财阀的时代

了解日本财阀的经典之作

财阀在战前的日本扮演了至关重要的角色，因而将战前的日本称为“财阀的时代”。本书主要讨论从明治维新到日本战败前后近80年的财阀史，详细回顾了财阀形成、发展、演变及分化组合的过程，为中国读者了解财阀及日本经济提供了更加多元的视角。

武田晴人，东京大学经济学研究科名誉教授，经济学博士（东京大学），研究方向为日本经济史、财阀史、经营史等，代表作有《日本产铜业史》《日本人的经济观念》《日本近现代史8 高速增长》等。

前言
1 幕末维新的危机：富豪们的明治维新
2 政商的诞生：政府孕育的商机
3 政商的资金源：事业与资金的际遇
4 告别政商：多元化经营的挑战
5 家政改革与家宪：“总有制”的智慧
6 康采恩化与控股公司：巨型组织的成立
7 职业经理人的登场：现场的智慧与管理
8 商社热及其破产：“大正泡沫”的资产负债表
9 铃木商店的挫折：借款依存与组织改革的欠缺
10 三大财阀的霸权：控股公司支配的网络
11 恐慌与购买美元：财阀批判的背景
12 财阀的“转向”：改革的姿态与内部资本市场
13 战时体制与财阀：出资者利益优先的结构
14 财阀解体：战争责任的追究
15 企业集团与财阀：“三等重役”与交叉持股
参考文献
译后记

     1 幕末维新的危机：富豪们的明治维新 三井、三菱、住友等曾经被称为财阀的大型企业集团，它们在二战前的日本经济活动中扮演了重要角色。本书追随财阀的发展历史，并从中思考日本经济发展的特征及日本企业的历史特质。 财阀的位置 首先我们来思考一个问题：在近代日本经济中，财阀占据多大的比重？详细的数据可参照本书第6章的表6—4，以1896～1929年的四个时段来比较，其中1914—1929年企业总资产前100名的公司中，隶属于三大财阀的企业占比一直维持在30％左右。也就是说，总资产前100名的企业中，三井、三菱、住友三大财阀占比三成。 三大财阀支配的企业在百大企业中占比三成自然值得关注，当然也不能忽略财阀以外的企业，例如在日本产业革命中居于中心位置的棉纺织业基本上没有财阀的参与。有名的纺织公司如钟渊纺织其部分股票为三友持有，但大多数纺织公司并非财阀系统出身。此外，电力公司在一战后开始崛起，而财阀在这一产业中的影响力也比较有限。 在讨论日本的企业史或者经济发展的时候，这些非财阀系统的企业类型当然也有必要纳入讨论的框架。但是，如果不聚焦研究对象则会让话题更加复杂，所以本书只把焦点放在财阀上面。 从日本企业的角度来思考财阀确实有重要的意义。二战后的日本企业理论、经营理论中经常强调日本企业中股东的权限非常弱小。而且，日本企业中多数总经理（社长）等要职除上级指派之外，大多是从本公司人员中层层选拔晋升上来的。日本企业的经营管理高层具有员工代表的属性，相反股东的权限则被认为相对弱小。1990年代以后，这一现象似有改观。在此之前的经营管理高层，既不是股东的代表也非他们的代理人，而是基于独自的立场管控公司的人。然而，难道说日本的企业自古以来就是股东居于弱势的吗？其实未必。 如果股东（出资者）的权限弱小的话，则很难实现对财阀系列的统一管理。为了有效管控同族出资的企业集团，出资者必须以某种方式让自己具备统管企业的能力。以财阀为中心来回顾日本企业的历史，会呈现出股东力量较为强势的企业形象。假定前述二战后日本企业的特质是正确的，那么必然在某个环节存在转折，对财阀的历史进行分析，其意义也在于寻找这一转折背后的内在逻辑。 财阀的家族、同族拥有多大的实力，或者说以控股公司为顶点的金字塔形财阀组织发挥何种功能，是本书要明确的问题。本书的论述即从上述问题开始。 何谓财阀？ 本书从一开始就频繁地使用“财阀”一词，那么该如何定义“财阀”呢？这个问题很难回答。在我看来这个问题似无回答的必要，但是本书专门讨论财阀，同时财阀又是日本经营史研究领域绕不开的议题，需要对其进行澄清。 对于规范的研究而言，给研究的对象进行定义是理所当然的事情，但是财阀是一种非常暧昧模糊的表述。财阀就是媒体等领域熟请的“大金主”，后来被应用到经营史、经济史等研究领域。作为一个日常使用的概念，无论是市井小民还是专家学者，其意识里都对财阀有一种理所当然的先入观念。当然大家的理解肯定存在偏差，最终陷入鸡同鸭讲、各说各话的怪圈。 至于“财阀”是从何时开始使用的，目前尚没有定论。有一种说法认为，山路爱山在明治末期出版的《现代金权史》一书中首先使用了“政商”“财阀”等表述。但是下谷政弘指出，山路爱山并没有使用“财阀”这一表述。“财阀”一词在媒体界固定使用是在昭和初期。一位名为高桥龟吉的经济学者在昭和初期讨论日本经济时对财阀做了相关研究。正如接下来还会提到的那样，大恐慌时代的财阀批判是这一概念在日本社会固定使用的重要契机。 P3-5