工程项目全过程造价咨询

本书内容包括全过程工程造价管理概述、工程计价方法及依据、工程项目前期阶段造价管理、工程项目招投标阶段造价管理、工程项目施工阶段造价管理、工程项目竣工结算与决算阶段造价管理及全过程工程项目造价咨询管理案例等.本书内容丰富,参考性强,适合从事全过程工程咨询的各类管理和项目管理工作者使用,也可以作为高等院校相关专业的师生学习全过程工程咨询的参考书.

前言
第一章全过程工程造价管理概述１
第一节全过程工程造价相关概念１
一、全过程造价咨询概念１
二、其他概念１
三、全过程造价管理发展简介２
四、全过程造价管理(LCC)的应用４
五、各阶段项目造价的关系和控制６
六、工程造价控制的主要内容７
七、项目全过程造价服务的主要任务和措施８
第二节建设项目总投资构成９
一、建设项目总投资简介９
二、建设项目总投资的构成９
第二章工程项目前期决策与设计及投标阶段造价管理２８
第一节工程项目前期决策与设计阶段造价情况简介２８
一、工程决策和设计阶段造价管理的工作内容２８
二、工程决策和设计阶段造价管理的意义３０
三、工程决策和设计阶段影响造价的主要因素３２
四、建设项目可行性研究及其对工程造价的影响３６
五、设计方案的评价、比选及其对工程造价的影响３８
第二节投资估算的编制４０
一、投资估算的概念及作用４０
二、投资估算编制内容及依据４１
三、投资估算的编制方法４２
四、投资估算的文件组成４８
五、投资估算编制实例５１
六、投资估算的审核５３
第三节设计概算的编制５５
一、设计概算的概念与作用５５
二、设计概算编制内容及依据５６
三、设计概算的编制方法５９
四、设计概算文件的组成６７
五、设计概算的审查６８
六、设计概算的调整７０
第四节施工图预算的编制７３
一、施工图预算的概念与作用７３
二、施工图预算编制内容及依据７４
三、施工图预算的编制方法７５
四、施工图预算的文件组成７６
五、施工图预算的审查７７
第五节基于BIM的工程概算８０
一、广联达云计价平台GCCP５０编制概算的特点和流程８０
二、场景设计８１
第三章工程项目招投标阶段造价管理１１４
第一节优选投标限价的编制１１４
一、优选投标限价概述１１４
二、优选投标限价的编制规定与依据１１５
三、优选投标限价的编制内容１１６
四、优选投标限价的确定１１７
第二节投标控制价管理１１９
一、投标报价编制的原则与依据１１９
二、投标报价的前期工作１２０
三、询价与工程量复核１２２
四、投标报价的编制方法和内容１２４
第三节施工合同价款细化１３３
第四节基于BIM的招标控制价管理１３９
一、新建招标项目１３９
二、工程量清单编制１４１
三、招标控制价编制１４４
四、造价指标分析１５２
五、文件导出１５４
六、投标报价编制１５５
七、造价指标分析１６１
八、保存文件１６１
第四章工程项目施工阶段造价管理１６２
第一节工程施工成本管理１６２
一、施工成本管理流程１６２
二、施工成本管理内容１６３
第二节工程变更管理１７２
一、工程变更的范围１７２
二、工程变更权１７２
三、工程变更工作内容１７３
第三节工程索赔管理１７５
一、工程索赔产生的原因１７６
二、工程索赔的分类１７６
三、工程索赔的结果１７８
四、工程索赔的依据和前提条件１７９
五、工程索赔的计算１７９
第四节工程计量和支付１８２
一、工程计量１８２
二、预付款及期中支付１８４
第五节基于BIM的工程项目施工阶段造价管理１８６
一、云计价平台GCCP５０编制工程验工计价的特点和流程１８６
二、场景设计１８７
第五章工程项目结算与决算阶段造价管理２０５
第一节工程结算２０５
一、工程竣工结算的编制和审核２０５
二、竣工结算款的支付２０７
三、合同解除的价款结算与支付２０８
四、最终结清２０９
五、工程质量保证金的处理２１０
第二节竣工决算２１１
一、项目竣工决算的编制２１１
二、项目竣工决算审查２１４
第三节基于BIM的项目结算造价管理２１７
一、云计价平台GCCP５０编制结算计价的特点和流程２１７
二、场景设计２１８
第六章全过程工程项目造价管理案例２３２
案例一大型群体性公共建筑项目的全过程造价管理２３２
一、项目基本概况２３２
二、咨询服务范围及组织模式２３２
三、咨询服务的运作过程２３３
四、咨询服务的实践成效２４０
案例二基于全过程视角下某省运动会场馆项目造价咨询２４３
一、项目基本概况２４３
二、咨询服务范围及组织模式２４３
三、咨询服务的运作过程２４５
四、咨询服务的实践成效２５１
案例三某医院项目全过程造价咨询典型案例２５５
一、项目基本概况２５５
二、咨询服务范围及组织模式２５５
三、咨询服务的运作过程２５６
四、咨询服务的实践成效２５９
案例四以投资控制为核心的某总部大厦工程BIM技术应用２６９
一、项目基本概况２６９
二、咨询服务范围及组织模式２６９
三、咨询服务的运作过程２７２
四、咨询服务已实现的实践成效２７８
五、预计本项目后续实现的其他实践成效２８０
附录工程项目成本全过程控制建议及问题２８２
一、施工企业成本管理存在的主要问题２８２
二、工程项目成本全过程控制的必要性２８２
三、工程项目成本全过程控制的前提和方法２８２
四、工程项目成本全过程控制的措施２８３
五、强化意识,完善机制,保障精细核算全面实施２８７
参考文献２９０