中国式管理行为:--聚文网

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内容简介

曾教授将中国人的管理行为特性分成10章，以个案分析的方法，分析与说明了40个经实践证明有效的中国式管理行为要点。要点均设有情境案例描述、分析、说明，并配有“问题”“要则”“心得”等，十分便于管理者感悟、借鉴。

作者简介

曾仕强，中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。台湾交通大学教授，台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政商学界，享誉海内外。
曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理理论，学问渊深，世情洞达。他是央视《百家讲坛》很受欢迎的主讲专家之一，以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚，被有名国学专家钱文忠教授尊为“我们这个时代的天人之师”。

自序 /01
前言中国人的管理行为特性 /05
第一章基本的理念
导言 /003
和谐绝非讨好 /005
看开而非看破 /012
圆通绝非圆滑 /019
尊重而不盲从 /025
第二章工作的原则
导言 /035
流汗不流血 /037
做事不坐牢 /044
卖力不卖命 /052
争气不争功 /059
第三章沟通的现象
导言 /069
先说往往先死 /071
不说也是会死 /078
优选说到不死 /085
行动胜过语言 /092
第四章沟通的真谛
导言 /103
三大特色 /105
上下界限 /113
要用看的 /121
不说好话 /128
第五章人我的分寸
导言 /137
弄清楚对方是谁 /139
小心才不会上当 /147
凡事求自己合理 /154
当心“程咬金”系统 /162
第六章两可的拿捏
导言 /171
错的骂，对的也要骂 /173
听的骂，不听的也骂 /180
不让不好，让也不好 /187
自己应该合理坚持 /194
第七章是非的判断
导言 /203
是非很难分辨 /205
怎么说都有理 /212
让制度背黑锅 /219
圆满中分是非 /226
第八章凌乱的秩序
导言 /235
乱中才能看出理来 /237
凌乱正是情的交流 /244
不明言启发有心人 /251
部属应该适时请示 /258
第九章会商的技巧
导言 /267
会而不议 /269
议而不决 /276
决而不行 /283
由情入理 /290
第十章合理的兼顾
导言 /299
好不好都犯忌 /301
听不听都可以 /309
招不招都不行 /316
罚不罚都有理 /323
结语中国人的包装哲学 /331

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