构建下一代财务平台与生态
第3章建设路径：构建企业智能财务体系
01在线化、协同化、智能化
02财务共享：实现业务流程优化
03中台战略：构建专业能力中心
04技术赋能：驱动财务数字化转型
第二部分数智变革
第4章财务数字化：管理变革与突围路径
01企业数字化转型的特征与挑战
02数字化时代的财务管理变革
03财务数字化转型的框架体系
04企业财务管理的数字化突围
第5章敏捷组织：重塑财务组织管理边界
01“大中台+小前端”的财务组织
02变革传统财务组织管理模式
03打造智能敏捷的财务团队
04财务部门职能的数字化转型
第6章转型法则：数字化赋能财务会计创新
01转变角色：从管理到战略转型
02业财一体：从财务到业务转型
03精细运营：从数据到资产转型
04数字化时代财务会计的创新路径
第三部分技术赋能
第7章财务AI：智能时代的财务场景变革
01传统会计电算化的特点和不足
02当前财务领域的AI技术应用
03AI技术赋能，展望智能财务
04智能时代的财务管理创新
第8章人机协同：RPA技术赋能财务自动化
01RPA技术：从10到40的进化
02机器自动化与财务管理变革
03基于RPA技术的财务工作方式
04重新定义财务组织和管理
第9章财务大数据：数据智能重塑财务价值
01大数据时代的财务管理变革
02企业对智能财务数据的需求
03数据挖掘：构建数据矩阵体系
04数据可视化：让数据“说话”
05大数据时代财务管理的转型路径
第10章财务云：基于云计算的财务信息化
01“云会计”：驱动财务管理信息化
02基于云计算的会计信息化建设
03基于云计算的企业财务流程再造
04企业财务数据的隐私安全问题
第四部分财务共享
第11章财务共享：开启下一代财务管理模式
01财务共享服务中心的特点与定位
02财务共享服务中心建设的优点与原则
03基于业财融合的财务共享模式
04企业财务共享服务中心的未来
第12章运营管理：财务共享服务中心的建设路径
01定位：从成本到管控的转变
02运营：构建财务共享管理体系
03制度：完善企业财务管理制度
04优化：持续提升运营管理效能
第13章典型案例：财务共享服务中心的实践与启示
01中国石油：财务共享的智能化升级
02中国石化：财务共享服务中心的建设与实施
03万科集团：基于数据共享的财务转型之路
第五部分业财融合
第14章业财融合：实现业务与财务的一体化
01业财融合的概念与本质
02驱动企业财务数字化转型
03基于业财融合的成本管控
04企业财务人员的转型与思考
05海尔集团：从财务共享到业财融合
第15章落地法则：数字化时代的业财融合
01战略升级：数字化财务思维变革
02数据融合：实现业财融合的关键
03财务中台：业财融合转型升级的载体
04美的集团：业财融合的实践路径
第16章基于业财融合理念的应收账款管理
01企业应收账款管理中存在的问题
02强化监管：完善内部控制机制
03事中控制：打造业财融合新合力
第六部分数字化会计
第17章数字化会计：驱动财务部门智能化升级
01数字化会计：从电算化到智能化
02新技术驱动的会计数字化
03数字化会计的三大重要领域
04财务会计的智能化转型之路
第18章数据驱动：财务会计向管理会计转型
01财务会计VS管理会计
02大数据重构传统财务会计
03从财务会计到管理会计的转型
04浪潮集团：管理会计“六大支柱”
第19章实践路径：智能会计系统的构建法则
01基于业财融合的财务共享系统
02基于商业智能的管理会计系统
03基于业财一体化的智能会计系统
第七部分数字化审计
第20章数字化审计：重构企业传统审计模式
01审计流程数字化、智能化变革
02数字技术在审计领域的应用
03数字化审计流程的7个步骤
04顺丰速运：数字化审计模式与框架
第21章智能审计：AI在审计行业的应用场景
01AI时代的审计数智化转型
02AI技术在审计行业的应用优势
03审计行业如何应对AI时代的来临
04德勤：AI审计系统的应用场景
第22章数智蝶变：内部审计部门的转型方法
01内部审计部门数字化转型的战略路径
02技术：数据+模型+工具+系统
03机制：制度、流程、团队
04组织：架构变革与文化引领
第八部分数字化内控
第23章数字化内控：提升企业内控管理效能
01数字化赋能企业内控管理
02基于数字科技的企业内控系统
03企业内控流程的重塑与再造
04企业数字化内控体系的构建策略
第24章数字化内控时代的全面预算管理策略
01企业全面预算管理存在的问题
02构建预算管理数字化体系
03预算编制自动化、智能化
04企业全面预算管理的实践策略