管理学(第6版) 数字教材版--聚文网

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内容简介

本书是系统介绍管理学基本原理及其应用的一本精品教材。全书从管理者与管理工作、管理决策、管理的四大基本职能以及这些职能的综合与应用的逻辑框架出发，由浅入深、循序渐进、简明扼要地介绍了管理工作的实质、过程，以及各项职能活动开展的原理和方法。与同类教材相比，该书体系完整、条理清晰、重点突出，详细讲解了管理学的核心内容，便于读者对管理学与管理工作的深刻理解。第6版是新版，紧扣课程思政，新增了中国传统哲学智慧、唯物辩证法、国家治理体系和治理能力现代化等内容。该书配有数字教学平台，激活随书附赠的数字卡登录即可获得课程内容资源+教学系统+教务系统。所提供的资源包括课程教学大纲、知识点与关键词解析、PPT、单选题、多选题、简答题、论述题、案例分析题等，可做智能化作业和测试。本书非常适合作为高校相关专业“管理学”课程教材，也为从事各类管理工作的读者提供了一本通俗易懂、有效实用的管理学培训或自学用书，让读者在轻松的阅读中领悟管理的真谛，并将之灵活运用到管理工作中。

第1篇概述
第1章管理者与管理工作
第1节管理的概念、作用和任务
第2节管理者的职责、技能及职业化
第3节管理的过程、特性和适用范围
第4节管理工作所面对的环境
第5节新的商业环境与思维模式
第2章管理决策
第1节决策的含义与过程
第2节决策的构成要素与类型
第3节个体决策的基本方法
第4节群体决策的基本方法
第5节不确定环境下的管理决策
第2篇管理的基本职能
第3章计划
第1节计划工作的含义和意义
第2节计划工作的类型
第3节计划工作的程序
第4节商业模式规划与创新
第5节目标及目标制定
第6节计划方案的制订
第7节制订计划的技术方法
第8节不确定环境下的企业战略
第4章组织
第1节组织工作的基本内容和过程
第2节职务设计与人员配备
第3节部门划分与整合
第4节组织中的职权关系
第5节组织中的流程关系
第6节常见的组织结构形式
第7节组织运作中的主要问题
第8节组织设计
第9节组织变革
第5章领导
第1节领导的本质与内容
第2节领导的权力基础
第3节领导效能的决定因素及有关的领导理论
第4节人性假设与激励
第5节沟通
第6节组织气氛与组织文化
第7节企业领导
第6章控制
第1节控制的含义与作用
第2节管理控制的过程与要素
第3节管理控制的类型与方法
第4节管理控制的基本原则
第5节当代的管理控制
第3篇综合与前沿
第7章管理思想的演变
第1节古典管理思想
第2节行为管理思想
第3节定量管理思想
第4节系统和权变管理思想
第5节管理思想的新发展t
第8章事务型管理与变革型管理
第1节管理者的作用
第2节管理者的两类使命
第3节学习型组织
第9章创新管理
第1节创新的含义与类型
第2节创新过程分析
第3节典型的创新方法
第4节推动创新的主要管理职能
部分练习题参考答案
主要参考书目

管理学(第6版) 数字教材版

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