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组织革新 构建市场化生态组织的路线图
字数: 254000
装帧: 精装
出版社: 中信出版社
作者: 杨国安,(美)戴维·尤里奇(Dave Ulrich)
出版日期: 2019-09-01
商品条码: 9787521709773
版次: 1
开本: 16开
页数: 376
出版年份: 2019
定价:
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市场变化莫测,而你的公司应对不够快,怎么办? 阿里、亚马逊、滴滴、脸书、谷歌、华为、Supercell 、腾讯等企业如何保持战略灵活性,持续领先? 杨国安、戴维·尤里奇首创六步路线图,帮助企业灵活应变。 马化腾、刘强东、程维、米雯娟、拉姆·查兰等众多知名企业家和学者力荐。
内容简介
市场变化莫测,而你的公司不够快,怎么办?传统的等级组织已经跟不上时代,各种新型组织形式正在出现,比如合弄制、敏捷型、网络型、平台型、无边界组织等,但领导者真正需要知道的是,什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场,又能创造更多价值?面对持续性的竞争和挑战,企业该如何革新自己的组织架构?那些有远见、发展迅猛的大型企业,诸如美国的亚马逊、脸书和谷歌,中国的阿里巴巴、华为和腾讯,欧洲的Supercell),为了适应当下的竞争新形势,正进行自我重塑:挣脱过往束缚,迅速回应市场机遇,优化组织架构,围绕组织灵活性和企业创造力推进管理,赋予所有领导者做出与赢得市场息息相关的抉择的权力。基于上述八家企业的很好做法,以及当下流行的实验性组织架构,两位作者结合研究和实践,为企业领导人提供了革新企业的蓝图,提出了一个构建市场化生态组织的路线图,以响应不断变化的市场机遇、速度和规模。这本书为渴望建立一个更强大、反应更快的组织的领导者,以及所有要塑造和发展这个组织的人力资源、组织开发和咨询人员,提供了急需的再造路线图。这本书提出了一个实用、集成的六步框架,并着眼于领导者需要做的所有决定,包括选择正确的策略、能力、结构、文化、管理工具和领导力,帮助企业反思、革新、重获新生,以便更好地抓住转瞬即逝的市场机遇,持续释放更大的企业价值。
作者简介
目录
前言/V
第1章全新组织:如何从根本上使企业创造更大价值/001
第一部分大背景:回应瞬息万变的市场
第2章经营环境:如何掌握、回应和塑造环境?/039
第3章战略灵活性:如何定义和实现企业增长的路径/055
第二部分全新组织形式:市场化生态组织的真实全貌
第4章生态组织能力:如何培养成功生态组织的关键能力/087
第5章组织形态:如何重构组织才能创造关键生态组织能力?/117
第三部分管理机制:市场化生态组织的运转机制和管理抓手
第6章文化凝聚:如何在生态组织中塑造合适的员工导向和行为?/169
第7章绩效激励:如何在生态组织中让员工对结果负责并激励他们全力以赴?/189
第8章创意孵化:如何在生态组织中鼓励和孵化具影响力的创想?/205
第9章人才供给:如何在生态组织中引进、培育和流动优秀人才?/225
第10章信息共享:如何在生态组织中*享信息、数据和工具?/243
第11章协同合作:如何在生态组织中鼓励不同单元间的协同合作?/259
第四部分将想法转化为影响力:如何领导市场化生态组织?
第12章领导力:领导者需扮演什么角色和作用让正确的事情发生?/283
第13章组织革新:如何将市场化生态组织中的原则和措施运用于企业?/317
注释/341
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