深度思维

  1.透过复杂直抵本质的跨越式成长方法论！那些高手从未告诉你的很好思维。
2.精英优选的共通点，并非优异的才能，而是深刻的底层思维。     3.畅销书《好好学习》作者成甲、畅销书《反本能》作者卫蓝、畅销书《运营之光》作者黄有璨敲黑板推荐！
4.深研学习策略与思维方法10年积淀之作！     5.没有一个人是仅凭努力、天赋、机遇而获得巨大成功的，跃迁式的成功都是利用了更底层规律，激发了个体的跨越式成长。
——古典     6.那些在职场获得快速发展进阶的人，通常都是底层逻辑很强的高手。

     精英的优选共通点，并非优异的才能，而是深刻的底层思维。在人类的发展目前，决定个体强大的关键因素在不断变化，原始时代是体力，后来是知识，现在则逐渐转化为思维能力。思维不是天生的，而是通过学习和训练可以掌握的思维工具。所掌握思维工具的数量多少、层次高低以及效用如何，决定了你是否能成为人生赢家。

     在复杂的世界里，我们该如何运筹帷幄？
     我们是否具备精细的思维技术，以解决日常生活、工作中的问题？
      我们是否拥有宏大的思维格局，以在关键时刻做出精妙的战略选择？
      归根到底，我们的大脑有足够的武器来应对复杂的世界吗？
     大脑优选的武器，莫过于深度思维方法。普通的浅度思维逻辑链条短，分析视角局限，处理复杂信息效率低下，并且无法在宏观战略层面上认知事物。而深度思维则是一套完善的体系，可以从根本上解决问题，让你：
     快速切换思考问题的视角；
     探索问题的根本原因及长远发展；
     有效应对信息流繁杂、事务琐碎的挑战；
     站在更高层面，以系统、宏观的视角认知和解决问题。
     深度思维的方法，既来源于多学科的思想精华，也经过了大量的商业、职场实践，被证实是解决问题、提升格局的利器。
     对普通人而言，无论是对领导布置的项目进行深度逻辑分析，对用户的需求痛点进行多角度换位思考，还是在职业发展规划或进行投资决策时做出巧妙的战略选择，深度思维方法都能使你有所裨益。

叶修
思维方法专家、学习策略专家，自媒体人，“策略师”品牌创始人。
在知乎上回答思维方法与学习策略的问题，50篇回答获得了超过18万+收藏，核心干货文章被全平台转载浏览超过千万人次。
综合研究各类思维方法和学习策略，自主开发《换位思维》《可视化思维》《生态思维》等多套原创课程，为超过10万名学生和职场人士进行培训，获得广泛好评。微信公众号：学习策略师（ID:xuexicelueshi）、人生策略师（ID:renshengcelueshi）。

  上 篇  技术大师
高效解决问题，你需要这些思维技术


第一章  思维逻辑链：如何让自己的思维更加深刻
    思维是一根链条，越长的链条代表了越深刻的思维。深刻的思维让你能够挖掘事物的根本原因，推断事物的深远发展结果。思维逻辑链，是一强大的兵器。
第一节  深度思维的利益——更强的思维能力会给我们带来什么
第二节  5Why 思考法——如何找到问题的根本原因
第三节  5So 思考法——如何洞悉事物的未来趋势
第四节  多方法综合使用——在复杂的世界里，做一名进阶的思考者
本章结语：前溯后追，逻辑链条代表思维的深度


第二章  换位思维：如何知道别人在想什么
    如果不懂别人是怎么想的，你的努力或许会白费。你需要建立共同认知、克服自我中心，进入别人的视角，才能将换位思维的功效发挥到很好。
第一节  为何你的努力别人不买账——掌握换位思维，让你不只是感动自己
第二节  进入别人的视角——如果我是他，会怎么想
第三节  六顶思考帽——换位思维，让一个人变成一个智囊团
本章结语：换位思维的练习，既是练脑也是练心


第三章  可视化思维：看得见的思维，才是好思维
    由于大脑“内存小”的弱点，我们需要图像来辅助思考。图像的加入让我们的思维变得可视化，思考更加直观、宏观与快速，犹如低配电脑新加了一根内存条。
第一节  不可不知的大脑原理——损害思考效率，大脑的优选弱点在哪里
第二节  矩阵分析法——可视化思维的典型，多维度分析的利器
第三节  工作仪表盘——最复杂的任务也能梳理清楚
本章结语：以可视化思维的高效，对抗庞杂的信息流


第四章  流程思维：真实世界的高手是怎样练成的
    伟大的成就不是因为有某种秘籍，而是来源于对流程的掌控和优化。你需要识别流程的结构、类型，并学会全流程优化的方法，这才是在真实世界里成长为高手的方法。
第一节  秘籍型思维的谬误——对于优秀，你是否存在误解
第二节  全流程优化——在平凡中创造奇迹的方法
第三节  识别流程的类型与结构——做一个睿智的流程管家
本章结语：全流程优化理念，是普通人变很好的机遇之门


    下 篇  思维的格局
格局升级，掌握宏观规律才能把控人生


第五章  生态思维：比个体力量更强大的是生态
    个体的变化趋势不仅由自己的特性决定，更由他所处的生态所推动。当你研究一个事物时，你不仅要分析个体，更要观察整个生态、洞察复杂的规律。
第一节  生态思维的基础原理——镶嵌在生态中的个体，将被生态所推动
第二节  衍生模型1 淘金模型——竞争再激烈也能赢的思维方式
第三节  衍生模型2 森林模型——不是天才的人，如何应对强大的对手
第四节  衍生模型3 池塘模型——如何突破发展的瓶颈
本章结语：在宏观层面上做出更巧妙的战略选择


第六章  系统思维：在更高的层面上解决问题
    在复杂的情境中，传统的因果关系被颠覆，微观层面的静态分析失效了。你需要站在更高的层面上，以更宏观的、系统的高度去看待和解决问题。
第一节  线性逻辑的局限——为什么有些问题聪明人解决不了
第二节  重新认识因果——颠覆线性因果，系统结构才是决定因素
第三节  系统的非常规特性——系统视角下，世界有新的规律
第四节  从更宏观的角度解决问题——根据系统智慧，做出大胆的反常行为
第五节  良性循环是怎样构造出来的——设计系统结构，做一只无形的大手
本章结语：颠覆线性因果，系统结构带来反常规的智慧


第七章  大势思维：与天地同力的思维方式
    与宏大的趋势相比，个人的力量是渺小的，只有借助趋势的力量才能在人生中乘风破浪。如何识别趋势并站在趋势之上，是每个想要成就自己的人所要学习的重要课题。
第一节  时来天地皆同力——借助趋势，还是被趋势吞没
第二节  抓住趋势的本质——趋势不是瞎猜，是掌握规律
第三节  能够创造趋势的强大规律——这些规律，能改变无数人的命运
第四节  大势训练场——多种思维与大势思维的结合应用
本章结语：强大的趋势思维，常与其他思维方式综合应用


第八章  兵法思维：如何设计自己的人生胜负手
    人生如打仗，打仗要懂兵法。兵法思维讲述的是这样一些思维模式：如何规避风险、捕捉机会，掌握主动权，以确保在漫长的人生中取得总体上很优的发展。
第一节  为什么你要懂点兵法思维——人生，常常是一场战争
第二节  先胜后战——为自己设计一条永不倒下的路
第三节  致人而不致于人——看透隐藏关键点，掌握人生主动权
第四节  胜可知，不可为——追求胜利的正确节奏
本章结语：在风险与机遇间，以兵法思维立于不败之地


第九章  慢即是快：如果没有背景，缺乏资源，你该如何逆袭
    在这个鼓吹少年得志的时代里，我更崇尚大器晚成。对于出身平凡、缺乏资源、没有背景的人来说，专注做好一件事才是大概率的生存之道。慢即是快，这是技术，也是心法。
第一节  你在羡慕别人的精彩人生吗——从跨界天才到斜杠青年
第二节  没有背景、缺乏资源的人该如何逆袭——专注，是普通人的优选出路
第三节  我的故事——一个平凡人，是如何逆转命运困局的
第四节  送你一个精神图腾——在这个鼓吹少年得志的时代，我更偏爱大器晚成
本章结语：专注努力与漫长命运旅程中的坚忍，是普通人命运破局的武器

    自 序

    思维即命运

     人类发展目前，决定个体是否强大的关键因素一直在变化。
     原始的狩猎时代，最重要的是肌肉力量。高大的身材、强健的肌肉和迅捷的反应速度让原始人有更

    大的概率捕捉到猎物，并避免被猛兽伤害。农耕时代体力劳动依然是主流。你需要健壮的身体去挥舞锄

    头和砍伐柴火，但也需要一点农耕知识了。到工业时代，机器替代了人的体力，最重要的东西变成了知

    识，、医药、工程等方面的稀缺知识让人成为社会的精英，培根还喊出了那个经典口号—— 知识就

    是力量。
     进入互联网时代后，知识已经不稀缺了，思维能力已成为人们追捧的新晋的热门。如今，学校、企

    业和各类严肃场合里，无不在谈论思维能力的重要性。但是广泛的谈论并不代表它已被普遍掌握，尽管

    在几十年的热烈探讨和教育系统的初步努力下，一些简单的思维能力得到了普及，但深度思维的能力仍

    然是稀缺品，并将成为这个时代个体崛起的重要入场券。
     现在我们需要更清晰地了解，什么是深度思维。
     深度思维给人的初始联想，大约是更深刻、更接近本质的思维，更高级的、一般人想不到的思维，

    但这样的描述似乎太抽象了。为了更清晰地理解“深度”的意义，我们不妨先来探讨，怎样的思维可以

    称为与之对应的“浅度”思维。
     第一种浅度，是逻辑链条的短浅，无法认知较长的因果链条。比如，走象棋的时候只能考虑1-2步，

    解数学题的时候只能往后推论1-2级，又或者对事情发生的原因只能分析出最浅近的直接原因。
     第二种浅度，是思维过程中只能从最熟悉的地方出发，缺乏切换视角的灵活性。比如我们在沟通、

    规划、写文案等事项中，往往只从自己的角度出发（因为我们最熟悉的就是自己），而无法切换到别人

    的视角上去换位思考。
     第三种浅度，是对于信息量较大、较复杂问题的束手无力。如果要求在短时间内处理大量信息，很

    多人的思维能力是跟不上的，大脑常常处于超载状态。心理学的研究告诉我们，这种信息过载的状态既

    会带来思考效率的低下，也是造成拖延症的原因之一。不幸的是，手头同时进行七八件事情、遭受大量

    杂乱信息的轰炸正是现代人的工作常态。
     第四种浅度，是只关注眼前的、近处的、近期的内容，而缺乏长远规划、全局掌控