执行干部版--聚文网

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编辑推荐

1. 余世维是享誉全国的职场竞争力培训专家，具有四十多年的管理、咨询与培训经历，他关于执行力的研究非常深入，理论夯实，案例众多，方法实操性强。 2. 本书针对企业管理层的执行力提升。

内容简介

企业的核心竞争力在于执行力。无论多么正确的决策、多么严谨的计划，如果无法严格高效地执行，结果与预期将会大相径庭。余世维博士一针见血地指出，企业要打造执行力，关键要有一个执行型的干部群体。他结合四十多年企业管理实践与培训咨询经验，分析了企业干部执行力不佳的症结所在，系统而有针对性地阐述了干部应该如何走出执行误区、规避执行陷阱、迅速提升团队执行力。他还讲述了构筑企业执行力的三个核心流程，让打造团队执行力有路径、有方法、有实效，值得各级管理干部认真研习。

作者简介

四十年的商海搏击和多家企业职业经理人的经历，使余世维博士不仅成为杰出的企业家，更是享誉全国的实战型培训专家及企管咨询顾问。著有《执行：员工版》《执行：干部版》《团队》《沟通》《职业经理人常犯的11种错误》《职业经理人的五项修炼》等作品。

前言
第一章企业核心竞争力在于执行力
第一节企业成功40%靠执行
第二节干部是发挥优选执行力的关键

第二章执行力不佳的七个原因
第一节管理者没有常抓不懈
第二节管理者出台制度时不严谨
第三节制度本身不合理
第四节执行过程过于烦琐
第五节缺乏良好的方法，不会把工作分解汇总
第六节缺少科学的监督考核机制
第七节缺少大家认同的执行文化

第三章干部需把握执行力的三个核心
第一节人员流程
第二节战略流程
第三节运营流程

第四章执行从干部做起
第一节执行先从优选领导做起
第二节领导干部要走出六个执行误区
第三节明确执行型干部的角色定位
第四节执行型领导者要做的七件事
第五节执行型干部必须重视的七个方面

第五章干部以身作则提升个人执行力
第一节执行力强的人的九个特征
……

执行 干部版

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