开公司全流程手册 从注册、财务管理、融资到运营

当下越来越多的人开始选择自己创业，开公司自己当老板。实际上，对于新手来说，开一家公司、经营好一家公司并非易事。开公司是一件技术活儿。本书涉及了开公司的方方面面的事项，从开办公司的各种流程入手说起，无论是前期的公司的经营，还是公司中期的融资，以及日常经营管理工作中的涉及到的各项营运细节、财务税务、绩效薪酬与谈判、招聘离职等，本书对每一项内容均做了详细的解读。本书是一本非常实用的开公司创业指导手册，读者能从中找到开公司所面临的的各种问题的答案。本书实用性极强。

艾欧，中国真果OKR软件架构师，真果联动（北京）科技有限公司创始人，中国企业咨询管理专家，专注中国中小企业的经营与发展研究，对制造业和高科技行业有深度实操经验和丰富的成功案例。对于企业的经营成果的落地，有丰富的操盘经验。OKR领域资深专家，不仅是领先的使用者，也是国内OKR软件的落地梳理专家。同时，对企业战略、商业模式研究、数字化管理、股权激励、高管团队融合梳理以及组织架构等多方面有丰富的经验。

第1章 注册步骤：谱好开公司的初乐章
1.1 步骤一：材料准备，选类型、定名称
1.2 步骤二：材料填写，审核相关信息
1.3 步骤三：办理许可，特殊行业的营业许可
1.4 步骤四：领证刻章，公司的签名
1.5 步骤五：税务登记，明确纳税资格
1.6 步骤六：银行开户，应对日常经营收支
1.7 步骤七：商标注册，保护品牌“专用权”
第2章 注册重点：严防注册“后遗症”
2.1 公司和个体工商户
2.2 注册资金越多越好吗
2.3 验资需要准备什么材料
2.4 所有权与经营权需要分离吗
2.5 注册地址与办公地址不同有什么后果
2.6 空壳公司省心，但不能不“上心”
2.7 规避代理注册机构的隐藏陷阱
第3章 财务基础：聪明的创业者知道储备专业财务知识
3.1 成本从哪儿降低
3.2 什么是应收账款和应付账款
3.3 账面价值和账面净值一样吗
3.4 如何判断企业资产是否健康
3.5 投资与销售是公司盈利的两大抓手
3.6 合理利用负债
3.7 三大报表看清财务现状
第4章 依法缴税：合理利用税收优惠政策
4.1 发票齐全是减少税费的基础
4.2 按时报税有效规避罚金
4.3 紧跟政策调整以避免罚款
4.4 技术入股增加营业成本
4.5 坏账冲抵运营成本
4.6 租赁场地和设备可降低税基
4.7 慎重签约避免印花税
4.8 分离生产与销售环节
4.9 年底发放双薪可减少个人所得税支出
4.10 公益捐款减少税费
第5章 人力资源管理：公司发展的重要保障
5.1 5种组织架构，总有一种适合你
5.2 胜任力模型如何助力招聘
5.3 招聘渠道与广告设计
5.4 如何组织一场成功的面试
5.5 “带教式”培训成为主要趋势
5.6 各类离职员工的处理办法
5.7 如何设计员工复职通道
5.8 《入职协议书》模板
5.9 劳动合同模板
第6章 员工考核制度：让员工绩效有结果
6.1 绩效考核到底考什么
6.2 绩效考核怎么考
6.3 目标管理考核法
6.4 关键绩效指标考核法
6.5 360度考核法
6.6 平衡计分卡考核法
第7章 绩效制度应用：让绩效结果展现价值
7.1 物质激励
7.2 精神激励
7.3 处罚机制
7.4 帮助改进绩效
第8章 用户开发：先于产品开发
8.1 新型用户探索理念
8.2 痛点访谈，找准谁是你真正的用户
8.3 跨越鸿沟，吸引主流用户
8.4 Strikingly如何找到前1000名用户
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