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像麦肯锡顾问一样思考
字数: 200.00千字
装帧: 平装
出版社: 学林出版社
作者: 杨立军
出版日期: 2012-04-01
商品条码: 9787548603207
版次: 1
开本: 16开
页数: 187
出版年份: 2012
定价:
¥21.8
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《像麦肯锡顾问一样思考》作者杨立军是管理学、成功学领域的专家,博如咨询的首席战略顾问,曾编著多本畅销书籍。在本书中,作者通过一系列麦肯锡案例生动展现了麦肯锡顾问的思考方式,以通俗易懂的语言风格概括了其思维方式的基本特征。作者通过提示麦肯锡顾问专享的20项思考法则,一步一步展示其在遇到各类问题时的思考过程,并为读者提供了培养这种思考能力的方案。
内容简介
杨立军编著的《像麦肯锡顾问一样思考》讲述了:创立于1926年的麦肯锡咨询公司经过八十多年的发展和壮大,已经成长为世界上很成功的战略咨询公司之一。对于“世界靠前的战略、组织机构和业绩改善方面的咨询公司”和“真正的优选性公司”这样的称谓,麦肯锡可以说是实至名归、当之无愧。 麦肯锡的咨询领域分布于汽车、银行、能源、保健、保险、制造、公共事业、零售、电信和交通等各个行业。其咨询对象均为各国很好的大型公司,包括排在《财富》杂志500强的许多公司。世界排名前100位的公司中,几乎有70%是麦肯锡客户。可以说,在整个世界性的咨询领域,麦肯锡当仁不让地处于“武林优选”的地位。 麦肯锡的成功,关键在于其很好的咨询顾问。 而麦肯锡顾问的成功,其关键则在于独特的思考方式。 企业管理者可以将《像麦肯锡顾问一样思考》作为员工的培训手册,通过学习麦肯锡顾问的思考方式,使每一位员工在工作过程中更主动地发挥自己的主观能动性,更高效地完成每一项工作;同时,每位希望获得成功的读者,可以通过学习麦肯锡顾问的思考习惯、思考方式去影响自己的观念和行为,为自己赢得更多的成功。
目录
序言
不在压力中爆发,就在压力中死亡――注重“压力面试”的人才筛选法则
方法比知识更重要――“授人以鱼,不如授人以渔”的人才培训法则
不愿当将军的士兵不是好士兵――“UP or OUT”的人才晋升法则
热情比能力更重要――注重工作士气的用人法则
一滴水只有放进大海中才会永不干涸――“团队至上”的团队管理法则
寻找关键驱动因素――直指问题核心的高效工作法则
善于寻找自己的“师傅”――“不去重新发明轮子”的善用资源法则
用20%的时间获取80%的成效――“80/20”的高效工作法则
简洁就是高效――“每天制定一个图表”的计划管理法则
纵向到底,横向到边――“相互独立,接近穷尽”的MECE法则
球要一个垒一个垒地打――“一次解决一件事”的简单工作法则
莫让枝节遮蔽了主干――善于关注“大画面”的目标管理法则
细节决定成败――关于外出清单的琐事管理法则
避其锐气,击其惰归――注重攻心为上的“考伦波”策略
倾听大于指导――注重倾听的客户走访法则
“先摘好摘的果子”――注重循序渐进的简单先行法则
撞击思想才能产生创造性风暴――决策为先的“头脑风暴”法则
快速而有效地表达自己的意图――注重迅速沟通的“电梯测验”法则
发挥逻辑分析的强大力量――注重“逻辑树分析法”的问题思考法则
以事实来办实事――讲求“以事实为基础”的管理法则
摘要
随着社会竞争的日趋激烈,时代发展的不断加快,人们的生活脚步越走越迅速,所感受到的压力也越来越沉重,尤其在工作和生活中,压力几乎与之共生,没有人可以摆脱压力,正如同生活在地球上的人无法摆脱地球引力一样。 生活所给予的蛋糕就那么大,平均分配早已不能适应时代的发展需求。当每个人都对那块优选的蛋糕垂涎欲滴之时,当众英雄群起而共同逐鹿之际,当千人万人都蜂拥至独木桥面前时,人们的心中都不可避免地产生强大的压力。 人生不可能没有压力。升学、就业、跳槽、晋升,我们人生道路上的每一个足迹都是一次次施压的结果。没有一项工作只要求我们享受它所带来的好处,而不需要一点付出,去迎对它所给予的压力。没有压力,我们的生活也许会变成另外一个模样。 但反过来说,心存适当的压力不接近是一件坏事。在麦肯锡顾问看来,现代人普遍感到的生存压力使人们对于当前局势有更清晰的认识,不至于忘乎所以,盲目自大;压力使人们产生危机感,由此调动人们的大脑,保持在兴奋状态,有助于挖掘更大的潜在能量;压力同样可以转化为工作的动力,使人们迅速进入很好的工作或竞技状态,发挥出很好水平,推动个人不断提升自己。压力自有其积极的“压力效应”。 有一位经验丰富的老船长,当他的货轮卸货后在浩瀚的大海上返航时,突遭极其厉害的风暴。水手们惊慌失措,不知该怎么办。这时,老船长果断地命令他们立刻打开货舱,往里面灌水! “船长是不是疯了,往船舱里灌水只会增加船的压力,使船下沉,这不是自寻死路吗?”一个年轻的水手嘟囔。 看着船长严厉的脸色,水手们还是照做了。随着货舱里的水位越升越高,随着船一寸一寸地下沉,依旧猛烈的狂风巨浪对船的威胁却在一点一点地减少,货轮渐渐平稳了。 望着松了一口气的水手们,船长告诉他们:“百万吨的巨轮很少有被打翻的案例,被打翻的经常是根基轻的小船。船在负重的时候,是安全的;而空船时,则是很危险的。当然,这种负重是要根据船的承载能力界定的,适当的压力可以抵挡暴风骤雨的侵袭,但到了船不能承受之重,它就会像你们担心的那样,沉下海去。” 这就是麦肯锡顾问所认同的“压力效应”。他们认为,那些没有一点压力的人,就像风暴中没有载货的船,一次人生的巨浪都有可能无法承受,就此将其打翻;而那些负荷过重的人,虽然没有被风浪击倒,但却会被重压的生活、工作给打垮。 而如今,竞争无处不在,压力自然也无处不在。尤其处于竞争态势日益激烈的职场中人,更是时刻感受到挥之不去的外在压力和心理压力。
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