聚焦于人:人力资源领先战略(第2版)--聚文网

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编辑推荐

这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了不错路径——聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，让企业家在企业规模成倍增长的同时，无须成倍增加时间和精力的投入，反而能更加轻松和从容，实现企业高效持续的发展。

内容简介

这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了不错路径――聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，让企业家在企业规模成倍增长的同时，无须成倍增加时间和精力的投入，反而能更加轻松和从容，实现企业高效持续的发展。

作者简介

"李祖滨，中欧国际工商学院EMBA，南京德至锐泽企业管理咨询有限公司董事长兼首席咨询顾问、人力资源专家、《人力资源》杂志委员会委员，长期为南京大学EMBA、MBA讲授“人力资源领先战略”“完美设计股权激励”“全面薪酬体系设计”和“领导力”等课程。早期在沃尔玛等企业从事HR管理工作，曾在中国民营500强企业南京丰盛集团担任执行总裁。先后为龙湖地产、中化集团、华晨汽车、徐工集团、中国传动等众多企业提供组织变革、薪酬变革、人力资源体系建设与转型、股权激励、高管人才评价和领导力发展等方面的管理咨询服务。汤鹏，经济学硕士，南京德至锐泽企业管理咨询有限公司合伙人、副总经理、高级咨询顾问。先后担任国内某知名公司项目经理、高级咨询顾问，某科技有限公司总经办主任等职。在集团管控、战略规划、组织设计与流程再造、人力资源规划、素质模型构建、人才盘点、薪酬激励、绩效管理体系设计等方面有非常丰富的项目经验。成曾为中国化工农化江苏麦道农化有限公司、上海上工申贝集团、江苏苏中药业集团、上海华培动力科技有限公司、南京丰盛集团、重庆喜地山置业有限公司等众多优秀企业提供组织变革、薪酬、绩效、企业文化等多方面的管理咨询服务。"

推荐序一人力资源领先战略，推动中华民族的伟大复兴/赵曙明
推荐序二你目中真的有“人”吗/刘东华
推荐序三自由与责任/黄钰昌
第2版序从容前行/李祖滨
第1版序人力资源领先战略：21世纪的第一竞争战略/李祖滨
第1章人力资源领先战略：先人后事
“人”的时代到来
先人后事：被忽视的“上亿美元买不来的研究成果”
人才第一，战略第二
先人后事的四大用人原则
时代呼唤人力资源领先战略
人力资源策略的选择
第2章人才选择第一标准：先公后私
选人决定利润
企业家是首席面试官
先公后私是人才选择的第一标准
发现先公后私的人
精准选人的六道关
第3章培养值得培养的人和能力
打造稳健的人才供应链
培养值得培养的人
培养能够培养的能力
在实战中培养人才
让有培养能力的人做管理者
第4章减少七大浪费的345薪酬
触目惊心的七大浪费
员工与企业双赢的345薪酬
实施345薪酬的决心与勇气
第5章小额、高频、永续的股权激励
股权金字塔：有效激励的秘密
股权激励七大金律
领先的股权激励模式：小额、高频、永续
完美九定系统设计股权激励
第6章走向团队绩效
该死的绩效
团队绩效是大势所趋
打造先公后私的团队
达成共识，力出一孔
向团队赋能
用人才盘点消除铁饭碗
激励共赢，利出一孔
塑造同舟共济的团队文化
第7章塑造双高企业文化
华为企业文化的转型
左手高严格，右手高关怀
双高企业文化诊断框架
双高企业文化落地的关键
附表：双高企业文化诊断问卷
第8章企业家成为人力资源高手
做人力资源体系的架构师
企业家要找对首席人才官
选择人力资源高手作为接班人
第9章从一开始就选择很好
克服优秀恐惧症
打造领先的组织能力
优秀的企业都在践行人力资源领先战略
参考文献

聚焦于人:人力资源领先战略(第2版)

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