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高效能人士的第八个习惯 从效能迈向卓越

高效能人士的第八个习惯 从效能迈向卓越

《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》:汤姆彼得斯、福布斯、戴尔、雅虎、惠普等企业联袂推荐! 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》为《高效能人士的七个习惯》的升级版。 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》为个人和组织指明从高效能迈向卓越的成功道路,使我们在生活和事业中获得更大的满足感和幸福感,并成为这个时代的先行者。
  • 字数: 300000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国青年出版社
  • 作者: (美)史蒂芬·柯维 著 陈允明,王亦兵,梁有昶 译
  • 出版日期: 2010-10-01
  • 商品条码: 9787500660958
  • 版次: 2
  • 开本: 32开
  • 页数: 368
  • 出版年份: 2010
定价:¥59 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
编辑推荐
《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》:汤姆彼得斯、福布斯、戴尔、雅虎、惠普等企业联袂推荐! 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》为《高效能人士的七个习惯》的升级版。 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》为个人和组织指明从高效能迈向卓越的成功道路,使我们在生活和事业中获得更大的满足感和幸福感,并成为这个时代的先行者。
内容简介
我们中间有很多人经常有挫败感,经常会感到气馁,认为没有人欣赏自己、没有人能够认识自己究竟能够做出什么特殊的贡献。如果你迫切想要成为人群中卓越超常的人,迫切地想要改善机构现状并取得辉煌的成就,想要寻找自己内在真正的心声,那么《高效能人士的第八个习惯》就是你的必读书籍。在这本书中,你能够找到解决下列常见难题的方法:人们想要获得心灵的平和以及良好的人际关系,但同时又想保持自己独特的生活方式和习惯; 人际关系是建立在信任的基础上的,但是大部分人的思维模式却偏向以自我为中心,他们总是考虑“我想要什么”、“我需要什么”以及“我有权利怎样怎样”; 对于管理者来说,他们总是想要以更少的付出得到更多的回报;而员工思考更多的则是怎样以更少的时间和精力获取“这件事中我能够得到的好处”;我们所生活的社会虽然是由占主导地位的社会价值观念所控制的,但是它同时也不能忽视神圣的自然规律和原则的作用。 柯维的新作将会改变我们对于自身的认识,改变我们对生活目的和所处组织机构的认识,将改变我们对整个人类的认识。《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》让我们学会了如何注重效率,为我们指明了通往卓越的道路。
作者简介
史蒂芬·柯维博士,他是美国学界的“思想家”,入选“影响美国历史进程的25位人物”,被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”,得到美国总统奥巴马的特别接见,是前总统克林顿倚重的顾问,《经济学人》杂志推举其为“具前瞻性的管理思想家”。他的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克韦尔奇比肩。他是备受推崇的领导力大师,家庭问题专家,教师,企业组织顾问,在领导管理理论、家庭与人际关系、个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者,AT&T、通用电子、微软、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国知名企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达数百万人之多。他是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界著名机构——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关系。作为9个孩子的父亲,50个孙辈的祖父,柯维博士曾于2003年被授予“优秀父亲奖”,他将此看成是他此生得到的非常有意义的奖项。柯维博士的主要成就:2002年,《福布斯》杂志评选《高效能人士的七个习惯》为十本有影响力的书之一。《首席执行官》杂志的调查结果,《高效能人士的七个习惯》是20世纪有影响力的两本书之一。《高效能人士的di八个习惯》被《观点精要》书摘评为2005年推荐商业书籍。柯维博士获得全美父亲组织(theNational Fatherhood Initiative)的“优秀父亲奖”。柯维博士是1999年“年度演讲家”。柯维博士获得锡克教“1998年世界和平大师”。柯维博士获得全美企业领导力委员会颁发的“终身成就奖”。柯维博士获得“年度国际企业家奖”。柯维博士担任光明基金会委员会成员。柯维博士是富兰克林柯维公司的创始人兼副主席。柯维博士获得“托马斯大学勋章”。2010年2月,柯维博士成为犹他州州立大学商学院的终身荣誉教授,并担任首位在职的领导力委员会主席。柯维博士被授予12个荣誉博士头衔。
目录
对《高效能人士的第八个习惯》的褒场之辞
引子 为什么提出第八个习惯
第一章 痛苦
第二章 问题
第三章 解决方案
第一部分 找到你自己的心声
第四章 找到你自己的心声——有待开发的天赋
第五章 表达你的心声——愿景、自律、热情和良知
第二部分 激励他人去寻找他们的心声
第六章 激励他人去寻找他们的心声:领导艺术所面临的挑战
第三部分 掌握关键——以身作则和探索航向
第七章 发挥影响力的心声——充当尾舵
第八章 提出可信度的心声——成为个性和能力方面的表率
第九章 获取信任的心声和速度
第十章 融合心声——寻求第三种解决方法
第十一章 同一心声——探求共同愿景、价值观和战略
第四部分 实施——整合体系和充分授权
第十二章 实施的心声和准则——调整目标和系统以获得成效
第十三章 充分授权的心声——释放激情与天赋才能
第五部分 智慧时代
第十四章 第八个习惯和最有效击球点
第十五章 明智地利用我们的心声为他人服务
20个常见问题的对话
第八个习惯附录
附录1 开发四种才能/能力——行之有效的行动指导
附录2 缺乏信任的高昂代价
附录3 贯彻“执行的4要素”
附录4 执行商数(XQ)问卷调查结果
附录5 富兰克林柯维公司的方式

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