数智供应链 打造产业数字化新引擎

1.作者结合大量研究报告和实践案例，通过深度分析、高度概括、敏锐观察，从产业思维为我们提供了数智供应链重构的重要参考。 2.用通俗易懂的语言阐述数智供应链管理，涵盖框架、路径、要素、关键技术等内容，高度和实操兼备。 3.作者在运营商从事供应链相关工作，有着数智化和供应链双重的实践经验。

本书共10章，梳理了数智化的基础知识、系统框架和关键技术；详细介绍了数智供应链在全渠道销售、智能制造、科技创新、如何应对不确定性等方面的实践探索，以及如何以供应链数智化推动产业转型。书中还介绍了中国移动、华为、京东、联想、吉利、美的、顺丰、邮政等企业探索出来的实战经验，值得学习与借鉴。本书适合企业管理者、供应链从业人员、信息行业管理者，以及地方供应链产业链政策制定者阅读。

程慧，科普作家，高级经济师，闽江科学传播学者，福建省政府质量奖评审员。深耕通信、终端行业多年，发表行业深度分析文章数百篇，目前在运营商从事供应链相关工作。已出版《智能手机的秘密》《移动互联网的秘密》《教师的互联网素养》《互联网运营的秘密》等书，受到业界广泛认可。 张艺溶，华南农业大学社会工作与社会政策研究中心助理研究员，广州市团校（广州市志愿者学院）志愿讲师，专注数字社会与乡村振兴领域，曾参与“和美乡风”等多项社会科研项目。

第1章重新认识供应链/001
1.1从1到N/004
1.2产品流、信息流和资金流/008
1.3库存/012
1.4SCOR模型/017
1.5“全球供应链Top25”榜单/021
第2章数智化转型/025
2.1数据化、数字化、数智化/028
2.2转型势在必行/032
2.3三重理解/036
2.4范式转移/040
2.5中小微企业转型路径/045
第3章数智供应链架构/051
3.1数智化转型服从数智化战略/054
3.2数智供应链系统框架/058
3.3业务模块/063
3.4解耦能力和业务服务化/072
第4章关键技术与应用/075
4.1技术的关注重点/078
4.2关键技术/085
4.3打造中台/092
4.4案例：中国移动“三新”赋能供应链/096
第5章全渠道的供应链转型/101
5.1消费新业态、新模式/104
5.2支撑全渠道“一盘货”/109
5.3各方角色的第二增长曲线/113
5.4更高效率的即时零售/119
5.5案例：美的集团战略转型的供应链支撑/124
第6章智能制造的供应链转型/129
6.1智能制造任重道远/132
6.2智能制造的策源地和主战场/135
6.3“灯塔工厂”的指引之光/140
6.4新能源汽车的全产业链整合/144
6.5案例：三一重工从产品到服务的产业升级/149
第7章科技创新的供应链转型/153
7.1科技自立自强支撑高质量发展/156
7.2培育“专精特新”中小企业/159
7.3国产大飞机拉动产业链升级/164
7.4华为的欧拉和鸿蒙操作系统/166
7.5智能手机与信息终端全产业链/171
7.6案例：中国移动泛全联盟的供应链底座/175
第8章不确定性的应对实践/179
8.1用增强链韧性面对未来/182
8.2政府的“有形之手”/187
8.3市场和社会的“无形之手”/191
8.4应对危机，“下功夫”在平时/195
8.5实战：制造业的应对攻略/199
第9章供应链和现代产业链/203
9.1产业链升级的两个方向/206
9.2“链长制”是重要抓手/210
9.3区域产业一体化/216
9.4产业升级的全球机会/221
9.5推进全链“产融协同”/225
第10章建设现代化产业体系/231
10.1理解世界格局的新视角/234
10.2助力实体经济发展的新企业形态/237
10.3以世界一流企业带动产业发展/240
10.4夯实构建“双循环”的基础/247