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管理 使命、责任、实践(实践篇)

管理 使命、责任、实践(实践篇)

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 作者: (美)彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)
  • 出版日期: 2019-05-01
  • 商品条码: 9787111624042
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 273
  • 出版年份: 2019
定价:¥89 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书是针对企业管理者的管理实践图书。本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、成长和创新型组织等方面的问题。
目录
出版说明
推荐序一(邵明路)
推荐序二(赵曙明)
推荐序三(珍妮·达罗克)
译者序
德鲁克自序(1985年)
德鲁克自序(1973年)
致谢
中篇管理者:工作、职务、技能、组织
第29章为何需要管理者/2
第五部分管理者的工作与职务
第30章何谓管理者/17
第31章管理者及其工作/27
第32章管理职务的内容与设计/33
第33章管理能力提升与管理者培养/52
第34章依靠目标与自我控制进行管理/64
第35章从中层管理到知识型组织/80
第36章绩效精神/94
第六部分管理的技能
第37章有效的决策/107
第38章管理中的沟通/127
第39章监查、控制与管理/143
第40章管理者与管理科学/157
第七部分管理的组织
第41章新需求与新方法/173
第42章组织的构建单元/186
第43章单元的相互连接/202
第44章设计逻辑与设计规范/212
第45章“以工作为中心”的设计和“以任务为中心”的设计:职能结构与团队结构/220
第46章“以成果为中心”的设计:联邦分权与模拟分权/237
第47章“以关系为中心”的设计:系统结构/261
第48章组织结构总结/269

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