分布式商业生态战略 数字商业新逻辑与企业数字化转型新策略

u 乘着趋势的风，踏上未来的路。本书内容紧密结合市场热点并预判趋势，全面梳理了商业新环 境与市场新动向，提出了分布式商业生态战略框架，为企业创新发展提供参考。 u 本书开创性提出了分布式商业生态战略。来自前沿洞察与前沿实践，以全新视角系统化介绍了数 字经济、反垄断与全要素市场化背景下，企业数字化转型新思路与方法，为商业经济中各业务的数字化转型提供参考。 u 思维与执行全面结合。本书从商业认知、思维梳理、执行指导等维度，全面展示了分布式 商业的形态、特征及深层内涵与价值，详细梳理了数字化时代，以分布式商业生态战略布局未来的逻辑与策略。

本书从新时代商业环境出发，紧随市场热点，如分布式自治组织（distributed autonomous organization，DAO）、非同质化通证（non-fungible token，NFT）、元宇宙、Web 3.0 、资产 数字化、反垄断、要素市场化配置等，以企业数字化转型为核心，以区块链等数字化技术 为基本点，以场景为基本面，勾勒了数字化时代分布式商业演化的新趋势，以及其对企业 经营管理的影响，提出了数字化时代企业数字化转型的新策略和分布式经营管理的低成 本、高效率发展方案。 本书全面分析了分布式商业产生的背景及其本质内涵，认为分布式商业是未来商业演 化的必然趋势。分布式商业生态战略不但是未来企业生存的基本战略，而且是元宇宙商业 生态建设的底层逻辑，并将Web 3.0 、DAO、NFT、元宇宙等新兴事物融入分布式商业生 态体系中，深度解读了数字化时代的新商业逻辑和战略思维。同时，就分布式商业生态战 略的具体设计要素和生态建设内核进行深度分析与诠释。最后，就该战略下的组织结构和 人才特征进行详解。本书在研究过程中随需以大小案例支撑研究结果的提出。 本书的读者对象为区块链行业从业者、企业管理者、政府相关机构决策者，以及对 数字化转型、区块链应用、NFT、元宇宙生态布局有需求的社会各界人士。

第1篇
认知篇：界定新环境，探索未来商业演化和企业管理新方向001
第1章
以场景为基础、以区块链为支撑的商业变革003
1.1生活就是多场景的连续体验004
1.2场景——企业数字化转型的逻辑起点008
1.3企业的价值就是创造场景价值011
1.4数字化的未来：构建全场景可信互联生态014
第2章
新商业环境下的分布式商业新形态022
2.1区块链革命下的商业模式变革023
2.2区块链技术下的场景重塑028
2.3分布式商业——未来数字商业演化新方向033
2.4分布式商业新形态与新价值038
2.5分布式商业形成的人性逻辑047
第3章
数字商业背景下的管理重塑052
3.1亟待升级的传统管理053
3.2基于场景的数字化管理探索057
3.3分布式商业中场景管理的本质内涵062
3.4物联网、大数据、区块链、5G等技术助推场景管理066
第2篇
思维篇：分布式商业背景下的新商业逻辑与战略思维073
第4章
区块链思维：构建分布式商业新逻辑，提高企业新势能075
4.1价值共识：以全新信任机制推进高效协作076
4.2分布式自治：多主体之间开展价值活动的基础079
4.3价值协同：以市场化价值连接促进组织内外部协作083
4.4通证激励：以NFT激活组织活力、提升资源流转效率086
4.5生态思维：推动组织可持续生存与发展092
第5章
场景思维：瞄准分布式商业价值源点，洞察企业新战略095
5.1需求重构：重新定义场景需求，升级场景体验096
5.2价值定位：挖掘场景价值，确定造物方向100
5.3场景造物：造物主张下的价值创造逻辑108
5.4价值传播：借助场景营销，传递场景价值119
5.5业务重构：场景数据下的价值链重构122
5.6场景战略：从价值链到价值网络的生态建设路径126
5.7生态协作：提升应对场景变化的敏捷能力134
第3篇
执行篇：分布式商业生态战略——数字商业下企业和个人的创新发展指南139
第6章
分布式商业生态战略设计要素141
6.1基于场景的分布式商业逻辑143
6.2平台战略：分布式商业运行基础150
6.3中台建设：以资产数权化、数字资产化促进生态价值循环159
6.4角色定位：找到位置，重塑价值，为系统创造价值171
6.5数字身份：个体在分布式商业中的通行证175
6.6可信连接：区块链驱动的分布式商业市场运行逻辑178
6.7分布式治理：营造公平高效的商业协作环境181
6.8价值网络协同：造就多场景融合的持续进化能力186
6.9分布式金融：促进价值循环与场景变革的新血液191
第7章
分布式商业生态运行内核199
7.1可信数据驱动：建立分布式商业运行的数据信息系统201
7.2触点网络：Web3.0下的动态管理与组织治理207
7.3业务管理：基于数字化平台的业务流程协同214
7.4机制驱动：驱动U盘化人才价值贡献218
7.5智能合约：构建公平、高效可信协作系统的利器224
7.6执行赋能：以可信环境塑造和通证激励提高组织执行效率228
第8章
分布式自治组织：分布式商业生态下的新型敏捷组织232
8.1敏捷组织：从蜂窝状组织开始235
8.2蜂窝状组织的特征238
8.3蜂窝状组织：多场景价值创造的优选载体244
8.4蜂窝状组织与分布式自治组织249
8.5分布式自治组织实践案例256
第9章
U盘化人才：分布式商业环境中的个人发展新方向260
9.1什么是U盘化人才262
9.2U盘化生存：未来人才的新型生存方式263
9.3U盘化人才：新时代下人才自由发展之路266
9.4数字化时代自由人与企业商业协作新形式——以高灯自由薪为例269
第10章
分布式商业案例，开启新商业实践之旅272
10.1分布式能源应用分析：以分布式商业生态战略驱动能源行业数字化转型273
10.2分布式协作实践案例分析：领主科技的分布式商业运作逻辑297
10.3分布式金融实践案例分析：以河南省产业金融服务平台建设为例301
10.4分布式政务实践案例分析：以济南高新区分布式政务服务平台建设为例306
10.5传媒领域分布式商业实践案例分析：以Mirror项目实践为例312