教练的常识--聚文网

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编辑推荐

全球公认的权威教练培训认证机构ICF专享认可的指南提供了完整的教练知识体系，包括教练的自我觉察、教练核心能力模型、教练实践方法、教练工具和技巧、教练的成长路径，等等手把手教你成为教练，实用性极强，包括全面的教练工具、方法和实践案例

内容简介

如何才能成为一名出色的教练？本书为你提供成为专业教练所需的知识和技能，包括教练的流派、教练的核心能力、教练工具和技巧等。书中内容主要围绕国际教练联合会（ICF）的教练核心能力模型展开。ICF是国际公认的权威教练培训认证机构，本书是其专享认可的指南。通过借鉴ICF教练培训的黄金标准和近期新研究，本书将确保你的教练实践有据可依，达到高专业水准。本书还将引导你培养自我觉察，鼓励你反思自己是谁，指导你开发教练潜力和提高教练技能。对于任何将要迈入教练之门的爱好者、正在实践的教练从业者、想要将教练技术应用于企业实践的管理者，以及希望通过ICF认证的读者，本书都是必不可少的资源和指南。

作者简介

乔纳森·帕斯莫尔（Jonathan Passmore）心理学家，ICF认证教练，全球大师（Global Gurus）评选的教练领域世界30强之一，Thinkers 50评选的八位很好教练之一。担任亨利商学院亨利教练中心主任，著有《很好教练技术指南》《高管教练精进法》等。特蕾西·辛克莱（Tracy Sinclair） ICF认证教练，曾任英国ICF会长，2016年加入ICF全球董事会，2018年担任ICF全球董事会主席。长期从事教练工作，是一名经验丰富的教练导师，也是ICF考官以及教练辅导师与教练督导师。吴彦群北京大学经济学博士，ICF认证的专业级教练。Thinkers 50评选的全球50位教练领袖之一，Coach Me！作者之一，荣获ICF首批团队教练高级认证（ACTC）。曾任AMD全球副总裁，创立群智企业教练，目前担任多家公司的CEO教练和高管团队教练。

第一部分开启新的旅程
第1章通往教练的成长之旅
第2章什么是教练？
第3章我是谁？
第4章我的客户是谁？

第二部分发展教练核心能力
第5章ICF核心能力模型介绍
第6章基础领域能力1：展现道德规范
第7章基础领域能力2：体现教练心态
第8章共创关系领域能力3：建立和保持合约
第9章共创关系领域能力4：培养信任和安全感
第10章共创关系领域能力5：保持同在感
第11章有效沟通领域能力6：积极聆听
第12章有效沟通领域能力7：唤起觉察
第13章促进学习和成长领域能力8：促进客户成长

第三部分教练方法
第14章通用融合教练方法
第15章行为学方法与GROW模型
第16章人本主义方法与思考时间模型
第17章认知行为学方法与ABCDEF模型
第18章格式塔方法和椅子工作法
第19章焦点解决方法和OSKAR模型
第20章系统性方法和力场模型
第21章心理动力学方法和移情
第22章整合

第四部分教练实践
第23章道德规范的实践
第24章与客户签约
第25章记录和管理教练笔记
第26章通过正念保持同在感

第五部分发展你的实践
第27章个人发展计划
第28章继续职业发展
第29章督导
第30章反思实践
第31章教练辅导
第32章教练知识测评
第33章提高你的教练技能

第六部分教练工具和技巧
第34章教练工具和技巧

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