生而不同 从MBTI走出的职场潜能者

本书从组织行为和心理测量的角度阐述职场人士的两种性格管理模式:向内管理(自我管理),向外管理(关系管理)。向内管理实现自身从思维到性格的改变，向外管理实现与同事和朋友之间的相互成就。讲述现代职场人力资源管理不再仅仅依靠测评工具，而是升级到关于人的性格和潜能开发研究的前沿理论与实践经验，全书共讲述了4种性格需求模型，8种领导风格，24 种人际关系互动模式，采用了30多个实用案例，共计分析了46种思维特质，讲述现代人才管理的模型、人的潜能开发与人才培养体系建设，帮助想要实现职场突破的人士轻松破解他们的职业性格密码。

李亮，心理学学士，中科院心理所硕士（研究方向：职业心理资本），社会学博士/博士后，现担任北京大学社会系讲师。取得惠普企业大学培训、绩效管理体系认证；美世能力素质模型、3P薪酬管理资格；合益岗位评估/能力素质模型资格认证；国家心理咨询师二级资格证、DDI心理测量师资格证书、 EAP项目经理资格证书； 10年世界500强企业的任职经历, 在不同性质不同行业的人力资源职能、管理岗位上有着扎实的理论基础和丰富的实践经验，其中包括如何使人力资源策略与公司策略保持一致、人力资源策略和政策的制定、人力资源体系内相互保持一致、薪资福利体系的设计和管理、招聘、培训、绩效管理、组织及管理发展、人力资源信息系统的选择与实施使用、员工关系等；尤其擅长心理测量，职业规划与发展，EAP，能力素质模型建设。

不一样的击鼓手 001
引言 用你自己的声音唱歌
一、君之如是，何以致之 008
二、个性不同，天生如此 012
三、自我发展与职业提升 015
第一部分 向内管理
第一章 坚忍不拔的SP型人 018
思维1：能够务实地面对一切 019
思维2：总是对未来保持乐观 020
思维3：回望过去时抱着玩世不恭的态度 021
思维4：总是从“这里”开始 022
思维5：一切都从“现在”开始 022
思维6：天生兴奋 023
思维7：信赖冲动 024
思维8：渴望影响力 025
思维9：追求刺激 026
思维10：珍视大度 026
思维11：立志成为某一领域的名家 026
思维12：擅长通过谈判解决问题 谈判专家 027
第二章 温良泛爱的NF型人 028
思维1：总是无私地面对一切 028
思维2：展望未来时的轻信 029
思维3：喜欢神秘莫测的过去 030
思维4：总是将时间定格在明天 030
思维5：宽宏大量，信赖包容 030
思维6：热情与愤怒的混合体 031
思维7：信赖直觉 032
思维8：渴望浪漫 033
思维9：追求个性 033
思维10：珍视认可 035
思维11：渴望成为圣贤 035
思维12：具有强大的感召力 催化剂式的领导 036
第三章 深思熟虑的NT型人 037
思维1：以注重实效的态度面对一切 037
思维2：展望未来时总是多疑 038
思维3：回望过去时的相对而论 039
思维4：偏爱条理与安宁 039
思维5：本性沉着镇静 040
思维6：信赖理智 041
思维7：渴望成就 041
思维8：追求知识 042
思维9：珍视敬重 043
思维10：擅长思辨和战略规划 预想家式的领导 043
第四章 审慎克己的SJ型人 044
思维1：尽职尽责地面对一切 044
思维2：展望未来时的悲观 045
思维3：回望过去时的坚忍克己 045
思维4：总是将目光的焦点落在昨天 046
思维5：压力之下表现严厉 047
思维6：本性多虑 048
思维7：信赖权威 048
思维8：渴望归属感 049
思维9：追求安全感 050
思维10：珍视感恩 050
思维11：立志成为维护秩序的管理者 051
思维12：善于建立细致的规则 安定剂式的领导 051
第五章 请理解我们 053
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