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管理 使命、责任、实践(使命篇)

管理 使命、责任、实践(使命篇)

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 作者: (美)彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)
  • 出版日期: 2019-05-01
  • 商品条码: 9787111624059
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 470
  • 出版年份: 2019
定价:¥129 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书是针对企业管理者的管理实践图书。本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、成长和创新型组织等方面的问题。
目录
出版说明
推荐序一(邵明路)
推荐序二(赵曙明)
推荐序三(珍妮·达罗克)
译者序
德鲁克自序(1985年)
德鲁克自序(1973年)
致谢
导论从管理热潮到管理绩效
第1章管理的兴起/2
第2章管理热潮及其教训/12
第3章新挑战/30
上篇使命
第4章多维度的管理构想/44
第一部分企业的绩效
第5章如何管理企业:西尔斯-罗巴克百货解析/59
第6章如何理解企业的实质/69
第7章企业目标与企业使命/90
第8章目标设立与能力培养:玛莎百货解析/117
第9章战略、目标、优先次序、工作分派/127
第10章战略规划:创业技能/151
第二部分服务机构的绩效
第11章多元化机构的社会/165
第12章服务机构的绩效为何不显著/172
第13章例外典范及其经验教训/186
第14章服务机构的绩效管理/199
第三部分有生产力的工作和有成就的工作者
第15章新现实性/213
第16章理解工作的含义:工作、做工以及工作者/229
第17章使工作具有生产力:工作与流程/251
第18章使工作具有生产力:控制与工具/274
第19章工作者与做工:理论与现实/291
第20章成功的案例:日本、蔡司光学、IBM公司/310
第21章负责任的工作者/335
第22章就业、收入与福利/360
第23章员工是企业优选的资产/379
第四部分社会影响力与社会责任感
第24章管理提升生活品质/395
第25章负面影响与社会问题/411
第26章社会责任的限度/432
第27章企业与政府/443
第28章不要明知其害而为之:责任之伦理/459

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