品类创新成为第一的终极战略--聚文网

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内容简介

作者从历史的成功案例，从自身几十年的企业实践经验，寻求并总结能指引企业实现创造客户的本质性的战略，成书《品类创新》。《品类创新》颠覆性地提出基于“认知”层面进行品类创新的系统方法论。品类创新是一种基于认知的创新方式，它本质是一种潜在的顾客心智里创建一个新品类的过程，这是一种颠覆传统创新观念的全新创新方式。本书通过品类创新实践案例阐述，说明品类创新事实上已经成为许多成功企业重要的创新手段和方式。书中详述品类创新方法论的五大步骤，发现新品类机会的的五大方向、三大洞察，新品类设计的4N模型，验证新品类五问，推出新品类的两种市场模式，主导新品类的三大要点，对企业家实践极具指导意义。

推荐序终极的定位
自序定义成为第一的终极战略
引言企业战略需要一场认知革命1
第一章新品类，商业世界重要的变革力量9
现今各行业变革背后的关键力量11
全球行业演进史背后的关键力量15
第二章品类创新：颠覆传统定义的创新战略21
创新塑造增长曲线22
传统创新的窘境：“先驱”成为“先烈”28
重新定义创新31
品类创新：“成为第一”的佳战略32
第三章品类创新的两大底层理论37
心智模式：品类创新的微观基础39
自然演化：品类创新的宏观指引57
第四章里斯品类创新思维模型：如何创造新品类，成为品类之王67
发现：品类创新的五大方向70
发现：新品类三大洞察77
设计：新品类设计4N模型92
检验：新品类五问114
推出：新品类如何起步117
成果：成为品类之王127
第五章基于里斯品类创新思维模型的品类创新实践137
苹果公司如何通过品类创新成为全球市值高企业之一138
特斯拉如何通过品类创新成为全球车企新王者149
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久盛如何通过品类创新突破企业增长瓶颈195
第六章展望：战略的终结与实践的开始201
拥抱品类大爆炸时代202战略历史的终结204
回归企业根本目的208
战略已终结，实践将永恒209

品类创新 成为第一的终极战略

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