SAP供应链管理操作实务

本书以SAP软件为基础，结合实际案例，生动详细地讲解了SAP在供应链管理流程中的应用和作用，具有一定的参考作用。

本书专注于SAP供应链的基本模块设计，以供应链信息流运作流程为主线，从客户下订单的销售模块开始，经过主生产计划和物流需求计划所构建一体化运作体系，将最经济最科学的思路植入外包自营决策，并在综合考虑库存的基础上，实现经济可行的生产计划和采购计划，最终生产出客户所需产品，再通过合理的运输交付给客户。

张春喜，重庆人文科技学院副教授，双师型教师，有近20年长三角外资企业物流部门经理工作经验，专业研究ERP供应链，对SAP供应链有独到的见解。
双海军，正高级工程师，博士，博士后，硕导，重庆物流与供应链协会教育专委会副主任，重庆市高等教育教学改革研究项目骨干专家，国家管理咨询师、招标师，现为重庆人文科技学院教务处处长。

1SAP供应链管理概述1
1.1供应链管理的发展1
1.2ERP的发展4
1.3SAP供应链管理模型内容7
2SAP工具11
2.1SAP登录和退出11
2.2SAP主界面12
2.3会话窗口应用13
2.4SAP功能运行13
2.5SAP主界面介绍14
2.6SAP工具栏介绍15
2.7用户个人参数设置16
2.8如何添加收藏夹18
2.9如何保存个人数据18
2.10SAP常用提示信息19
2.11如何使用帮助功能19
2.12SAP工具常用的事务码20
3物料主数据21
3.1物料主数据的概述21
3.2物料主数据的组织结构22
3.3物料主数据相关的概念25
3.4物料主数据维护的流程27
3.5物料主数据维护操作的步骤28
3.6修改物料主数据47
3.7物料主数据查询显示48
3.8物料主数据常用代码49
3.9本章问题49
3.10案例分析49
4生产主数据51
4.1生产主数据概述51
4.2生产主数据相关概念52
4.3生产主数据的内容及创建步骤52
4.4生产主数据常用代码66
4.5本章问题66
4.6案例分析66
5销售管理69
5.1销售管理模块概述69
5.2销售组织结构72
5.3销售管理的相关概念75
5.4销售管理的内容及操作步骤76
5.5销售管理常用代码97
5.6本章问题98
5.7案例分析98
6主生产计划与物料需求计划99
6.1主生产计划与物料需求计划概述99
6.2生产计划相关概念100
6.3主生产计划(MPS)103
6.4物料需求计划(MRP)105
6.5主生产计划及物料需求计划关键字段解释107
6.6主生产计划及物料需求计划创建操作步骤108
6.7主生产计划与物料需求计划常用代码120
6.8本章问题120
6.9案例分析1217生产管理122
7.1生产管理概述122
7.2生产管理的组织结构123
7.3生产管理相关概念123
7.4生产订单管理的内容及操作步骤125
7.5生产管理常用代码136
7.6本章问题137
7.7案例分析137
8采购管理140
8.1采购管理概述140
8.2采购管理的组织结构142
8.3采购的相关概念142
8.4采购管理的操作流程及步骤145
8.5采购管理常用代码183
8.6本章问题184
8.7案例分析184
9库存管理186
9.1库存管理的意义186
9.2库存管理组织结构188
9.3库存管理的相关概念188
9.4库存管理的内容及操作步骤190
9.5库存管理常用代码224
9.6本章问题225
9.7案例分析225
10运输管理228
10.1运输管理概述228
10.2运输管理的组织结构229
10.3运输管理相关概念230
10.4运输管理的内容及操作步骤231
10.5运输管理常用代码250
10.6本章问题250
10.7案例分析250
11MTO模式下的SAP供应链管理案例操作练习252
11.1案例学习的内容及学习方法252
11.2物料主数据的创建252
11.3生产主数据的创建253
11.4销售订单的创建255
11.5物料需求计划256
11.6采购管理260
11.7库存管理263
11.8生产管理265
11.9运输管理267
11.10流程综述270
11.11供应链管理绩效评估270
11.12案例总结271
参考文献272