PLM 产品生命周期管理

日本的制造商在与低价的中国制造的商品进行着成本方面的竞争。近年来，中国市场逐渐认识到了PLM系统构建的重要性。PLM是一种能够辅助进行产品开发的业务系统，能够提高产品的开发力，实现短时期的产品开发和量产，创造最合适的生产线和采购方面的管理，让经营运行变得可视化。而由于其是以人的能力为中心构成的业务，因此系统导入非常困难。在中国和日本，能够进行咨询及导入该系统的人才也是少之又少。为了解决上述问题，本书广泛收集了与PLM系统开发与导入相关的各类课题。久次昌彦著的这本《PLM产品生命周期管理(图解精益制造)》中除了有简明易懂的图解描述，还涉及了很多现场知识，非常值得制造业借鉴。

久次昌彦，日本株式会社Progress Partners的执行官，主要从事制造业的业务战略咨询工作。20世纪90年代前期，随着日本进入PLM的创建期，他开始致力于日本市场的PDM构建和制造业的设计开发业务。为大型ERP供应商和Consulting(咨询公司)提供PLM系统咨询服务，并负责大型汽车及零部件厂商、大型家电及办公设备厂商、重工业厂商等各种制造企业在设计、生产领域的很多业务改革项目。

第1章 各业界导人的PLM的种类
1-1 PLM的定义
狭义与广义迥然不同的PLM
有效管理设计图的设计图管理系统的出现
实现设计作业效率化的狭义PLM
将设计作业定位为经营战略措施的广义PLM
1-2 统观产品生命周期
PLM涵盖从产品开发到售后服务的全过程
在产品设计中依据V模型对各流程进行信息化武装
产品生命周期中的成本管理
管理产品生命周期收支的PLCC
1-3 不同种类的PLM的特征
狭义与广义的PLM特征
PLM是设计者的个人能力与系统相融合的产物
1-4 在装配产业得以普及的，以PDM为中心的PLM
虽然CAD已普及，但信息管理仍存在问题
PDM以零部件表为中心对产品进行管理
在装配产业发挥实力的，以PDM为中心的PLM导入案例
1-5 提高经营管理能力的，以ERP为中心的PLM
支持经营“可视化”的：ERP
不断扩大的，以ERP为中心的PLM
以EBOM-MBOM为共同基础进行管理的，以ERP为中心的PLM导人案例
1-6 进行特殊化CAD数据管理的，以CAD为中心的PLM
使CAD共同作业成为可能的LDM
对功能简便的PLM进行特殊化
能有效利用设计资产的，以CAD为中心的PLM导入案例
1-7 提高信息传递速度和正确性的，以主数据为中心的PLM
满足配合业务、引出必需产品信息的需求
各部门之间的局部规则也能进行一元化管理
对灵活的系统运用有所帮助的，以主数据为中心的PLM导人案例
第2章 理解构成PLM的各项机能
2-1 对构成功能的理解是导入PLM的基础
仅遵循设计业务的流程无法构建PLM
PLM不是单纯的数据库，而是帮助人们思考的利器
纵观构成PLM的6个作业阶段
2-2 以积累设计信息、信息再利用为目的的数据构造
业务主数据和数据管理主数据构成了PLM主数据
利用PLM优选的特点--检索功能的现有CAD设计图的应用
以确保安全为目的的检索权限设置
2-3 阶段1：共享CAD数据的检索控制
PLM与CAD无缝合作
……
第3章 通过数据共享实现合作和知识管理
第4章 对业务知识的理解是系统构建成功的关键
第5章 提高生产制造竞争力的PLM系统构建类型
索引